Рефераты. Использование контроллинга в менеджменте






·                     одностороннего расчета;

·                     пошагового расчета;

·                     линейных уравнений;

·                     фиксированных коэффициентов.

Метод одностороннего расчета - простейший и наименее точный. Он исключает взаимный обмен продукцией между вспомогательными МВЗ. Стоимость внутрифирменной продукции относят только на главные МВЗ. Сумма издержек вспомогательного МВЗ, относимого на главное МВЗ, равна произведению расчетного коэффициента распределения на количество продукции вспомогательного МВЗ, передаваемое данному главным МВЗ (табл. 3).


Таблица 3 Пример распределения затрат.

Принимающие участки

Передающий участок


обслуживание помещений

энергоснабжение

ремонтная мастерская

Энергоснабжение

100 кв. м

10 000 кВтч

100 ч

Материальное снабжение

200 кв. м

15 000 кВтч

500 ч

Производственный цех

600 кв. м

250 000 кВтч

1 000 ч

Управление

100 кв. м

5 000 кВтч

50 ч

Итого передано продукции

1 000 кв. м

280 000 кВтч

1 650 ч

Передано главным МВЗ

900 кв. м

270 000 кВтч

1 550 ч

Первичные издержки МВЗ

3 000 руб.

11 000 руб.

4 500 руб.

Коэффициенты распределения

3 000/900 = 3,3 руб./кв. м

11 000/270 000 = 0,41 руб./кВтч

4 500/1 550 =2,90 руб./ч


Метод пошагового расчета сравнительно несложен и обеспечивает достаточно малую погрешность результатов. Согласно этому методу частично учитывается взаимный обмен продукцией между вспомогательными МВЗ. Стоимость внутрифирменного производства начисляется на каждое последующее МВЗ в такой последовательности, чтобы в начале цепочки располагался участок, который получает наименьшее количество продукции от следующих за ним. В конце цепочки должно находится МВЗ, которое получает наибольший объем продукции от предыдущих.

Метод линейных уравнений позволяет наиболее точно учесть взаимный обмен продукцией для внутренних нужд. При таком обмене коэффициенты распределения стоимости собственного производства взаимно влияют один на другой. Поэтому все коэффициенты определяют, решая систему линейных уравнений.

При значительном числе МВЗ, которые взаимно обмениваются продукцией для внутренних нужд, возникает необходимость в применении специальных пакетов прикладных программ.

Для упрощения и ускорения процедур расчета стоимости производства для внутренних нужд применяют фиксированные коэффициенты распределения, действительные в течение нескольких плановых периодов. Их устанавливают на базе нормативных данных за прошлые периоды.

Распределение затрат общезаводских МВЗ

Для распределения затрат общезаводских МВЗ по главным МВЗ используются базы распределения:

·                     прямые затраты на материалы (для МВЗ, связанных с материальными ресурсами);

·                     прямые затраты на оплату труда;

·                     суммарные прямые затраты;

·                     машинное время;

·                     полная производственная себестоимость (прямые затраты на материалы, прямая заработная плата, косвенные затраты на материалы, косвенные затраты на оплату труда).

Схема расчета затрат по МВЗ

Расчет издержек по МВЗ проводится, как правило, в табличной форме с помощью листа расчета производственных затрат (см. табл. 4).

Таблица 4

Виды затрат

Всего

Ремонтный цех

Транспортный цех

Цех № 1

Цех № 2

Управление

Отдел сбыта

Прямые материалы




-

-



Производственная заработная плата

-

-

-

-

-

-

-

Косвенные материалы

-

-

-

-

-

-

-

Энергия

-

-

-

-

-

-

-

Косвенная заработная плата

-

-

-

-

-

-

-

Услуги (по ремонтам)

-

-

-

-

-

-

-

Калькуляционная Амортизация

-

-

-

-

-

-

-

Калькуляционные проценты

-

-

-

-

-

-

-

Прочие затраты

-

-

-

-

-

-

-

Первичные затраты всего

-

-

-

-

-

-

-

Раскладка ремонтов - ремонтные работы:








в часах



-

-

-



в тыс. руб.

-


-

-

-



Сумма (после раскладки ремонтов)

-


-

-

-

-

-

Раскладка транспорта - расстояние:








в км




-

-

-

-

в тыс. руб.

-


-

-

-

-

-

Сумма (после раскладки ремонтов и транспорта)

-



-

-

-

-

Раскладка управленческих затрат




-

-



Раскладка сбытовых затрат




-

-



Результат (все затраты перенесены на главные МВЗ)



-

-



Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.