Рефераты. Особенности планирования одноканальных рекламных кампаний в прессе






Большинство опрошенных предпочитают покупать 1-литровую бутылку (более 80%).

Предпочтения производителей: местные производители постепенно уступают свою популярность российским производителям. Эта же тенденция просматривается при анализе ответов на вопрос о наиболее предпочитаемых марках покупки растительного масла.

Таблица 2. Популярность марок растительного масла.

МАРКА ТОВАРА

дек.03

апр.04

Золотая семечка

38%

33%

Отменное

16%

12%

Аведовъ

7%

11%

Злато

11%

10%

Донской янтарь

5%

6%

Олейна

8%

5%

Донское       солнечное

4%

5%

Идеал (Ideal)

3%

2%

Альтеро

0%

2%

Слобода

2%

1%

Из таблицы видно, что два лидера рынка – две местные марки «Золотая семечка» и «Отменное» потеряли каждая около 5% популярности у респондентов. А такая марка как «Аведовъ» набрала около 5% популярности. И если 10 лидеров рынка контролировали 94% популярности в декабре 2003 года, то они же контролируют в апреле 2004 года уже только 87% симпатий респондентов.

Работа розничной сети

В розничной сети местные производители постепенно теряют охват рынка в пользу российских производителей.

Опрос потребителей показал незначительную тенденцию к росту оценок стоимости покупаемого растительного масла. Это означает, что потребитель еще не готов активно переходить в более дорогой сегмент товаров, но готов приобрести товар с чуть более высокими потребительскими характеристиками за чуть более высокую цену. В такой ситуации продвижение 2-3 зонтичных брендов с различным позиционированием качественных составляющих представляется наиболее успешной рыночной стратегией.

По уровню дистрибьюции и доли фейсов на витрине среди производителей растительного масла лидирующие позиции занимают «Юг Руси» и «Рабочий». При этом планомерная мерчандайзинговая активность практически отсутствует в розничной торговле растительным маслом.

Подводя итоги вышесказанному можно выделить несколько общих тенденций для розничного рынка растительного масла:

¾              сдвижение покупательского спроса в сторону чуть более дорогих марок

¾              прямая зависимость между ситуацией в розничной торговле и оценками покупателей

¾              низкая мерчандайзинговая активность производителей

¾              устойчивое положение на рынке при превышении 40% порога дистрибьюции

¾              в исследовании выявляется прямая зависимость между популярностью у потребителей и долей фейсов в розничной торговой сети. [14]


Анализ рекламной активности ближайших конкурентов.

 На рис. 1 приведено графический анализ лояльности марки.

Рис.1

Динамика лояльности марки (% от потребителей)

 







В категории большое количество марок и конкуренция высока. Уровень знания лидеров превышает 50%. Лидеров знают благодаря их предшествующим рекламным кампаниям или длительному пребыванию на рынке. В целом в категории наблюдается почти прямая зависимость между известностью и потреблением.

Преимущество получают марки, которые занимаются активным продвижением и находятся «на слуху» у потребителя.

Большую лояльность (потребляют чаще всего) потребители демонстрируют к рекламируемым маркам. Даже марки с хорошей известностью теряют в потреблении и лояльности при длительном отсутствии рекламной поддержки. Марки, которые улучшили свои показатели знания и потребления:

Аведовъ, Донской янтарь, Донское солнечное, Альтера, Затея.

Снижение знания и потребления: Золотая семечка, Отменное, Злато, Олейна, Идеал, Слобода.


Рассмотрим ситуацию с рекламой в прессе.

¾  Подсолнечное масло «Затея»   - самый активный рекламодатель в прессе, далее идут Слобода и Альтеро

¾  Самые большие затраты приходятся на популярные еженедельники «Комсомольская правда» (толстушка) и «Антенна».

¾  Большой формат – самый популярный

¾  Наиболее популярные формы размещения – конкурсы, рекламные модули.

Таким образом, рассмотрев основные особенности ростовского рынка подсолнечного масла и исходя из проведенного анализа будем формировать  медиастратегию и медиаплан рекламной кампании ТД «Донское солнечное». [2]

3. Разработка медиастратегии ООО «ТД «Донское солнечное»»


Первым шагом в разработке медиастратегии является определение основных характеристик целевой аудитории.

Характеристики потребителя:

·                   Первичная аудитория: женщины, возраст от 25 и выше

·                   Вторичная аудитория  все, возраст 18 и выше

Целевую аудиторию составляют преимущественно домохозяйки, заботящиеся о своем здоровье и о здоровье своей семьи. Доход средний и ниже среднего.

Медиапредпочтения: телевидение, пресса.

Отношение к рекламируемому продукту: осведомленность о бренде, в целом положительное.


Бриф

1. О рекламируемом продукте:

¾  Описание: нерафинированное подсолнечное масло «Донское солнечное», емкость 1 литр.

¾  Регион распространении: г. Ростов-на-Дону и область

¾  Целевая аудитория:

§                  Первичная аудитория: женщины, возраст от 25 и выше

§                  Вторичная аудитория  все, возраст 18 и выше

¾  Цикл покупки и потребления: покупатели – постоянные потребители, уровень знания - низкий

¾  Сезонность спроса: круглогодично, пик потребления – июль-сентябрь

¾  Стадия жизненного цикла – зрелость


2. Творческая концепция:

¾              Смысл основного послания: «Донское солнечное» - живое масло

¾              Позиционирование: высококачественный натуральный продукт по невысокой цене для широкого круга потребителей

¾              Конкурентное преимущество: единственная на Юге России уникальная технология производства, благодаря которой в масле остаются все полезные вещества. При этом цена за бутылку масла остается вполне доступной среднестатистическому россиянину.

¾              Общий тон рекламного сообщения: дружелюбный, домашний


3. О планируемой рекламной кампании

¾              Цели кампании:

o                               Маркетинг: увеличение продаж подсолнечного масла «Донское солнечное»;

o                               Коммуникация: Увеличение известности бренда;

o                               Медиа: продолжительность воздействия.

¾              Ожидаемые результаты: увеличение продаж на 40%, известности на 30%

¾              Предпочтительное СМИ: пресса – один из наиболее эффективных и популярных  медианосителей, обеспечивающее 100% попадание в целевую аудиторию. Возможность проведения нестандартной рекламной кампании в условиях ограниченного бюджета.

¾              Наличие готовых рекламных материалов: отсутствуют.

Таким образом, в соответствии с полученными данными будет создаваться медиаплан рекламной кампании.

Медиапланирование

В соответствии с целями рекламной кампании, спецификой рекламируемого продукта, портретом целевой аудитории, а также  бюджетом, выделенным на рекламную кампанию, выбор пал на наиболее массовый вид печатных СМИ - газету, в частности на областной еженедельник «Домашняя газета».

Место размещения рекламы: кулинарная полоса «Готовим вместе».

Медиабриф

Бюджет рекламной кампании

$ 3000

Дата проведения рекламной кампании

30.05 – 17.10.2007

Сезонность продаж

май-октябрь

Регион

г. Ростов-на-Дону и область

Медиаканал

Газета «Домашняя газета»

Формат рекламных материалов

Модуль, статья

Цель рекламной кампании

Повысить уровень продаж на 20%, исходя из фиксированного бюджета

Описание целевой аудитории

Женщины в возрасте от 25 лет, преимущественно домохозяйки.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.