Рефераты. Совершенствование менеджмента с учетом корпоративной культуры на примере Студии Лебедева
Студия славится своими демократическими традициями, но
одновременно и жесткими требованиями к профессионализму и бережным и
внимательным отношением к своим сотрудникам.
Каждый сотрудник Студии с момента приема на работу чувствует
свою принадлежность к организации, испытывает дух сплоченности и разделяет
корпоративные ценности, поскольку они четко обозначены, приемлемы и обсуждаются
с первого момента знакомства соискателя на вакансию в Студию.
Данный раздел сайта, как корпоративного инструмента -
#"1.files/image003.jpg">
Диаграмма 1. Возраст,
пол и профессии сотрудников Студии Лебедева, 122 человека
Один квадратик —
женщина или мужчина, в центральных осях указан возраст, фоном отмечен
диапазон основных возрастов
Диаграмма 2. В каком
году сотрудники Студии Лебедева пришли на работу, 09.1995—08.2004,
120 человек
Диаграмма 3. Рост
сотрудников Студии Лебедева в сантиметрах, 117 человек
Таблица 1.
Откуда сотрудники Студии Лебедева сами
будут
134 человека из 66 городов (шесть
человек росли в двух или более городах).
Представлены ответы на вопрос «Из
какого вы города?». Данные не всегда отображают место рождения.
Алма-Ата 2
Амурск
Асбест
Балашиха
Белоозерск
Бишкек
Брянск
Великие Луки
Вена
Винница
Владимир 2
Волгоград 2
Волгодонск
Волгореченск
Вологда
Воронеж
Глазов
Гренобль
Джамбул
Донецк
Душанбе 2
Екатеринбург 5
Елец
Здолбунов
Зеленоград 3
Иваново
Ижевск 2
Калининград
Карпинск
Киев 6
Кола
Королёв
Красноармейск
Мадрид
Минск 2
Москва 53
Нальчик
Новокузнецк
Обнинск
Омск 3
Павлодар
Пермь
Подольск 2
Приозерск
Реутов
Рига 2
Рязань
Самара
Санкт-Петербург
Северодвинск
Смоленск
София
Сочи
Ставрополь
Сыктывкар
Тамбов
Татарск
Ташкент
Тверь
Томск
Ульяновск
Хабаровск
Харьков 2
Холмск
Швебиш-Гмюнд
Ярославль
Таблица 2.
Как зовут сотрудников
Студии Лебедева
29 декабря 2006 г.,
183 человека носят 71 имя
Александр
6
Дмитрий
6
Маргарита
Александра
Евгений
3
Мария
2
Алексей
8
Евгения
2
Михаил
3
Алена
9
Егор
2
Надия
Анастасия
Екатерина
4
Наталия
2
Андрей
7
Ждан
Наталья
3
Анна
9
Захар
Николай
Антон
8
Иван
3
Нияз
Арне
Игнат
Олег
3
Артем
Игорь
Олеся
Артемий
Илья
3
Ольга
3
Вадим
2
Ирина
Павел
2
Валентина
Йонас
Рома
Валерий
2
Катерина
2
Сандра
Валерия
Кира
Светлана
2
Василий
2
Константин
5
Сергей
8
Вера
Лев
Станислав
3
Виктория
Лиана
Степан
Виталий
Лола
Татьяна
5
Владимир
4
Людвиг
Тимур
Григорий
Людмила
2
Юлия
5
Даниил
Майкл
Юрий
3
Дарья
Максим
7
Яна
3
Денис
5
Марат
Диаграмма 4. У кого какая
мобильная связь, 1 января 2005 г., 136 человек
Диаграмма 5. Размеры
обуви сотрудников Студии, 87 человек
Одна из главных задач для предприятий различных форм
собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих
активизации человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности
деятельности людей является их мотивация.
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного
исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей
организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Страницы: 1 , 2 , 3 , 4 , 5 , 6 , 7 , 8 , 9 , 10 , 11, 12 , 13 , 14
2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная
ссылка на источник обязательна.