Коллекция Рефератов - Стратегическое планирование на ОАО "Кондитерская фабрика "СладКо"

Рефераты. Стратегическое планирование на ОАО "Кондитерская фабрика "СладКо"

4.3 Оценка конкурентного статуса фирмы

4.3.1 Оценка конкурентного статуса фирмы с позиции капитальных вложений

Капитальные вложения фирмы выглядят следующим образом

	1	2	3	4	5
Критические	20	15	25	15	10
Оптимальные	40	40	60	50	50
Фактические	30	30	50	45	35

Запишите формулу оценки конкурентного статуса фирмы (КСФ) с позиции стратегических капитальных вложений.

Сделайте расчеты и их результаты запишите.

· СЗХ1: КСФ = (30–20)/(40–20) = 0,5

· СЗХ2: КСФ = (30–15)/(40–15) = 0,6

· СЗХ3: КСФ = (50–25)/(60–25) = 0,71

· СЗХ4: КСФ = (45–15)/(50–15) = 0,86

· СЗХ5: КСФ = (35–10)/(50–10) = 0,5

4.3.3 Оценка мобилизационных возможностей (потенциал) фирмы при осуществлении стратегии

Оцените мобилизационные возможности (потенциал) фирмы и определите совокупный норматив при помощи таблицы.

Слагаемые потенциала

Текущий потенциал фирмы Cf

Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии Co

Норматив оценки потенциала возможностей Cf/Co

СЗХ1

Общее управление

Диверсификация

Технология

социальные функции

Диверсификация

Лучшая технология

социальные функции

0,6

0,7

0,5

Финансовое управление

продвижение продукции на рынок

выплата налогов

распределение средств

Быстрое продвижение

продукции на рынок

выплата налогов

Эфф. Распределение

0,7

0,4

0,9

Маркетинг

массовое производство

Сбыт

Увеличение объемов

Новая реклама

Лучший сбыт

0,6

0,7

0,5

Производство

Автоматизация

Управление запасами

трудовые отношения

Автоматизация

Лучшее управление

трудовые отношения

0,4

0,7

0,6

НИОКР

производственная технология

постепенное развитие

адаптация

Лучшая технология

Быстрое развитие

адаптация

0,3

0,4

0,5

Совокупный норматив

0,57

СЗХ2

Общее управление

Эффективность

творческий дух

управление

Лучшая эффективность

Креативность

Лучше управление

0,7

0,6

Финансовое управление

распределение средств

анализ продаж

получение кредита

Эфф. Распределение

Детальный анализ

Новые кредиты

0,8

0,7

0,6

Маркетинг

Сбыт

исследования рынков

массовое производство

Лучший сбыт

Дет.исследования

Увеличение объемов

0,9

0,8

0,7

Производство

Управление запасами

трудовые отношения

адаптация технологии

Лучшее управление

Трудовые отношения

адаптация технологии

0,6

0,8

0,7

НИОКР

постепенное развитие

нововведения

производственная технология

Быстрое развитие

нововведения

новая технология

0,8

0,6

0,7

Совокупный норматив

0,71

СЗХ3

Общее управление

высокая степень риска

творческий дух

нововведения

Низкая степень риска

Креативность

Больше нововведений

0,8

0,9

0,7

Финансовое управление

анализ продаж

распределение средств

капиталовложения

Детальный анализ

Эфф. Распределение

Новые капвложения

0,7

0,9

Маркетинг

исследования рынков

расширение рынков

пробный сбыт новой продукции

Детальное исследование

расширение рынков

пробный сбыт новой продукции

0,8

0,6

0,8

Производство

смена моделей продукции

адаптация технологии

Управление запасами

Частая смена моделей продукции

адаптация технологии лучшее управление

0,9

0,8

0,7

НИОКР

творческий дух

постепенное развитие

адаптация

Креативность

Быстрое развитие

адаптация

0,9

0,8

Совокупный норматив

0,81

СЗХ4

Общее управление

Технология

Зрелость

социальные функции

Лучшая технология

Зрелость

социальные функции

0,8

0,7

0,6

Финансовое управление

анализ продаж

продвижение продукции на рынок

выплата налогов

Детальный анализ

Эфф. Продвижение продукции на рынок

Эфф. Выплата налогов

0,7

0,9

0,8

Маркетинг

массовое производство

исследования рынков

Высокие объемы

Лучшая реклама

Детальное исследование

0,8

0,7

0,6

Производство

автоматизация

адаптация технологии

трудовые отношения

Большая автоматизация

адаптация технологии

трудовые отношения

0,8

0,7

0,6

НИОКР

производственная технология

Исследования

нововведения

Лучшая технология

Детальные исследования

нововведения

0,9

0,6

0,8

Совокупный норматив

0,73

СЗХ5

Общее управление

высокая степень риска

творческий дух

управление проектами

Низкая степень риска

Креативность

Эфф. Управление

0,7

0,9

Финансовое управление

Функции контроля

Капиталовложения

оперирование денежной наличностью

Функции контроля

Большие капвложения

оперирование денежной наличностью

0,8

0,7

Маркетинг

производство по индивидуальным заказам

расширение рынков

исследования рынков

производство по индивидуальным заказам

расширение рынков

детальные исследования

0,9

0,8

0,7

Производство

смена моделей продукции

материально-техническое снабжение

распределение продукции

Частая смена моделей продукции

Лучшее МТС

Эфф. распределение

0,9

0,7

НИОКР

Исследования

творческий дух

нововведения

0,7

0,9

0,8

Совокупный норматив

0,8

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6