Рефераты. Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Полярная звезда"






Благодарность директору ООО «Полярная звезда - Новосибирск» «за большой личный вклад в развитие туризма в Новосибирской области и в связи с 10-летием лицензирования туристской деятельности» от Администрации Новосибирской области (Сентябрь 2004г.).

Благодарственное письмо от начальника ГУВД Новосибирской области А.Н. Соинова «За оказанную помощь в организации отдыха детей сотрудников органов внутренних дел, погибших при исполнении служебных обязанностей» (Сентябрь 2004г.).

Почетная грамота от губернатора Новосибирской области В.А.Толоконского «За значительный вклад в развитие туристской индустрии в Новосибирской области, активное участие в общественной жизни и благотворительную деятельность» (Сентябрь, 2004г.).

Благодарственное письмо от мэра города В.Ф.Городецкого «За активную работу и весомый вклад в развитие сферы туризма в Новосибирске» (2004г.)

Сертификат «VIP – клиента», подтверждающий преимущественные права предприятия на получение бесплатных консультаций по всем направлениям деятельности от МАРП и ООО «Центр финансового консалтинга» (2004г.).

Грамота от Начальника Контрольно-пропускного пункта «Новосибирск» Юго-Восточного регионального пограничного управления ФСБ В.Ю. Головина «За активную помощь и содействие в деле охраны Государственной границы РФ» (Ноябрь 2004г.)

Диплом за второе место в номинации «Лучший туроператор по организации культурно – познавательного и оздоровительного отдыха сибиряков» конкурса на лучшие туроператорскую и турагентскую организации Новосибирской области (Сентябрь 2004г.)

Лауреат VIII Международной премии по итогам 2004г. «Лидеры туриндустрии». Платиновая корона. Лауреат в номинации «Лучшая региональная туристская фирма» (Ноябрь, 2004г., г. Москва).

В таблице 1 представлено штатное расписание, а на рисунке 1 – его организационная структура.


Таблица 3 Штатное расписание ООО «Полярная звезда»

№ п/п

Наименование должности

Кол-во штатных единиц

1.

Генеральный директор

1

2.

Директор по внутреннему туризму

1

3.

Директор по выездному туризму

1

4.

Директор по лечебно-оздоровительной работе

1

5.

Главный бухгалтер

1

6.

Бухгалтер

2

7.

Менеджер по продажам

8

8.

Менеджер по рекламе

2

9.

Переводчик

2

10.

Водитель

2

11.

Сторож

2

12.

Уборщики помещений

1


ВСЕГО

24


 











Рис. 1. Организационная структура ООО «Полярная звезда»


Наиболее крупные конкуренты ООО «Альтаир» на туристическом рынке Новосибирска представлены в таблице 2.


Таблица 2 Конкуренты ООО «Полярная звезда»

Конкурент

Основное направление

Доля рынка, %

ЗАО «Центральное бюро путешествий»

международный туризм

12,5

ООО «Планета путешествий»

международный туризм

11,8

ООО «Альтурс»

международный туризм

2,4

ЗАО «Братья Говор»

Алтай

1,8

ЗАО «Афина Паллада»

международный туризм

3,5

ОАО «Авиакомпания Сибирь»

международный туризм

4,3

ЗАО «Акрис-Интур»

международный туризм

2,8

ООО «Глобус-Тур

международный туризм

3,2

ООО «Алые паруса»

международный туризм

4,3

ООО «Вокруг света»

международный туризм

6,9

ООО «Сибирия»

Алтай

2,5


Основное направление работы ООО «Полярная звезда» – туризм: внутренний, въездной и выездной. Доходы от различных видов туристической деятельности распределяются примерно одинаково.

Динамика объема реализуемой продукции показана на рисунке 2.


тыс.руб.









4500








4000









3500








3000







2500






2000









1500









         I-04       II-04      III-04      IV-04     I-05     II-05      III-05     IV-05

Поквартальные периоды 2004 – 2005 гг.

Рис. 2. Динамика объема реализуемой продукции


Как мы можем увидеть из рисунка 2, за последние два года объем реализуемой продукции увеличился больше, чем в два раза.

Стратегический менеджмент ООО «Полярная звезда» состоит из пяти взаимосвязанных процессов:

1.                определение миссии и целей;

2.                анализ внешней и внутренней среды;

3.                анализ и выбор стратегии;

4.                реализация стратегии;

5.                оценка и контроль выполнения стратегии.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.