Рефераты. Анализ эффективности кадровой стратегии организации на примере ООО "ТНГ Групп"






-        бурение поисковых и эксплуатационных скважин;

-        капитальный ремонт скважин;

-        строительство хранилищ радиоактивных веществ (РВ);

-        бурение водяных скважин глубиной до 150 метров;

-        осуществление деятельности по применению радиоактивных веществ (в том числе источников ионизирующего излучения) в исследовании скважин, по хранению и транспортировке радиоактивных веществ;

-        эксплуатация грузоподъёмных машин, в том числе самоходных стреловых кранов;

-        снабженческо-сбытовые операции с нефтепродуктами и эксплуатация АЗС;

-        проведение НИОКР;

-        изготовление отдельных видов приборов, оборудования и материалов, необходимых в нефтегазопромысловом процессе, и ремонт геофизического, бурового и иного оборудования;

-        осуществление других видов производственной, научно-исследовательской, коммерческой и иной деятельности, не запрещённой законодательством РФ.

Направление предпринимательской деятельности общества определяется им самостоятельно.

 Предпринимательская деятельность осуществляется путём создания филиалов, открытия представительств, а также хозяйственных обществ и товариществ, или участия в них.

Уставный капитал может быть уменьшен путём приобретения части акций общества по решению общего собрания акционеров с целью их погашения.

Также он может быть увеличен путём увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций.

Имущество ООО «ТНГ-Групп» образуется за счёт вкладов в уставный капитал, а также за счёт иных источников, предусмотренных действующим законодательством РФ.

В частности, наряду с вышеупомянутыми, источниками образования имущества Общества являются:

-        уставный капитал Общества;

-        доходы, получаемые от оказания Обществом услуг;

-        кредиты банков и других кредиторов;

-        безвозмездные или благотворительные взносы и пожертвования организаций, предприятий и граждан;

-        иные источники, не запрещённые законодательством.

Имеется резервный фонд, который предназначен для покрытия убытков общества и не может быть использован для других целей.

Он образуется за счёт ежегодных отчислений в размере 15% от уставного капитала общества.

Отчисления в резервный фонд производятся ежегодно в размере 5% от чистой прибыли до достижения установленного размера.

На первом этапе необходима оценка экономического потенциала объекта исследования (таблица 2).


Таблица 2 Анализ имущества и источников его формирования

Показатель

Сумма, тыс. руб.

Темп роста за период, %

2006 год

2007 год

2008 г.

2007 – 2006 гг.

2008 – 2007 гг.

1

2

3

4

5

6

Внеоборотные активы:

Основные средства

27206

59460

523875

219,2

881,05

Незавершенное строительство

20456

61366

28754

299,8

46,9

Отложенные налоговые активы

16446

335

15146

2,04

4521,2

Оборотные активы:

Запасы

87014

211335

997891

242,9

472,2

НДС

3964

13830

10794

348,9

78,04

Дебиторская задолженность

602421

2096936

3046688

348,09

145,3

Краткосрочные финансовые вложения

303598

191380

0

62,6

0

Денежные средства

21007

223506

11748

1064

5,3

БАЛАНС

1151815

3259521

6818121

283

209,2

Собственный капитал

259570

478944

981436

184,5

204,91

Долгосрочные обязательства

130885

1048404

2357060

801

224,8

Краткосрочные обязательства

761360

1732173

3479625

227,5

200,8

БАЛАНС

1151815

3259521

6818121

283

209,2


Источник: данные бухгалтерской отчётности ООО «ТНГ-Групп за 2006 – 2008 гг.

Таблица 2 позволяет оценить экономический и производственный потенциал ООО «ТНГ-Групп».

Имущество ООО «ТНГ-Групп» имеет тенденцию к увеличению, так, абсолютное отклонение в 2007 г. по отношению к 2006 г. составило 2 107 706 тыс. руб., в 2008 г. относительно 2007 г. – 3558 600 тыс. руб..

Такое увеличение произошло в результате увеличения основных средств, за счет увеличения запасов и дебиторской задолженности, что говорит о высокой капитализации ООО «ТНГ-Групп» и увеличение рыночной стоимости организации.

Наблюдается уменьшение наиболее ликвидных активов, так размер денежных средств за период с 2006 г. по 2008 г. снизился на 9 259 тыс. руб. Также необходимо работать с покупателями для уменьшения дебиторской задолженности.

В структуре источников финансирования также наблюдается увеличение отдельных составляющих: нераспределенной прибыли, долгосрочных займов и кредитов, отложенных налоговых обязательств, краткосрочных займов и кредитов, кредиторской задолженности, резервов предстоящих расходов (см. приложение 1).

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие применяет стратегию интенсивного роста.

Динамика показателей выручки и нераспределенной прибыли представлена в таблице 3.


Таблица 3 Динамика показателей выручки и нераспределенной прибыли ООО «ТНГ-Групп» за 2006 – 2008 гг.

Показатель

Сумма, тыс. руб.

Темп роста за период, %

2006 год

2007 год

2008 г.

2007 – 2006 гг.

2008 – 2007

1

2

3

4

5

6

Выручка

3650780

6456223

10334956

176,86

160,08

Нераспределенная прибыль

195317

238792

524612

122,26

219,69


Источник: данные бухгалтерской отчётности ООО «ТНГ-Групп за 2006 – 2008 гг.

Как видно из таблицы 3, наблюдается увеличение выручки и нераспределенной прибыли, причём нераспределенная прибыль увеличивается быстрее, чем выручка за счёт уменьшения отложенных налоговых активов, за счёт более медленных темпов роста себестоимости.

         В завершении можно сделать вывод о том, что ООО «ТНГ-Групп» является одним из крупнейших промышленных предприятий нефтегазодобывающей отрасли, проводящих геологоразведочные работы и промыслово-геофизические исследования не только Татарстана, но и России. Общество всегда открыто для сотрудничества и готово предложить заказчикам оптимальное соотношение цены и качества выполняемых работ.

Имущество ООО «ТНГ-Групп» имеет тенденцию к увеличению. Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие применяет стратегию интенсивного роста.


2.2 Анализ системы управления ООО «ТНГ-Групп»

Анализ системы управления включает анализ внешней и внутренней среды ООО «ТНГ-Групп».

Внешняя среда по своей структуре неоднородна и представлена средой прямого и средой косвенного воздействия. Анализ внешней среды представлен в приложении 1.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.