|
|
2 |
2 |
|||
|
Комплектовальщик |
6 |
8 |
9 |
3 |
1 |
|
Маркетолог |
2 |
4 |
4 |
2 |
0 |
|
Менеджер |
8 |
5 |
4 |
-4 |
-1 |
|
Охранник |
11 |
15 |
13 |
2 |
-2 |
|
Повар |
2 |
2 |
3 |
1 |
1 |
|
Помощник администратора |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Продавец |
177 |
181 |
186 |
9 |
5 |
|
Продавец-консультант |
54 |
58 |
57 |
3 |
-1 |
|
Рабочий |
41 |
45 |
47 |
6 |
2 |
|
Рабочий-бригадир |
4 |
4 |
5 |
1 |
1 |
|
Столяр |
8 |
7 |
6 |
-2 |
-1 |
|
Товаровед |
2 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Уборщик |
42 |
45 |
38 |
-4 |
-7 |
|
Фасовщик |
15 |
14 |
18 |
3 |
4 |
|
Экономист |
7 |
6 |
7 |
0 |
1 |
|
Юрист |
2 |
2 |
3 |
1 |
1 |
|
Итого |
571 |
603 |
617 |
46 |
14 |
Общая численность работников в 2006 г. выросла на 14 человек по сравнению с предыдущим годом и составила 617 человек, а по сравнению с 2004 г. - выросла на 46 человек. Эти изменения произошли за счет того, что на предприятии происходило постепенное расширение штата сотрудников, а также происходило сокращение избыточного количества персонала на некоторых должностях.
Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на динамику объема продукции и ее качество. Даже неукомплектованность непромышленного персонала косвенно влияет на ход деятельности предприятия.
В ходе анализа следует проверить обеспеченность предприятия рабочими определенных профессий, сопоставив для этого фактическую и плановую численность рабочих по всем используемым профессиям. В случае выявления значительных отклонений по каким-либо профессиям необходимо установить конкретные причины и наметить мероприятия по их устранению. Значительная нехватка рабочих по какой-либо профессии затрудняет работу предприятия.
Следует проанализировать соответствие квалификации рабочих требованиям технологии путем сравнения степени сложности работ с уровнем квалификации рабочих.
Общая квалификация рабочих характеризуется средним тарифным разрядом, определяемым как средневзвешенная величина. Степень сложности работ определяется как средневзвешенная величина разряда работ и трудоемкости их выполнения. Средний разряд выполняемых работ должен быть несколько выше разряда рабочих для повышения их заинтересованности в повышении квалификации.
Обеспеченность кадрами, особенно рабочими, зависит от их движения в течение анализируемого периода. Интенсивность движения рабочих кадров характеризуется коэффициентами:
· оборота по приему;
· оборота по выбытию;
· общего оборота;
· сменяемости кадров;
· текучести кадров;
· постоянства кадров;
· стабильности кадров.
Таблица 3 - Динамика показателей движения трудовых ресурсов
Виды
2004 г.
2005 г.
2006 г.
Относительное отклонение 2006 г. от
2004 г.
2005 г.
Среднесписочная численность рабочих, чел.
571
603
617
108,06
102,32
Принято рабочих - всего
24
40
3
12,50
7,50
Выбыло рабочих - всего
5
6
9
180,00
150,00
в том числе:
в связи с сокращением численности
0
0
0
-
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.