Рефераты. Проектування організаційно-технічних заходів підвищення ефективності операційної системи






Вихідна інформація:


Таблиця 3.8 – Структура реалізованої вартості

В

=

См

+

Сем

+

Сзрп

+

Снв

+

П

100%

=

46

+

16,86

+

18

+

11,73

+

7,41

100%

=

+

bем

+

bзрп

+

bнв

+

bп


А. Економія на зарплаті за рахунок випереджального росту виробітку в порівнянні з заробітною платою

Дана економія виникає в зв'язку зі зменшенням питомої ваги зарплати в кошторисній вартості операцій.

Розрахунок:

1.                 Економія зарплати у відносному вираженні:


 (3.10)


де Dbvt – приріст продуктивності праці (див. табл.3.7 кол.5), Dbvt = 6,4 % ;

Dbзрп – приріст заробітної плати в зв'язку з ростом продуктивності праці, приймаємо Dbзрп = 1% ;

bзрп – відсоток зарплати в обсязі реалізації (див. табл.3.8), bзрп = 18%.



2.                 Економія зарплати в абсолютному вираженні:


 (3.11)


Б. Зниження транспортних витрат

Таке зниження можливе в зв'язку зі скороченням відстані перевезення в порівнянні з закладеним у кошторисних розрахунках і поліпшенням техніко-економічних показників роботи машин.

Вихідна інформація:

Приймаємо:

-                     обсяг перевезень у плановому році – V = 13880 тонн.

-                     середня дальність перевезення:

закладена в кошторисі - Sк =10 км;

фактично можливо - Sф = 6 км.

-                     тарифи на перевезення 1 тонни вантажів (на зазначену відстань):

по кошторисних умовах – Цк=0,9 грн./т;

фактично можливо – Цф = 0,6 грн./т.

Розрахунок:

1.                 Економія транспортних витрат в абсолютному вираженні:


 (3.12)


2.                 Економія витрат у відносному вираженні:

 (3.13)


В. Дбайливе збереження і більш економна витрата матеріалів

Це результат наступної сукупності організаційно-технічних заходів:

s     економія на основі жорсткого контролю за фактичною витратою матеріалів (у порівнянні з встановленими нормативами) з боку керівників відповідних підрозділів;

s     контроль схоронності матеріалів у процесі транспортування і приймання вантажів;

s     схоронність матеріалів при їхньому складському збереженні – підвищення відповідальності матеріально-відповідальних осіб (зав. складом, керівників підрозділів).

Розрахунок:

1.                 Економія матеріальних витрат в абсолютному вираженні:


 (3.14)


де bм - відсоток частки матеріалів у складі реалізованої вартості (див. табл.3.8), bм = 46% ;

Dbм - відсоток економії матеріальних витрат (до обсягу матеріальних витрат) у результаті реалізації вищевказаної сукупності заходів, приймаємо

Dbм = 5%.



2.                 Економія витрат в відносному вираженні:


 (3.15)


Г. Економія в зв'язку з підвищенням виробітку машин і устаткування

Ця економія виникає за рахунок скорочення умовно-постійної частини витрат експлуатації машин при рості їхнього виробітку.

Розрахунок:

1.                 Економія витрат у відносному вираженні:


 (3.16)


де bем - відсоток частки витрат на експлуатацію машин у складі реалізованої вартості (див. табл.3.8), bем = 16,86%;

bупем - частка умовно-постійної частини витрат в загальних витратах на експлуатацію машин, приймаємо bупем = 40 % ;

Dbvtп - планований відсоток росту виробітку машин за рахунок поліпшення використання їх у часі і зацікавленості працівників (преміювання), складає 10 ÷ 15%, отже в натуральному вигляді приймаємо Dbvtп =13%.



2.                 Економія в абсолютному вираженні:


 (3.17)


Д. Зниження накладних витрат (управління) у зв'язку зі скороченням трудомісткості операцій

Згідно існуючих досліджень економія кожного чол.-дня забезпечує економію 0,6 грн.

1. Економія накладних витрат в абсолютному вираженні згідно попередніх розрахунків (див.табл.3.7 кол.6):

DСнв = 1746,27 грн.

2. Економія накладних витрат у відносному вираженні:


 (3.18)


Результати виконаних розрахунків зводимо в табл.3.9.


Таблиця 3.9 - Загальна економія праці від впровадження ОТЗ

Організаційно-технічні заходи

Економія прямих витрат, тис. грн.

В тому числі, тис.грн.

Економія накладних витрат, тис. грн.

Всього, тис. грн. та % від Вп

матеріали

експлуатація машин

заробітна плата

DСпв

DСм

DСем

DСзрп

DСнв

Σ∆Сі

Σ∆βі

1

2

3

4

5

6

7

8

9

А

Випереджальний зріст виробітку у порівняння з заплатою

13,95

-

-

13,95

1,746

15,7

1,05

Б

Скорочення відстаней перевезення

4,16

4,16

-

-

-

4,16

0,28

В

Економна витрата матеріалів

34,5

34,5

-

-

-

34,5

2,3

Г

Підвищення виробітку машин

13,2

-

13,2

-

-

13,2

0,88

Всього

65,81

38,66

13,2

13,95

1,746

67,56

4,51


3.3 Добір організаційно-технічних заходів по економічного ефекту


Останній етап виконання курсової роботи – заповнення таблиці добору ОТЗ з Додатку Ж.

1.                 Термін впровадження й освоєння (кол. 3) – період повної реалізації планованого заходу (у курсовій роботі ці дані - постійна інформація).

2.                 Абсолютна величина економії праці ΔТі (кол.4) – заповнюється за даними табл.3.7 (кол.3).

3.                 Термін впровадження й освоєння комплексу заходів №1 («Ріст виробітку») отриманий розрахунком як середньозважена величина:



4.                 Відносна економія (кол.5) – економія праці (кол.4) у розрахунку на 1 місяць (кол.3):

1995/3 = 665 чол.-дн.;

141,45/1 = 141,45 чол.-дн.;

495/5 = 99 чол.-дн.;

276,69/4 = 69,17 чол.-дн.;

2908,14/4,02 = 723,41 чол.-дн.

5.                 Індекс пріоритету (кол.6) у виконанні заходів росту виробітку встановлюється за відносними величинами економії праці (кол.5).

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.