22. Доплата за сопровождение учащихся в автобусе от места проживания в школу и обратно в размере до 1000 рублей.
23. Доплата за организацию работы на пришкольном учебно-опытном участке ежемесячно. - 300 рублей.
24. Доплата за организации инновационной и научно-методической работы – до 20% от ставки зам. Директора по УВР.
25. Доплата за напряжённость работы в период проведения государственной (итоговой) аттестации учащихся, аттестации школы – до 10% за 18 часов по тарификации (по приказу к табелю).
26. Доплата за организацию экскурсионных поездок за пределы района, края до 20% за 18 часов по тарификации (по факту работы, по приказу к табелю).
27. Доплата за проведение открытых уроков, предметных недель, воспитательных мероприятий – до 10% за 18 часов по тарификации (по факту работы, по приказу к табелю).
28. Доплата за организацию работы в казачьем классе для классных руководителей 30% ставки.
29. Доплата секретарю-делопроизводителю за выполнение печатных работ до 100% ставки (устанавливается на год).
30. Доплата учителям надомного обучения подушевая из расчёта 12 человек в классе.
31. Доплата за кружковую работу подушевая.
32. Доплата водителям школьных автобусов в размере 150% от оклада ежемесячно.
33. Доплата за приоритетность предметов 1,15 – коэффициент учителям начальных классов, математики, русского языка.
34. Доплата за исполнение обязанностей педагога-организатора (по ставке вожатой) в размере 50% ставки.
35. Доплата за организацию работы по повышению квалификации работников школы.
36. Доплата за исполнение обязанностей 0,5 ставки преподавателя-организатора ОБЖ в размере 50%.
37. Доплата за выдачу заработной платы работникам школы в размере 1122 рублей в месяц.
III. Надбавки
Вид надбавки
Размер надбавки
Срок выплаты
За сложность и напряжённость, интенсивность и высокую результативность труда:
-психологу, социальному педагогу (разъяснительный характер работы, посещение семей во внерабочее время).
До 50%
Устанавливается на полугодие
За сложность и напряжённость, интенсивность и высокую результативность труда при организации работы школы:
- зам. Директора по УВР
-зам. Директора по ВР
-зам. Директора по АХЧ
150%
100%
По факту работы, по приказу к табелю
Сторожам за охрану нескольких объектов (3 здания), решёток на окнах 1 этажа.
20%
Тарифицируется на весь год
- преподавателю-организатору ОБЖ (За организацию и проведение внеклассной работы).
Доплаты и надбавки, установленные работникам в начале учебного года, могут быть отменены или уменьшены:
- в связи с невыполнением возложенных на работника дополнительных обязанностей;
- с ухудшением качества работы, её результативности;
- нарушение трудовой и общественной дисциплины;
- невыполнение должностных обязанностей;
- нарушение правил внутреннего распорядка;
- отказ работника от выполнения определенной работы.
IV. Условия премирования
Наименование должности
Основание для премирования
Баллы
Педагогические работники
Достижение учащимися высоких показателей в сравнении с предыдущим периодом, стабильность и рост качества обучения
1 - 10
Подготовка призёров конкурсов, конференций различного уровня
Участие в инновационной деятельности, ведение экспериментальной работы, разработка и внедрение авторских программ, выполнение программ углубленного и расширенного изучения предметов
1 – 10
Проведение уроков высокого качества
1 – 5
Подготовка и проведение внеклассных мероприятий на школьном, районном уровне
1–5, 1-10
Применение на уроках наглядных материалов, информационных технологий
Использование в образовательном процессе здоровьесберегающих технологий (физкультминутки)
Участие педагога в методической работе (конференциях, семинарах, методических объединениях)
Организация и проведение мероприятий, способствующих сохранению и восстановлению психического и физического здоровья учащихся (тематические классные часы о здоровом образе жизни, дни здоровья, туристические походы и т.п.)
Проведение мероприятий по профилактике вредных привычек
Организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж школы у учащихся, родителей, общественности
Снижение количества учащихся, стоящих на учёте в комиссии по делам несовершеннолетних
Снижение (отсутствие) пропусков учащимися уроков без уважительной причины
Снижение частоты обоснованных обращений учащихся, родителей, педагогов по поводу конфликтных ситуаций и высокий уровень решения конфликтных ситуаций
Образцовое содержание кабинета
Высокий уровень исполнительской дисциплины (подготовки отчётов, заполнения журналов, ведения личных дел и т.д.)
Ведение курсов предпрофильного и профильного обучения
Заместители директора по учебно-воспитательной работе, воспитательной работе
Организация предпрофильного и профильного обучения
Выполнение плана внутришкольного контроля, плана воспитательной работы
Высокий уровень организации и проведения итоговой и промежуточной аттестации учащихся
Высокий уровень организации и контроля (мониторинга) учебно-воспитательного процесса
Качественная организация работы общественных органов, участвующих в управлении школой (экспертно-методический совет, педагогический совет, органы ученического самоуправления и т.д.)
Сохранение контингента учащихся в 10 – 11 классах
Высокий уровень организации аттестации педагогических работников школы
Поддержание благоприятного психологического климата в коллективе
Заместитель директора по административно-хозяйственной части
Обеспечение санитарно-гигиенических условий в помещениях школы
Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охрана труда
Высокое качество подготовки и организации ремонтных работ
Педагог-психолог, социальный педагог
Результативность коррекционно-развивающей работы с учащимися
Своевременное и качественное ведение банка данных детей, охваченных различными видами контроля
1 - 5
Библиотекарь
Высокая читательская активность
Пропаганда чтения как формы культурного досуга
Участие в общешкольных и районных мероприятиях
Оформление тематических выставок
Выполнение плана работы библиотекаря
Обслуживающий персонала (уборщица, дворник и т.д.)
Проведение генеральных уборок
Содержание участка в соответствии с требованиями СанПиН, качественная уборка помещений
Оперативность выполнения заявок по устранению технических неполадок
V. Порядок премирования
1. Поощрительные выплаты по результатам труда распределяются органом самоуправления общеобразовательного учреждения, обеспечивающим демократический, государственно-общественный характер управления – Управляющим Советом, по представлению руководителя общеобразовательного учреждения.
2. Руководитель общеобразовательного учреждения представляет в орган самоуправления общеобразовательного учреждения, обеспечивающим демократический, государственно-общественный характер управления – Управляющий Совет, аналитическую информацию о показателях деятельности работников, являющихся основанием для их премирования.
Страницы: 1, 2, 3