3-й тиждень: пошук нових клієнтів, аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості;
4-й тиждень: складання звітності, спілкування з клієнтами, обробка замовлень.
6. 6 етап - Короткостроковий план на день 2-го тижня жовтня 2005 року
День
Задачі
Час виконання
понеділок
Першочергові
9.30
Зробити дзвінки клієнтам
10.15
Переглянути завдання на день
11.00
Обробка замовлень
Другорядні
13.35
Здійснити аналіз платоспроможності клієнтів
14.05
Проаналізувати конкурентів
14.30
Відповісти на запити клієнтів по електронній пошті
Малозначні
15.00
Переглянути сторінки Інтернет з метою пошуку корисної для своєї роботи інформації
15.40
Інші незаплановані завдання
вівторок
Підготувати тендерні пропозиції для участі в тендері
11.40
Зустрітися з трьома клієнтами-замовниками
13.45
Пошук нових клієнтів
Здійснити моніторинг ринку продаж
Перегляд журналу “Вісник державних закупівель”
15.50
середа
Командировка в сусіднє місто з метою проведення переговорів з новим клієнтом
13.00
Доповідь начальнику про результати поїздки
13.30
Обговорення плану по роботі з новим клієнтом
14.15
четвер
10.05
Оформлення пропозиції з надання знижок
10.40
Перегляд бази клієнтів
11.50
Інтерв’ю з пресою
13.50
Проаналізувати кредиторську та дебіторську заборгованість
п'ятниця
Зустрітися з клієнтом під час розкриття тендерних пропозицій
Обговорити важливі пункти проекту договору з клієнтом
12.40
Оформити звітність по виконанню плану продаж
субота
10.30
Проаналізувати продажі за тиждень
11.15
Дізнатися про семінари з питань менеджменту на наступний тиждень
15.05
Змагання по футболу з працівниками компанії
неділя
Переглянути план робіт на наступний тиждень
12.00
Виконати домашні справи
14.00
Відпочинок на природі
18.40
Висновки
Отже в першому питанні поняття керівництва спільною діяльністю. Законодавчою засадою здійснення спільної діяльності в Україні є Цивільний кодекс, прийнятий Законом України від 16.01.2003 № 435-IV, а саме Глава 77 «Спільна діяльність» у якій, правовідносини стосовно провадження спільної діяльності регламентовані досить детально. Визначено, що договір на спільну діяльність є ключовою позицією провадження будь-якої спільної діяльності без створення юридичної особи.
Для побудування систем сигналізації використовуються спеціальні, передбачені проектами обладнання, прилади, пристрої, сповіщувачі, телекамери, допоміжне устаткування тощо.
Пожежні сповіщувачі перетворюють прояви пожежі (тепло, світло полум'я, дим) в електричний сигнал, який по лініях зв'язку надходить до контрольно-приймального приладу. Контрольно-приймальний прилад здійснює приймання інформації від пожежних сповіщувачів, виробляє сигнал про виникнення пожежі чи несправності, передає цей сигнал та видає команди на інші пристрої (наприклад, включає автоматичні установки пожежогасіння чи димовидалення).
Формування документопотоків залежить від організаційної побудови і структури господарства, форми організації обліку, типів, виду та характеру технічних та організаційних засобів, обчислювальних машин, які використовуються в обліковому процесі. Таким чином, з метою збільшення продуктивності роботи й скороченням витрат робочого часу менеджера, будуть даремними якщо менеджер:
дотримується авторитарного методу керування. Такий менеджер звик вирішувати все сам, забуваючи при цьому, що витрачає дарма багато часу;
не аналізує свою роботу з метою виявлення резервів зниження витрат робочого часу;
не присвячує час самоосвіті.
Головне, щоб у менеджера було бажання поліпшити свою працю.
Список використаної літератури:
1. Балабанова Л.В., Сардак О.В. Організація праці менеджера: Навчальний посібник. – К.:ВД «Профісіонал», 2004. – 304с.
2. Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М. Організація праці менеджера. Навчальний посібник для студентів економічних вузів. Київ: Кондор, 2003, 414 с.
3. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н. Новгород: НИМБ, 2001.
4. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту. – К.: «Аквадемвидав», 2003
5. Лозниця В.С. Психологія менеджменту. Теорія і практика: Навчальний посібник. – к.: ТОВ «УВПК «ЕксОб», 2001.
6. Лукашевич Н.П. Теория и практика самоменеджмента: Учеб. пособие. - К.: МАУП, 1999. - 360с.
7. Организация труда менеджера // под редакцией профессора Зиновьева Ф.В. – С., Таврия, 2004. – 232с.
8. Филлипс Д., Гарсиа-Диас А. Організація праці менеджера. Учебник. Київ., 1997.
9. Цивільний Кодекс України — Цивільний кодекс України. Закон України від 16.01.2003 № 435-IV.
Страницы: 1, 2, 3, 4
