Таблица 6 Привлекательность отрасли модельного бизнеса
Степень привлекательности
Никонова Светлана
Метляев Степан
Толстихина Т.Б.
Санатова С.
Высокая
*
Средняя
Низкая
Таким образом, как видно из таблицы, эксперты дают среднюю оценку привлекательности отрасли модельного бизнеса.
Для оценки конкурентной позиции также составим таблицу 7 конкурентоспособности модельных агентств по Дальневосточному региону. Оценку будем проводить с баллах, в качестве мнения эксперта будем использовать мнение Никоновой С.
Таблица 7 Бальная оценка единичных показателей
Показатели
Концертное агентство «Maxi-M» г. Владивостока
Театр моды «Пигмалион»
г. Хабаровска
Модельное агентство «Жираф» г. Благовещенска
Перечень предлагаемых услуг
8
9
10
Рынок охвата
5
Коллектив
7
Стаж работы
Средний балл
8,5
8,0
9,25
Итак, наиболее высокий уровень конкурентоспособности получился у модельного агентства «Жираф» - 9,25 баллов, а наименьший – у Театра моды «Пигмалион» г. Хабаровска – 8,0.
Однако для более точного анализа конкурентоспособности рассматриваемых агентств необходимо учесть разное влияние каждого из рассматриваемых показателей.
Три агентства были оценены экспертом. При этом были установлены ограничения максимальной оценки каждого показателя конкурентоспособности – 5 баллов, а сумма весомых коэффициентов должна быть равна 1.
Полученные результаты сведем в таблицу 8.
Таблица 8 Оценка показателей конкурентоспособности модельного агентства «Жираф» с учетом весовых коэффициентов
Весовые коэффициенты
оценка
Оценка* вес. коф
0,3
3
0,9
4
1,2
1,5
0,4
2
0,8
1,6
0,2
0,6
0,1
0,5
1
-
3,9
3,3
4,4
Из данной таблицы 8 видно, что модельное агентство «Жираф» имеет наивысшую оценку показателей конкурентоспособности с учетов весовых коэффициентов. Концертное агентство «Макси-М» г. Владивостока превосходит модельное агентство «Жираф» только по одному показателю – рынок охвата, который является к тому же и самым весомым.
3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ МОДЕЛЬНОГО АГЕНТСТВА «ЖИРАФ»
3.1 Стратегическая программа развития модельного агентства «Жираф»
В рамках выполнения дипломной работы были предложены следующие программы для реализации в ближайшем будущем (табл. 9).
Таблица 9 Стратегические программы развития модельного агентства «Жираф»
Цели
Мероприятие
Срок
Ресурс
Результат
1.Укрепление позиций на рынке
1. Расширение спектра услуг
2. Повышение качества подготовки моделей
3. Привлечение моделей из Китая
2011-2012 г.
2010-2012 г.
Квалифицированные кадры, наличие профессионального модельного состава
Финансовые ресурсы, профессиональные кадры, материальная база
Связи с китайскими модельными агентствами, финансовые ресурсы
Шоу «Толстушки»,
Шоу «Золотой телец»
Увеличение профессионального состава модельного агентства
Уникальная шоу-программа
2. Выход на рынок Китая
1. Совместный проект «Почерк»
2. Совместный проект по «Школе моделей»
Май 2011 г.
2011 г.
Финансовые ресурсы, профессиональный преподавательский состав с обеих сторон
Шоу «Почерк регион Амур»
Школа моделей «Восток-Азия»
3. Выход на рынок Японии
1. Продвижение существующих шоу-программ
Связи с модельными агентствами Японии, материальная и финансовая база
Шоу-проект «С России с любовью»
3.2 Проект организации шоу «Толстушек»
В пункте 3.1. настоящей работы одной из приоритетных стратегий на ближайшую перспективу является расширение списка шоу-программ, организовываемых модельным агентством «Жираф» ежегодно.
Как показывает опыт г. Челябинска и г. Москвы (приложение 1) подобные шоу «Толстушек» имеют гарантированный успех, так как привлекают к себе внимание нестандартностью и грандиозностью постановки. Поэтому, такое шоу имеет право на жизнь и в г. Благовещенске.
Организацией конкурса займется квалифицированная команда специалистов, четко представляющих цели и пути их достижения.
Сам проект можно разделить на три этапа (табл. 10).
Таблица 10 Этапы организации и проведения шоу «Толстушки»
Этап
Содержание этапа
На первом этапе необходимо привлечь девушек с нужными данными для участия в шоу. Набор девушек целесообразно будет проводить помощью объявления в газетах, таких как «Моя Мадонна», «Комсомольская правда», «2х2», так как именно объявление в газете позволит подробно объяснить предъявляемые требования к будущим моделям, и между те является наименее затратным средством рекламы
На втором этапе происходит подготовка к проведению шоу силами команды специалистов. Выполняются работы по привлечению спонсоров для проведения шоу, рассылке приглашений, подготовке материалов (плакатов, афиш, буклетов, календарей), начинается рекламная кампания (анонсы в СМИ, чем ближе ко времени проведения шоу – тем периодичность выходов чаще)
Непосредственно проведение шоу
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12
