4) фактическая величина ПФ
175 – 11 = 164 тыс. руб.
5) фактическая величина ФОТ
900 + 164 = 1 064 тыс. руб.
6) изменение ФОТ
в руб. 1 075 – 1 064 = 11 тыс. руб.
в % 100 % * 11 / 1 075 = 1,02 %
Вторая бригада:
7) процент невыполнения плана
100 % - 95,2 % = 4,8 %
8) сумма штрафа за невыполнение плана
175 * 4,8 % * 1,8 % = 15,1 тыс. руб.
9) фактический ПФ
175 – 15,1 = 159,88 тыс. руб.
10) фактическая величина ФОТ
900 + 159,9 = 1 059,88 тыс. руб.
11) изменение ФОТ
в руб. 1 075 – 1 059,9 = 15,1 тыс. руб.
в % 100 % * 15,1 / 1 075 = 1,41 %
Третья бригада:
12) процент перевыполнения плана
105 % – 100 % = 5 %
13) премия за перевыполнение плана
5 % * 2,1 % * 900 = 94,5 тыс. руб.
14) фактический ПФ
175 + 94,5 = 269,5 руб.
15) фактическая величина ФОТ
900 + 269,5 = 1 169,5 тыс. руб.
16) изменение ФОТ
в руб. 1 169,5 – 1 075 = 94,5 тыс. руб.
в % 100 % * 94,5 / 1 075 = 8,79 %
Четвертая бригада:
17) стоимость сэкономленного металла
0,1 * 0,4 = 40 тыс. руб.
18) премия за сэкономленный металл
40 * 60 % = 24 тыс. руб.
19) премия за дополнительные изделия
2 * 0,86 = 1,72 тыс. руб.
20) фактический ПФ
175 + 1,72 + 24 = 200,72 тыс. руб.
21) фактическая величина ФОТ
900 + 200,72 = 1 100,72 тыс. руб.
22) изменение ФОТ
в руб. 1 100,72 – 1 075 = 25,72 тыс. руб.
в % 100 % * 25,72 / 1 075 = 2,39 %
Ответ:
Номер бригады
Фонд заработной платы, в руб.
Премиальный фонд, в руб.
Фонд оплаты труда, в руб.
Изменение ФОТ
План
Факт.
В руб.
В %
1
900
175
164
1 075
1 064
- 11
- 1,01
2
159,88
1 059,88
- 15,12
- 1,41
3
269,5
1 169,5
+ 94,5
- 8,79
4
200,72
1 100,72
+ 25,72
+ 2,39
По цеху
3 600
700
794,1
4 300
4 394,1
+ 94,1
+ 2,19
На предприятии «Козерог» работают 3 бригады, которые выполняют определенный договором объем работ. В составе бригады 5 человек.
Для первой бригады используется бестарифная система оплаты труда. Сумма оплаты за выполненную работу составила А руб. На выполнение работы было затрачено В чел.-часов, причем каждым работником отработано bi часов.
Для второй бригады установлены часовые тарифные ставки ti. Сумма оплаты за выполненную работу составила А руб. На выполнение работы было затрачено В чел.-часов.
Третья бригада выполнила план на F %. Количество рабочих дней в месяце – 20. Количество отработанных дней каждым работником составило fi дней. Месячная тарифная ставка каждого работника di.
Начислить заработную плату каждому работнику:
- для первой бригады по бестарифной системе оплаты труда;
- для второй бригады с учетом разряда работника;
- для третьей бригады с учетом приработка.
А
В
b1
b2
b3
b4
b5
t1
t2
t3
t4
t5
46 000
490
100
80
90
120
34,7
34,9
35,0
34,8
35,1
F
f1
f2
f3
f4
f5
d1
d2
d3
d4
d5
102
20
18
17
1400
1600
1500
1 бригада
2 бригада
3 бригада
1 работник
9 387,76
9 335,6
1 589,1
2 работник
7 510,2
7 511,5
1 634,45
3 работник
8 448,98
8 474,67
1 447,17
4 работник
11 265,3
11 235,9
5 работник
9 443,2
1 430,15
Организационная структура парикмахерской «Алёна»
Сеть парикмахерских «Алена» давно работает на тульском рынке парикмахерских услуг. Первая парикмахерская была построена в 1994 году в Советском районе г.Тулы там работало два специалиста. Затем появились еще 4 парикмахерских в разных районах Тулы. В 2000 году в них открылись косметологические кабинеты, численность персонала дошла до 33 человек.
Оказывают услуги разнообразного характера: прически и макияж на празднества, свадьбы, выпускные и просто на каждый день. В «Алёне» работают высококлассные специалисты, участвовавшие на межрегиональных и государственных конкурсах парикмахеров и косметологов, и получившие на них награды. Они подберут макияж и прическу индивидуально каждому посетителю, будут учтивы и вежливы.
Миссия: внесение красоты и изысканности в Вашу жизнь, чтобы жители нашего города увидели и оценили Вас такой, какой мы создадим.
Цель: лидерство в сфере парикмахерских и косметологических услуг нашего города. Главное конкурентное преимущество состоит в том, что «Алёна» оказывает услуги наилучшего качества, подбирает прическу и макияж под индивидуальные характеристики каждого клиента.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
