Рефераты. Формування організаційної культури






·                    правильного оформлення проектно-кошторисної документації;

·                    забезпечення об'єктів, що будуються, устаткуванням і комплектуючими матеріалами;

·                    будівництва нових, реконструкції і розвитку об'єктів, що діють.

Заступник технічного директора відповідає за діяльність ЗАТ «ТЕЦ-3» по питаннях забезпечення розвитку технічного прогресу, впровадження нового вигляду устаткування і технологічних процесів. Заступник технічного директора по матеріально-технічному забезпеченню відповідає за організацію МТО виробництва, роботу складського господарства.

Помічник голови Правління по загальних питаннях відповідає за організацію господарського обслуговування і діловодства, проведення періодичних медоглядів персоналу, зайнятих на важких і шкідливих роботах.


Таблиця 1 – Основні показники розвитку підприємства за 2005-2007 р.р.

Показники

Од. виміру

2005 год

2006 год

2007 год

2007/2005, %

2007/2006, %

1.Среднеучетная чисельність працівників

чел.

642

640

617

103,1

99,7

2.Середньорічна вартість ОФ

тыс. грн.

54 757,0

55 432,4

55 489,05

101,3

 100,1

3.1.Объем реализованной продукции (услуг): теплоэнергии

тыс. Гкал

1 648,5

1 586,9

1 500,2

91,0

94,5

3.2. Об'єм реалізованої продукції (послуг): електроенергії

МВт ч

204 607,7

172 371,3

138 085,9

67,5

80,1

4. Доходы

тыс. грн.

111 903,1

107 055,3

134 431,3

120,1

 125,6

5. Расходы

тыс. грн.

70 669,9

74 850,6

111 591,2

157,9

149,1

6. Прибыль (+), убыток (-)

тыс. грн.

4 558,9

2 193,0

1 194,0

26,2

54,4

7. Фонд оплаты труда

тыс. грн.

7 670,7

8 357,2

9 786,6

127,6

117,1

8. Среднемесячная зарплата 1го работника

грн.

987,3

1 080,1

1 314,6

133,2

121,7

9.1. Средний тариф (с НДС) единицы продукции (электроэнергии)

коп/кВт ч

20,41

23,05

29,69

145,5

128,8

9.2. Тариф (с НДС) теплоэнергии для населения

грн/Гкал

78,94

78,94

78,94

100

100

9.3. Тариф теплоэнергии для хозяйственно-расчетных организаций

грн/Гкал

96,82

96,82

185,33

191,4

191,4

9.4. Тариф теплоэнергии для бюджетных организаций

грн/Гкал

78,94

78,94

173,84

220,2

220,2

10. Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг)

тыс. грн.

61 025,0

60 726,3

101 095,5

165,7

166,5

11. Рентабельность (+), убыток (-)

%

6,5

2,9

1,1

16,9

37,9

12. Фондовооруженность труда 1го работника

тыс. грн./1го чел

85,3

86,6

89,9

105,4

103,8

13. Производительность труда 1го работника

тыс. грн./1го чел

174,3

167,3

217,9

125,0

130,2

14. Коэффициент износа

%

72,2

74,4

76,6

106,1

103


Для наочнішого опису роботи підприємства привожу таблицю 1 з техніко-економічними показниками ЗАТ «ТЕЦ-3» в 2005-2007 г.г.

Таблиця 1 показує, що в аналізований період спостерігалося зниження темпів виробництва, в той же час спостерігалося постійне зростання середньомісячної зарплати одного працівника, а отже і фонду оплати праці, зменшилася середнє облікова чисельність працівників, а продуктивність праці за аналізований період зросла, в 2007 році в порівнянні з попередніми роками зросла собівартість, що спричинило збільшення тарифу продукції. Показники річного доходу нестабільні, але в цілому за період вони зросли. Витрати ж збільшувалися з кожним роком. Показник якісного забезпечення кадрами підприємства (або його структурного підрозділу) можна розрахувати по формулі:


,



де  - фактична сумарна кількість фахівців, що обіймають посади відповідно до штатного розкладу;

 - чисельність особового складу кадрів фахівців з штатного розкладу.

Закрите акціонерне суспільство «Теплоелектроцентраль-3» було створено на початку 2000 року, і вже в березні того ж року орендувало Харківську ТЕЦ-3.С орендою ТЕЦ-3 ситуація різко змінилася до кращого. У реконструкцію станції засновники – харківські комерційні і банківські структури – вже в перший рік оренди вклали більше 10 млн. грн. А колектив ЗАТ «ТЕЦ-3», мобілізувавши всі свої можливості, за 9 місяців здійснив монтаж і ввів в експлуатацію новий турбоагрегат потужністю 24 МВт. Це дозволило збільшити встановлену потужність з 62 до 86 МВт. В даний час розробляється активна маркетингова стратегія. Закінчено виготовлення ще однієї турбіни потужністю 20 МВт і розроблений проект її установки, ведуться роботи по її монтажу. Загальна вартість робіт складає понад 24 млн.грн. Окрім цього на підприємстві проводяться роботи по впровадженню автоматизованої системи управління технологічним процесом. Використання переваги комбінованого виробництва теплової і електричної енергії, а також того, що ТЕЦ-3 знаходиться в центрі системи теплопостачання міста і електропостачання крупних промислових підприємств, дозволяє з найменшими втратами забезпечити постачання споживачів дешевою тепловою і електричною енергією. Зокрема, ЗАТ «ТЕЦ-3» забезпечує дешевою електроенергією і теплом більшість бюджетних організацій м. Харкова.

Характеристика поточного стану основного устаткування підприємства.

Страницы: 1, 2, 3



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.