Рефераты. Критерии принятия инвестиционных решений и методы оценки инвестиционных проектов






Критерии принятия инвестиционных решений и методы оценки инвестиционных проектов

Содержание.

Вевдение…………………………………………………………………2

1. Решения по инвестиционным проектам.

Критерии и правила их принятия………………………………….3

2. Инвестиционный проект. Методы оценки ………………………..6

1. Какой метод лучше?……………………………………………7

2. NPV……………………………………………………………...8

Область применения и трудности NPV-метода……………..10

3. PI………………………………………………………………..10

4. IRR……………………………………………………………...11

Область применения и трудности IRR-метода……………...13

5. PP……………………………………………………………….14

6. ARR…………………………………………………………….15

3. Специальные методы оценки инвестиционных проектов………15

4. Как правильно выбрать ставку дисконта…………………………16

Заключение……………………………………………………………..20

Приложение…………………………………………………………….22

Введение.

Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому

предприятию. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов

функционирования любой коммерческой организации. Причинами,

обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся

материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение

новых видов деятельности.

Значение экономического анализа для планирования и осуществления

инвестиционной деятельности трудно переоценить. При этом особую важность

имеет предварительный анализ, который проводится на стадии разработки

инвестиционных проектов и способствует принятию разумных и обоснованных

управленческих решений.

Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках

того или иного направления различна. Нередко решения должны приниматься в

условиях, когда имеется ряд альтернативных или взаимно независимых

проектов. В этом случае необходимо сделать выбор одного или нескольких

проектов, основываясь на каких-то критериях. Очевидно, что таких критериев

может быть несколько, а вероятность того, что какой-то один проект будет

предпочтительнее других по всем критериям, как правило, значительно меньше

единицы.

Принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид

управленческой деятельности, основывается на использовании различных

формализованных и неформализованных методов. Степень их сочетания

определяется разными обстоятельствами, в том числе и тем из них, насколько

менеджер знаком с имеющимся аппаратом, применимым в том или ином конкретном

случае. В отечественной и зарубежной практике известен целый ряд

формализованных методов, расчеты, с помощью которых могут служить основой

для принятия решений в области инвестиционной политики. Какого-то

универсального метода, пригодного для всех случаев жизни, не существует.

Вероятно, управление все же в большей степени является искусством, чем

наукой. Тем не менее, имея некоторые оценки, полученные формализованными

методами, пусть даже в известной степени условные, легче принимать

окончательные решения.

Главным направлением предварительного анализа является определение

показателей возможной экономической эффективности инвестиций, т.е. отдачи

от капитальных вложений, которые предусмотрены по проекту. Как правило, в

расчетах принимается во внимание временной аспект стоимости денег.

Весьма часто предприятие сталкивается с ситуацией, когда имеется ряд

альтернативных (взаимоисключающих) инвестиционных проектов. Естественно,

возникает необходимость в сравнении этих проектов и выборе наиболее

привлекательных из них по каким-либо критериям.

В связи с вышеизложенным в работе будут рассмотрены следующие вопросы:

o основные принципы, положенные в основу анализа инвестиционных проектов;

o критерии принятия инвестиционного решения;

o критерии оценки экономической эффективности инвестиционных проектов, в

том числе показатели чистого приведенного дохода, рентабельности

капиталовложений, внутренней нормы прибыли;

1. Решения по инвестиционным проектам.

Критерии и правила их принятия.

Все предприятия в той или иной степени связаны с инвестиционной

деятельностью. Принятие решений по инвестиционным проектам осложняется

различными факторами: вид инвестиций, стоимость инвестиционного проекта,

множественность доступных проектов, ограниченность финансовых ресурсов,

доступных для инвестирования, риск, связанный с принятием того или иного

решения. В целом, все решения можно классифицировать следующим образом.

Классификация распространенных инвестиционных решений:

1. обязательные инвестиции, то сеть те, которые необходимы, чтобы

фирма могла продолжать свою деятельность:

. решения по уменьшению вреда окружающей среде;

. улучшение условий труда до гос.норм.

2. решения, направленные на снижение издержек:

. решения по совершенствованию применяемых технологий;

. по повышению качества продукции, работ, услуг;

. улучшение организации труда и управления.

3. решения, направленные на расширение и обновление фирмы:

. инвестиции на новое строительство (возведение объектов,

которые будут обладать статусом юридического лица);

. инвестиции на расширение фирмы (возведение объектов на новых

площадях);

. инвестиции на реконструкцию фирмы (возведение СМР на

действующих площадях с частичной заменой оборудования);

. инвестиции на техническое перевооружение (замена и

модернизация оборудования).

4. решения по приобретению финансовых активов:

. решения, направленные на образование стратегических альянсов

(синдикаты, консорциумы, и т.д.);

. решения по поглощению фирм;

. решения по использованию сложных финансовых инструментов в

операциях с основным капиталом.

5. решения по освоению новых рынков и услуг;

6. решения по приобретению НМА.

Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках

того или иного направления различна. Так, если речь идет о замещении

имеющихся производственных мощностей, решение может быть принято достаточно

безболезненно, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, в

каком объеме и с какими характеристиками необходимы новые основные

средства. Задача осложняется, если речь идет об инвестициях, связанных с

расширением основной деятельности, поскольку в этом случае необходимо

учесть ряд новых факторов: возможность изменения положения фирмы на рынке

товаров, доступность дополнительных объемов материальных, трудовых и

финансовых ресурсов, возможность освоения новых рынков и т.д.

Очевидно, что важным является вопрос о размере предполагаемых

инвестиций. Так, уровень ответственности, связанной с принятием проектов

стоимостью 100 тыс.$ и 1 млн.$ различен. Поэтому должна быть различна и

глубина аналитической проработки экономической стороны проекта, которая

предшествует принятию решения. Кроме того, во многих фирмах становится

обыденной практика дифференциации права принятия решений инвестиционного

характера, т.е. ограничивается максимальная величина инвестиций, в рамках

которой тот или иной руководитель может принимать самостоятельные решения.

Нередко решения должны приниматься в условиях, когда имеется ряд

альтернативных или взаимно независимых проектов. В этом случае необходимо

сделать выбор одного или нескольких проектов, основываясь на каких-то

критериях. Очевидно, что каких-то критериев может быть несколько, а

вероятность того, что какой-то один проект будет предпочтительнее других по

всем критериям, как правило, значительно меньше единицы.

Два анализируемых проекта называются независимыми, если решение о

принятии одного из них не влияет на решение о принятии другого.

Два анализируемых проекта называются альтернативными, если они не

могут быть реализованы одновременно, т.е. принятие одного из них

автоматически означает, что второй проект должен быть отвергнут.

В условиях рыночной экономики возможностей для инвестирования

достаточно много. Вместе с тем любое предприятие имеет ограниченные

финансовые ресурсы, доступные для инвестирования. Поэтому встает задача

оптимизации инвестиционного портфеля.

Весьма существенен фактор риска. Инвестиционная деятельность всегда

осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может

существенно варьировать. Так, в момент приобретения новых основных средств

никогда нельзя точно предсказать экономический эффект этой операции.

Поэтому решения нередко принимаются на интуитивной основе.

Принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид

управленческой деятельности, основывается на использовании различных

формализованных и неформализованных методов и критериев. Степень их

сочетания определяется разными обстоятельствами, в том числе и тем из них,

насколько менеджер знаком с имеющимся аппаратом, применимым в том или ином

конкретном случае. В отечественной и зарубежной практике известен целый ряд

формализованных методов, с помощью которых расчёты могут служить основой

для принятия решений в области инвестиционной политики. Какого-то

универсального метода, пригодного для всех случаев жизни, не существует.

Вероятно, управление все же в большей степени является искусством, чем

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.