| | |ресурсами, получение |
| | |множества пригодных |
| | |как результата первой |
| | |фазы. |
|2. Предварительное |1. Выбор из проектных |Определить из |
|проектирование |идей |множества пригодных |
| | |решений наиболее |
| | |перспективное как |
| | |предварительную идею |
| | |проекта. |
| |2. Формулировка |Сформулировать |
| |математическихмоделей |математические модели |
| | |как прототипы |
| | |проектировочной |
| | |системы. |
| |3. Анализ |С помощью |
| |чувствительности |экспериментирования |
| |системы |определить критические|
| | |проектные параметры, |
| | |точные пределы |
| | |чувствительности. |
| |4. Анализ |Корректировка точных |
| |совместимости |проектных параметров с|
| | |точки зрения |
| | |приспособления друг к |
| | |другу подсистем и |
| | |компонентов, |
| | |увеличения их |
| | |совместимости для |
| | |исключения "катастроф"|
| | |в системе. |
| |5. Анализ стабильности|Исследовать поведение |
| | |системы в необычных |
| | |обстоятельствах, |
| | |определить стабильные |
| | |и нестабильные области|
| |6. Оптимизация |Осуществить |
| |проектного решения |окончательный выбор |
| | |наилучшего решения |
| | |среди нескольких |
| | |альтернатив. |
| |7. "Проекция в |Определить общее |
| |будущее" |направление и |
| | |тенденции технического|
| | |развития с учетом |
| | |технического |
| | |прогресса, т.е. |
| | |возможности добавки |
| | |в будущем к системе |
| | |новых компонентов. |
| |8. Экспериментальная |Определить поведение |
| |проверка идеи |системы в будущем. |
| |9. Экспериментальная |Определить физическую |
| |проверка идеи |реализуемость системы.|
| |10. Упрощение проекта |Устранение ненужной |
| | |сложности. |
|3. Детальное |1. Подготовка к |Обоснование бюджета и |
|проектирование |проектированию |организация |
| | |проектирования. |
| |2. Проектирование |Предварительное |
| |подсистем |проектирование |
| | |подсистем. |
| |3. Проектирование |Фиксирование |
| |компонентов |результатов в |
| | |предварительных |
| | |планах. |
| |4. Детальное |Решение вопроса о |
| |проектирование частей |физической реализации |
| | |(определение формы, |
| | |материала и т.д.) для |
| | |получения сборочных |
| | |чертежей, материальных|
| | |прототипов. |
| |5. Подготовка |Корректировка чертежей|
| |сборочных чертежей |подсистем, компонентов|
| | |и частей. |
| |7. Программа проверки |Составление программы |
| | |проверки продукта. |
| |8. Анализ проверочных |Анализ проверочных |
| |данных |данных по результатам |
| | |программы проверки. |
| |9.Усовершенствова-ние |На основе анализа |
| |системы |проверочных данных |
| | |произвести обнаружение|
| | |дефектов с целью |
| | |усовершенствования |
3.3. Кооперация работ и специалистов в системотехнике
Системотехническое проектирование представляет собой комплексный вид
деятельности, включающий большое число исполнителей и функций. Ее целью
является организация всех работ и специалистов, привлеченных к этой
разработке [2]. Системотехническая группа может быть организована:
как штабная группа при руководителе проекта (обеспечивает планы и
ведение программы);
как линейная группа во главе с начальником проекта, который является
ее непосредственным руководителем (функционирует по всем частям проектной
организации);
как расчлененная группа, состоящая из руководителей групп
оборудования, которые встречаются для выполнения задач проектирования
системы в целом;
как отдельная линейная организация на равных правах с группами
оборудования, быстро переключающаяся с одного оборудования на другое;
как отдельное проектное бюро;
При небольшом количестве проектов наилучшей является организация (1),
при большом количестве – (4) [2].
Таким образом, сегодня проектирование уже не может опираться на
технические науки. Выход инженерной деятельности в сферу социально-
технических и социально-экономических разработок привел к обособлению
проектирования в самостоятельную область и трансформации его в системное
проектирование, направленное на проектирование человеческой (например,
управленческой) деятельности, а не только на разработку машинных
компонентов. Это приводит к тому, что инженерная деятельность и
проектирование меняются местами [2]. Если традиционное инженерное
проектирование входит составной частью в инженерную деятельность, то
системное проектирование может исключать (например, при создании новых
машинных компонентов) или не включать в себя инженерную деятельность. Сфера
приложения системного проектирования расширяется, оно включает в себя все
сферы социальной практики (обслуживание, обучение, управление и т. д.), а
не только промышленное производство. Формируется социотехническое
проектирование, задачей которого является целенаправленное изменение
социально-организационных структур.
4. Социотехническое проектирование.
Новое состояние в системном проектировании представляет собой
проектирование систем деятельности. Поэтому здесь речь идет о
социотехническом (в противовес системотехническому) проектировании, где
главное внимание должно уделяться не машинным компонентам, а человеческой
деятельности, ее социальным и психологическим аспектам. Однако
проектировщики пользуются зачастую старыми средствами и неадекватными
представлениями [2].
Прежде всего социотехническое проектирование характеризуется
гуманитаризацией. Проектирование само становиться источником формирования
проектной техники и вступает тем самым в сферу культурно-исторической
деятельности. Кроме того, в качестве объекта проектирования выступает и
сама сфера проектной деятельности ("проектирование проектирования") [2].
Формируется особый методический слой направленный на выработку норм и
предписанный для проектных процедур, и теоретический слой, обеспечивающий
методистов знаниями об этих процедурах.
Социотехническое проектирование – это проектирование без прототипов,
и оно ориентировано на реализацию идеалов, формирующихся в теоретической
сфере или в культуре в целом. Его можно охарактеризовать как особое
проектное движение, состоящее из различных видов деятельности:
Страницы: 1, 2, 3, 4
