Рефераты. Повышение квалификации
Открытое акционерное общество «Калужский приборостроительный завод
«Тайфун» (в дальнейшем именуемое «Обществом») учреждено в соответствии с Указом
Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию
государственных предприятий, добровольных объединений государственных
предприятий в акционерные общества» от 01 июля 1992г. №721 и действует в
соответствии с Указом Президента Российской Федерации «О Государственной
программе приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской
Федерации» от 24 декабря 1993г. №2284 и «Об основных положениях Государственной
программы приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской
Федерации после 01 июля 1994 года» от 22 июля 1994г. №1535, Гражданским
Кодексом Российской Федерации.
Полное официальное наименования Общества – открытое акционерное общество
«Калужский приборостроительный завод «Тайфун». Сокращенное наименование
Общества – ОАО «Тайфун». Местонахождения общества – Россия, 248009, г. Калуга,
ул. Грабцевское шоссе. Общество является юридическим лицом. Права и обязанности
юридического лица Общество приобретает с даты его государственной регистрации.
Общество создано без ограничения срока его деятельности.
Учредитель Общества является Комитет по управлению имуществом Калужской
области.
Общество является правопреемником государственного предприятия –
Калужского приборостроительного завода «Тайфун» им. Г.А. Титова.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим
ему имуществом.
Общество имеет следующие филиалы:
-
филиал
«Комбинат общественного питания», 248009, г. Калуга, ул. Грабцевское шоссе,
174;
-
филиал
Центр Досуга «Атлантида», 248009, г. Калуга, ул. Грабцевское шоссе, 174;
-
филиал
«Сельскохозяйственное предприятие «Волковское», 249210, Калужская область,
Бабынинский район, д. Акулово.
Общество имеет два дочерних Общества с правами юридического
лица, созданные в соответствии с Федеральным законом и иными Федеральными
законами.
ОАО «Тайфун» является приборостроительным заводом и специализируется на
разработке и серийном производстве радионавигационных станций для торговых и
пассажирских судов, сложных радиотехнических систем различных классов и типов,
радиоэлектронной аппаратуры народнохозяйственного назначения и товаров
народного потребления. Предприятие производит сложную радиоэлектронную технику:
-
аппаратуру
беспроводного радиовещания и антенные устройства;
-
системы
контроля доступа к объектам;
-
аппаратуру
радиорелейную для передачи телефонной и телевизионной информации;
-
детские
спортивные комплексы «Юниор».
Главной целью своей деятельности руководство предприятия
считает выпуск продукции приборостроения и представления услуг такого качества,
которое наилучшим образом отвечает запросам и ожиданиям заказчика. Повышение
качества распространяется на всю выпускаемую продукцию, все работы, услуги и в
целом на всю деятельность предприятия.
Каждый работник несет ответственность за качество в сфере своей
деятельности и обязан обеспечивать требуемое качество продукции и выполняемых
работ в рамках действующей системы качеств, а также обязан постоянно улучшать
качество производимой продукции (работы).
Система оплаты труда формируется в соответствии с «Положением об оплате
труда». Это «Положение» разработано с целью реализации принципов рыночной
экономики в системе оплаты труда и ставит в прямую зависимость уровень оплаты
труда работников от выполнения ими закрепленных функций и задач, стоящих перед
ОАО на определенный период, а также от качества результатов их труда и
соответствует четкому разграничению ответственности за развитие всех видов
бизнесов.
Оплата работников делится на постоянную и повременную.
В постоянную входят:
-
для
рабочих – оплата по сдельным расценкам, тарифным ставкам, повременным окладам;
-
для
руководящих работников, специалистов и служащих – должностные оклады,
устанавливаемые согласно плановому штатному расписанию и заключенным контрактам
Для всех категорий работающих доплаты согласно КЗОТ.
В переменную входят:
Для рабочих:
-
доплаты
по стимулированию труда (премии);
-
доплаты
за совмещение профессий;
-
увеличение
объема выполняемых работ.
Для руководящих работников, специалистов и служащих:
-
персональные
надбавки, установленные приказом на ОАО;
-
доплаты
за увеличение объема выполняемых работ;
-
премии за
выполнение конкретных заданий.
Постоянная часть заработной платы рассчитывается:
-
для
рабочих – сдельщиков – исходя из выполненного объема работ и утвержденных
сдельных расценок;
-
для
работников с повременной оплатой труда – исходя из установленных окладов
(тарифов) и фактически отработанного времени.
Переменная часть заработной платы работников, закрепленных за
конкретными бизнесами, зависит от вида бизнеса и экономических показателей по
ним.
Основные технико-экономические показатели Калужского
приборостроительного завода «Тайфун» представлены в Приложении 1. Данные,
приведенные в Приложении 1 показывают, что выпуск товарной продукции в
сопоставимых ценах в 2002г. увеличился на 115,7% по сравнению с 2000г.
Численность промышленно-производственного персонала в 2002
году выросла по сравнению с 2000 годом на 17,9% в том числе за счет увеличения
рабочих на 17,9%.
Достижение организационных целей предполагает совместную
работу людей, являющихся сотрудниками организации. Каждая организация нуждается
в координации взаимодействия, установлении определенного внутреннего порядка.
Этот порядок появляется в форме организационной структуры, которая представлена
в Приложении 2.
2.2.
Анализ
количественного и качественного состава персонала ОАО «Тайфун» и их
соответствие потребностям предприятия.
Эффективная работа предприятия невозможна без адекватной
информации. Отдел кадров, планово-экономический отдел регулярно собирают
данные, характеризующие различные аспекты состояния персонала предприятия, и
проводят их детальный анализ.
Проведем анализ количественного и качественного состава рабочих кадров на
предприятии и дадим оценку их соответствия потребностям предприятия.
Все работники предприятия подразделяются на промышленно-производственный
персонал (ППП) и персонал занятый в состоящих на балансе предприятия
исполняемых организаций. В состав ППП входят следующие основные группы:
рабочие, руководители, специалисты и служащие. Деление работников
промышленно-производственного персонала на категории зависит от их роли и места
в производственном процессе.
Выделение дифференцированных групп внутри промышленных кадров связано с
необходимостью определения потребностей численности работников, установления
форм оплаты труда и материального стимулирования, организации подготовки и
переподготовки кадров, улучшения их использование. Изучение структурных сдвигов
в составе промышленного персонала позволяет выявить основные тенденции в
качественном изменении кадров (Таб.2)
Таблица 2.
СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ОАО «ТАЙФУН» НА КОНЕЦ 2000-2001Г.
(человек)
Категория занятых
2000г.
2001г.
2002г.
2002г. в % к 2000г.
Всего
ППП
Из них:
Рабочие
Руководители
Специалисты
Служащие
1639
1581
979
63
128
411
1763
1715
1062
68
139
446
1890
1864
1154
74
151
485
115,3
117,9
117,9
117,5
118,0
118,0