В колхозе им.Ленина все более прибыльным становится производство растениеводческой продукции (см. табл.4). Это связано, как уже было сказано выше, с уменьшением затрат на производство. Кроме того, предприятие начинает применять интенсивные методы хозяйствования, нацеливаясь на увеличение производства путем внесения удобрений, более качественной уборке и т. д. А это, в свою очередь, способствует и улучшению качества, росту цены за продукцию, увеличению денежной выручки и, как следствие, увеличение прибыли.

По животноводческой отрасли можно отметить, что прибыль хозяйство получает только за счет производства молока, причем она выросла в 2008г., по сравнению с 2007г., на 12%. остальное производство хозяйству невыгодно, особенно это касается реализации скота в живой массе. Хотя и есть тенденция к уменьшению убыточности данного направления, от него хозяйству лучше отказаться, сделав перелив ресурсов в переработку.

В 2006 и 2007г.г. переработка продукции животноводства приносила предприятию довольно ощутимую прибыль, став в 2008г. убыточным. Это связано с устареванием оборудования и, как следствие, снижение качества продукции. Подобное явление сразу же понизило спрос и привело к убыткам.

Для наиболее полного отражения результатов производства видов продукции необходимо рассчитать рентабельность по видам продукции.

Таблица 5 — Рентабельность отдельных видов продукции

Из данной таблицы видно, что наиболее рентабельным для предприятия является производство зерновых и молока, причем молочное производство наиболее рентабельно.

В целом по предприятию можно отметить, что к 2008г. Оно стало рентабельным, достигнув довольно высокого показателя — 20%.

Развитие отрасли растениеводства происходит за счет применения более интенсивных технологий. Посевные площади при этом либо не изменяются вовсе, либо сокращаются (табл.6).

Таблица 6 – Состав и структура земельных угодий.

В 2007г. произошло сильное сокращение общей земельной площади, используемой организацией, в основном за счет сокращения площади сельхозугодий, а именно пашни.

За период с 2007г. по 2008г. площадь земельных угодий не менялись.

Общая земельная площадь хозяйства за период с 2006 по 2008г.г. сократилась. Сокращение составило 987 га. Это связано с передачей данной площади в собственность администрации Суховерховского сельского поселения.

Среднегодовая численность работников на протяжении трех последних лет практически не менялась. Постоянство численности и состава работников обеспечивается за счет материального стимулирования и других социальных благ в хозяйстве (табл.7).

Таблица 7 – Численность работников

3.Оценка инвестиционной привлекательности колхоза им.Ленина

3.1 Оценка финансовой привлекательности

Оценка финансовой привлекательности предприятия начинается с анализа ликвидности баланса, платежеспособности предприятия и его финансовой устойчивости.

Анализ ликвидности баланса.

Проанализируем ликвидность баланса, проверив, выполняются ли неравенства

А1>П1

А2 >П2

А3 >П3

А4 <П4

Таблица 8 – Анализ ликвидности баланса

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6