Наведені підрахунки дозволяють стверджувати таке:

-    за період, що аналізується, ФГ „Часовенко О. А.” збільшило свій обсяг товарообігу в 1,02 рази;

-    управлінський штат підприємства залишився незмінним;

-    кількість постійних покупців залишилася незмінною, а кількість нових клієнтів збільшилася в 1,5 рази;

-    зниження повернутої продукції ФГ „Часовенко О. А.” в 0,8 разів вказує на якісну оцінку готової продукції;

-    збільшення величини товарних запасів негативно позначається на ефективності господарювання підприємства та потребує аналізу причин, що не дозволяють вивільнити оборотні засоби;

-    показники ефективності маркетингової активності в переважній більшості мають позитивні тенденції змін і характеризують високий рівень маркетингової активності на підприємстві.

Основнім інструментом дослідження внутрішнього потенціалу підприємства є фінансовий аналіз. Сенсом його проведення є виконання функцій логічного способу оцінки та порівняння відомостей для створення нової інформації, більш цінної, ніж первинна.

Побудова агрегованого балансу дозволить представити в найбільш загальному вигляді структурно-майновий стан підприємства. Агрегованій баланс ФГ „Часовенко О.А.” наведено в додатку А.

На графіках (додаток Б, додаток В) наведена структура активів та пасивів агрегованого балансу та їх зміна за роками.

При загальному, досить значному збільшенні обсягів господарювання (валюта балансу зросла на 124,7 % за досліджуваний період за 2005-2007 роки), структура майна також зазнала суттєвих змін. Економічні ресурси фірми зросли в основному за рахунок збільшення розміру оборотного капіталу, який у свою чергу, зріс в 1,4 рази.

У структурі оборотного капіталу найбільшу питому вагу займають швидколіквідні активи та лише шосту частину всіх оборотних активів займають середньо ліквідні активи.

В таблице 2.4. рассмотрим уровень использования потенциала.

Таблиця 2.4. Розрахунок рівня використання потенціалу ФХ „Часовенко”

Використовуючи одержані дані, можна розрахувати комплексний показник конкурентоспроможності підприємства:

КСП расч. = (Sf/So)*[(If/lk)/(Io/Ik)]*(Cf/Co),

Де Sf,So - оцінка діючої і оптимальної стратегії підприємства;

Cf,Co - використання фактичного і оптимального потенціалу підприємства;

If,Ik,Io - фактичний, критичний і оптимальний рівні капіталовкладень в розвиток фермерського господарства.

Фактичний рівень капіталовкладень в розвиток підприємства:

If = If1 + If2,

Де If1 - основні засоби і нематеріальні активи = 359 тис. грн.;

If2 - інвестиції в побічне підприємство = 9,56 тис грн.;

If= If1 + If2 = 712,353 + 9,56 = 359 тис. грн.;

Ik - критичний рівень капіталовкладень складає 120,2 тис. грн. Цей показник є величиною амортизації основних засобів;

Io - оптимальний рівень капіталовкладень = 301,6 тис. грн.

КСП расч. = 0,96*[(359-120,2)/(301,6-120,2)]*0,92 =

= 0,96*0,97*0,92=0,86.

Такий високий показник КСП расч. Повною мірою відображає викладену вище якісну характеристику роботи підприємства; в той же час він відзначає, що у підприємства є резерв зростання:

KКСП = 1- КСП расч. = 1- 0,86 = 0,14

який можливо буде реалізований при подальшому вдосконаленні різних аспектів його діяльності.

Завершується внутрішньо організаційний аналіз визначенням комплексного показника привабливості ринку для підприємства:

К= aG + вР+ гО +дТ

Де G,P,O,T - комплексні показники перспектив зростання, рентабельності, можливостей і погроз відповідно;

α,β,γ,δ - вагові коефіцієнти; α+β+γ+δ = 1. оскільки підприємство знаходитися на стадії зрілості, можна дати високі оцінки показникам зростання і рентабельності: α= 0,30; β = 0,40; γ = 0,15; δ= 0,15

G=Ogu ті; Р=Opс пс; T=Ptj lj; O=Poi ki;

Де gu, рс, tj, oi - оцінка в балах; ті, пс, lj, ki; - значущість (вага).

Оцінки складових комплексного показника привабливості ринку для ФХ „Часовенко”

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7