7. Разработка графика запуска деталей в производство
Для обеспечения равномерности производства построим график запуска деталей в производство.
Таблица 10 Фактический график запуска деталей в производство
Дет-аль
Опе-рация
Рабочий день месяца
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
05
208
120
88
139
78
61
30
54
167
106
93
185
51
194
69
125
32
33
Весь производственный цикл занимает 14 дней.
8. Определение длительности производственного цикла и коэффициента пролеживания деталей
Определим коэффициент пролеживания в табл. 11.
Таблица 11
Деталь
n
Тфакт.
åtшт.к
Кп
Кп (расч.)
364
0,67
2,61194
5,4
243,25
0,33
5,30303
6,3
86
150,5
0,75
2,333333
6,0
202
353,5
2,23
0,784753
3,2
162,75
0,61
2,868852
323,75
0,84
2,083333
5,2
206
360,5
0,52
3,365385
5,0
0,42
4,166667
6,2
188
329
0,44
3,977273
5,1
147
257,25
0,53
3,301887
5,5
График запуска деталей в производство близок к оптимальному, однако сокращение производственного цикла возможно на 3 дня.
Библиографический список
1. Егоров Е.М. Проектирование машиностроительных заводов. – М.: Высшая школа,1989.
2. Гончаров В.Н. Оперативное управление производством. – М.: Экономика,1987.
3. Гадушаури Г.В., Литван Б.Г. Управление современным предприятием. – М. ЭКМОС, 2001.
4. Гончаров В.В. Важнейшие критерии результативности управления. – М. МНИИПУ, 2001.
5. Макаренко М.В., Малахина О.М. Производственный менеджмент. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
6. Найденков В.И. Стратегическое планирование. – М.: «Приор-издат», 2004.
7. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. – М.: АО «Бизнес-школа», 2000.
8. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Дело и сервис, 2001.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5
