Главная Инвестиции Международное публичное право Схемотехника Философия АХД экпред финансы предприятий Геодезия Логистика Режущий инструмент Реклама и PR Ресторанно-гостиничный бизнес бытовое обслуживан ТГП ТММ Транспорт грузоперевозки Безопасность жизнедеятельности Гражданское процессуальное право Конституционное право России Прокурорский надзор Таможенное право Экологическое право психология педагогика Геология Зоология Криптология Полиграфия Журналистика издательское дело и СМИ Медицина Сельское лесное хозяйство и землепользование Социология и обществознание Экология и охрана природы История экономики эк-ских учений Качество упр-е качеством Коммерческое дело торговля Конституционное право Криминалистика Криминология Планирование прогнозирование Политология Правоохранительные органы Предпринимательство Менеджмент Метрология Микроэкономика Мировая экономика МЭО Язык программирования СИ Карта сайта ...	Рефераты. Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений 2.1.2 - использование резервного ферментера в цехе №2 2.1.3 - использование резервного ферментерав новом здании 2.2 - покупка нового ферментера 2.2.1 - установление ферментера в цехе №2 2.2.2 - установление ферментера в новом здании Таблица 1.
№ альтернативы	Приведенные затраты	Вероятности	ПЗ с учетом вероятности
2.1.1.	х1	0.25	х1*0.25
2.1.2	х2	0.1	х2*0.1
2.1.3	х3	0.15	х3*0.15
ИТОГО                                                                                          26 033 у.е.
2.2.1	х4	0.2	х4*0.2
2.2.2	х5	0.3	х5*0.3
ИТОГО                                                                                          30 077 у.е.

Вариант 2.1.1.

Капитальные затраты:

1. Стоимость резервного ферментера           100 000 у.е.

2. Стоимость переоборудования фер-ра         10 000 у.е.

3. Стоимость демонтажа обор-я цеха №2          3 000 у.е.

4. Стоимость монтажа в цехе №3                     25 000 у.е.

       5. Оценка пригодности ферментера                   1 000 у.е.

6 Необходимо 2 лифта         4 000*2=                8 000 у.е.

7 И 1 электрокар                                                  5 000 у.е.

8 Установка лифта                1 000*2=                2 000 у.е.

9 Ст-ть трубопровода       80м*50 у.е. =             4 000 у.е.

10Укладка трубопровода  80м*10 у.е. =                800 у.е.

ИТОГО                                                              159 800 у.е.

Текущие затраты:

1. З/п                         2 рабочих  200 у.е.*2*12=  4 800 у.е.

                                  4 лифтеров 120 у.е.*4*12= 5 760 у.е.

                        8 аппаратчиков  150 у.е.*8*12=  14 400 у.е.

Приведенные затраты = 159 800*0.1+24 960= 41 840 у.е.

ПЗ с учетом вероятности = 41 840*0.25=         10 460 у.е.

Вариант 2.1.2.

Капитальные затраты:

1. Стоимость резервного ферментера           100 000 у.е.

2. Стоимость переоборудования фер-ра         10 000 у.е.

3. Стоимость демонтажа обор-я цеха №2          3 000 у.е.

4. Стоимость монтажа в цехе №3                     25 000 у.е.

5. Стоимость разработки проекта

высвобождения площади в цехе №2=               1 000 у.е.

6. Оценка пригодности ферментера                   1 000 у.е.

7.Ст-ть трубопровода                      6м*50 у.е.=     300 у.е.

8. Укладка трубопровода                6м*10 у.е.=       60 у.е.

9. Ст-ть демонтажа обор-я цеха №2                      500 у.е.

10. Ст-ть монтажа обор-я цеха №2

на новом месте                                                    10 000 у.е.

ИТОГО                                                                150 860 у.е.

Текущие затраты:

1. З/п                 4 аппаратчиков  150 у.е.*4*12=   7 700 у.е.

Приведенные затраты = 150 860*0.1+17 260=  32 346 у.е.

ПЗ с учетом вероятности = 32 346*0.1=              3 235 у.е.

Вариант 2.1.3.

Капитальные затраты:

1. Строительство нового

здания 27*36*4.8*35*(1+0.22+0.26+0.5)=          323 326.1 у.е.

2.Стоимость электрокар  4*5 000 у.е.=                 20 000 у.е.

3. Стоимость резервного ферментера               100 000 у.е.

4. Стоимость переоборудования фер-ра             10 000 у.е.

5. Стоимость демонтажа обор-я цеха №2             3 000 у.е.

6. Стоимость монтажа в цехе №3                        25 000 у.е.

7. Ст-ть трубопровода              60м*50 у.е.=          3 600 у.е.

8. Укладка трубопровода         60м*10 у.е.=             600 у.е.

9. Затраты на оценку пригодности                         1 000 у.е.

ИТОГО                                                              486 526.1 у.е.

Текущие затраты:

1. З/п                        8 рабочих  200 у.е.*8*12=  19 200 у.е.

                        8 аппаратчиков  150 у.е.*8*12=  14 400 у.е.

Приведенные затраты = 486 526*0.1+33 600= 82 253 у.е.

ПЗ с учетом вероятности = 82 253*0.15=          12 338 у.е.

Вариант 2.2.1.

Капитальные затраты:

1. Стоимость

нового ферментера 100 000 у.е.*1.25=            125 000 у.е.

2. Стоимость монтажа    125 000 у.е.*0.25=       31 250 у.е.

3. Ст-ть демонтажа обор-я цеха №2                       500 у.е.

4. Ст-ть монтажа обор-я цеха №2

на новом месте                                                     10 000 у.е.

5. Стоимость разработки проекта

высвобождения площади в цехе №2=                 1 000 у.е.

6. Стоимость трубопровода         6м*50 у.е.=         300 у.е.

7. Укладка трубопровода             6м*10 у.е.=            60 у.е.

ИТОГО                                                                 168 110 у.е.

Текущие затраты:

1. З/п                4 аппаратчиков  150 у.е.*4*12=    7 700 у.е.

Приведенные затраты =  168 110*0.1 + 7 700=  24 511 у.е.

ПЗ с учетом вероятности   24 511 у.е.*0.2 =         4 902 у.е.

Вариант 2.2.2.

Капитальные затраты:

1. Строительство нового

здания 27*36*4.8*35*(1+0.22+0.26+0.5)=          323 326.1 у.е.

2.Стоимость электрокар  4*5 000 у.е.=                 20 000 у.е.

3. Стоимость

нового ферментера 100 000 у.е.*1.25=            125 000 у.е.

4. Стоимость монтажа    125 000 у.е.*0.25=       31 250 у.е.

5. Ст-ть трубопровода          60м*50у.е.=              3 000 у.е.

6. Укладка трубопровода     60м*10у.е.=                 600 у.е.

ИТОГО                                                                 503 176 у.е.

Текущие затраты:

1. З/п                        8 рабочих  200 у.е.*8*12=  19 200 у.е.

                        8 аппаратчиков  150 у.е.*8*12=  14 400 у.е.

Приведенные затраты = 503 176*0.1+33 600=  83 918 у.е.

ПЗ с учетом вероятности = 83 918*0.3=            25 175 у.е.

Результаты                                                                               Таблица 2

ПЗ 2.1.1

ПЗ 2.1.2

ПЗ 2.1.3

ПЗ 2.2.1

ПЗ 2.2.2

41 840 у.е.

32 346 у.е.

82 253 у.е.

24 511 у.е.

83 918 у.е.

Р = 0.25

Р = 0.1

Р = 0.15

Р = 0.2

Р = 0.3

Для более наглядного анализа построим диаграмму

Заключение

Таким образом, минимальные затраты при минимальной вероятности, а максимальные затраты - при максимальной вероятности. При вероятности р=0,15 достаточно малой, слишком большие затраты. Остаются две точки с вероятностью р=0,2 и р=0,25. Однако при небольшом приросте затрат, график показывает достаточный прирост вероятности.

Следовательно, оптимальным решением становится вариант 2.1.1 с вероятностью 0,25: необходимо использовать резервный ферментер цеха №3 на том же месте (в цехе №3), при этом приведенные затраты составят  41 840 у.е.

В курсовой работе были рассмотрены способы оптимизации решений методами экспертных оценок: метод Дельфи и метод баллов. В результате была представлена задача, в которой использовались как экспертные методы, так и метод дерева решений.

Список литературы

1. Глущенко В.В., Глущенко И.И.Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: ДЕЛО, 2000.

3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М. - 2001.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5