Рефераты. Анализ трудовых ресурсов






276

285

284

Принято, чел.

78

80

82

Уволено, чел.

76

80

82

       в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

76

-

82

Коэффициенты:




- общего оборота

0,56

0,56

0,58

- оборота рабочей силы по приему

0,28

0,28

0,29

- оборота рабочей силы по увольнению

0,28

0,28

0,29

- необходимого оборота

-

-

-

- текучести

0,27

0,00

0,29

Коэффициент общего оборота рабочей силы увеличился на 2% по сравнению с плановым и на 2% по сравнению с предыдущим годом, на что следует обратить внимание, так как увеличение коэффициента общего оборота рабочей силы может быть следствием ухудшения условий труда.

В отчетном году наблюдалось увеличение коэффициента текучести по сравнению с предыдущим годом.

В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.

При анализе производительности труда сопоставляются темпы роста производительности труда одного рабочего и работающего. При этом первые должны опережать вторые, так как должна иметь место положительная тенденция увеличения удельного веса рабочих.

Производительность труда одного работающего рассчитывается по формуле:

где    В – выпуск продукции в физических единицах;

Чрщ – численность работающих, чел;

Ур – удельный вес рабочих в общей численности работающих;

Др – количество рабочих дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период;

 – средняя продолжительность смены, ч;

Пчас р – часовая выработка одного рабочего.

Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда выполнен в таблице 3

Таблица 3

Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда


Показатели

2005 год

2006 год

Отклонение

Объем производства продукции, млн. руб.

8181

10346

+2165

Среднесписочная численность:



0

- промышленно-производственного персонала

276

284

+8

- рабочих

168

203

+35

Удельный вес рабочих в общей численности ППП (Уд)

0,61

0,71

+0,11

Отработано дней одним рабочим за год

238

234

-4

Cредняя продолжительность рабочего дня, ч.

7,79

7,82

+0,03

Общее количество отработанного времени одним рабочим, тыс. чел.-час.

311,8

371,5

+59,7

Среднечасовая выработка рабочего, руб.

26238

27849

+1611

Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб.

29641,304

36429,577

+6788,273

(*) - среднечасовая выработка одного рабочего определяется из формулы:

Пчас р =

Влияние факторов на выполнение плана по производительности определяется по следующим формулам:

Пчас р б

Пчас р б,

Пчас р б,

DПчас р

Балансовая проверка: ,

где    i – факторы, влияющие на производительность труда.


Факторы влияния

Значение

Доля рабочих в общей численности работников

5166,354

Количество отработанных дней одним рабочим за год

-617,472

Средняя продолжительность рабочего дня

131,670

Среднечасовая выработка продукции

2107,722


Увеличение доли фактической доли рабочих в составе работающих сопровождается увеличением среднегодовой выработки на одного работающего, в результате влияния этого фактора среднегодовая выработка увеличилась на 5166 тыс. руб. Снижение количества отработанных дней отразилось на среднегодовой выработке в сторону ее уменьшения на 617 тыс. руб. Увеличение средней продолжительности рабочего дня положительно сказалось на среднегодовой выработке и увеличило ее на 131 тыс. руб. Увеличение среднечасовой выработки привело к увеличению результативного показателя на 2107 тыс. руб. В целом увеличение среднегодовой выработки на одного работающего составило 6788 тыс. руб., что подтверждается балансовой увязкой.

3. Планирование показателей по труду и заработной плате


Производительность труда в плановом году определяют как в абсолютном выражении, так и в относительном – в виде роста ее в процентах к базисному году.

Для определения роста производительности труда (%) в планируемом году необходимо рассчитать:

a)                 численность работающих в плановом году по выработке базисного года ,

где    – объем производства продукции в плановом году;

 – уровень производительности труда в базисном году.

b)                уменьшение (экономию) численности работающих на основе задания по росту производительности труда в плановом году в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития предприятия ,

где    – рост производительности труда в плановом году по пятилетнему плану, %;

c)                уменьшение (экономию) численности работающих  за счет внедрения организационно-технических мероприятий в плановом году;

d)                соотношение планируемой экономии численности работающих и экономии численности работающих в соответствии с ростом производительности труда по пятилетнему плану, которое должно быть ;

e)                 рост производительности труда в плановом году (%)  или ,

где    – производительность труда в плановом году, рассчитываемая по формуле .


Различают календарный, номинальный и эффективный (расчетный) годовые фонды времени работы.

Календарный годовой фонд времени  – полное количество часов за год .

Номинальный годовой фонд времени работы  – это количество часов в году в соответствии с режимом работы (без учета потерь).

Номинальный годовой фонд времени работы рабочих и оборудования при 41- и 36- часовой рабочих неделях в соответствии с нормами технологического проектирования предприятий машиностроения, приборостроения и металлообработки, приведен в таблице 1.

Эффективный (расчетный) годовой фонд времени  – это номинальный фонд времени за вычетом неизбежных потерь. Потери рабочего времени на предприятиях машиностроения, приборостроения и металлообработки связаны с ежегодными отпусками, отпусками по учебе, болезни, беременности и родам и прочими неявками, разрешенными законом. В табл. 2, приведен эффективный годовой фонд времени рабочих.

Общая численность работающих цеха на планируемый период ,

где    – объем нормативно-чистой (товарной) продукции на планируемый период;

 – производительность труда по нормативно-чистой продукции или по товарной продукции в оптовых ценах за отчетный период;

     – рост производительности труда согласно производственному заданию, %.

Численность основных рабочих определяют, исходя из трудоемкости производственной программы участку (цеху) и баланса времени одного рабочего.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.