Рефераты. Анализ внутренней среды предприятия на примере ОАО "Икар"







Таблица 8-Квалификационный состав рабочих, чел

№ п/п

Разряд по единой тарифной сетке

2005г.

2006г.

2007.г.

Кол-во, чел.

Уд. вес,%

Кол-во, чел.

Уд. вес,%

Кол-во, чел.

Уд. вес,%

1

А

1

2

3

4

5

6

2

II

415

17,2

387

16,3

315

14,1

3

III

534

22,1

541

22,7

438

19,6

4

IV

687

28,5

584

24,5

602

27,0

5

V

452

18,7

485

20,4

495

22,1


VI

325

13,5

384

16,1

385

17,2


Итого:

2413

100,0

2381

100,0

2235

100,0


Таблица 8 показывает, что на ОАО «ИКАР» преобладает наибольшее количество работников 4 разряда. За исследуемый период 2005 – 2007 гг. работников II разряда становится меньше с каждым годом. По сравнению с 2005 годом, их сократилось на 100 человек. На предприятии работают грамотные специалисты, об этом свидетельствует возрастание работников V и VI разрядов по единой тарифной сетке. На заводе проводится аттестация рабочих мест, а значит, повышается работникам разряд.

 

Таблица 9 - Распределение персонала по стажу работы

№ п/п

Показатели

2005г.

2006г.

2007г.


А

1

2

3

1

Распределение персонала по стажу работы, кол-во, чел.:


2413


2381


2235

2

До 1 года

145

154

127

3

1-2

547

486

365

4

2-5

688

741

702

5

5 и более

1033

1000

1041

 

По таблице 9 видно, что на ОАЛ «ИКАР» работают работники с большим опытом работы. В связи с непрерывной текучестью кадров (работники то увольняются. то принимаются) наблюдаются скачки роста и упадка кадров. Работников со стажем работы от 5 и более лет в 2005 г. насчитывалось 1033 человека, в 2006 г. уменьшилось на 33 человека, а в 2007 г. снова увеличилось на 41 человека.

 

Таблица 10 - Анализ движения кадров

№ п/п

Показатели

2005г.

2006г.

2007г.

Количество, чел.

Количество, чел.

Количество, чел.


А

1

2

3

1

Среднесписочная численность

2413

2381

2235

2

Численность принятых работников

605

399

559

3

Численность уволенных работников

744

467

640

4

в том числе:

- по собственному желанию

- за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины


575

169


392

75


438

202


5

Коэффициент приема кадров (стр.2/ стр.1)

0,25

0,17

0,25

6

Коэффициент выбытия кадров

(стр. 3/стр.1)

0,31

0,20

0,25

7

Коэффициент текучести кадров

0,31

0,20

0,29


В таблице 10 рассмотрено движение кадров на ОАО «ИКАР». Численность принятых работников на предприятие в 2006 г., по сравнению с 2005 г., резко уменьшилась на 206 человек, но в 2007 году снова набрал темп роста и возросла на 160 человек. В 2006 г., по сравнению с 2005 г., численность уволенных работников значительно сократилась на 277 человек, но 2007 г. снова возросла на 173 человека. Коэффициент выбытия кадров рассчитывается как отношение численности уволенных работников к их среднесписочной численности. Данная таблица показывает, что наиболее высокий коэффициент наблюдается в 2005 г. – 0,31, а также в 2007 г. – 0,29.

 

Таблица 6 - Показатели состояния и движения трудовых ресурсов на ОАО «Икар»

№ п/п

Показатель

Годы

Темп роста, %

2006

2007

2008

2007 г. / 2006 г.

2008 г. / 2007 г.

А

1

2

3

4

5

1

Среднесписочная численность работников, чел.

2163

2411

2439

111,5

101,2

2

Число принятых работников, чел.

490

500

545

102,0

109,0

3

Число уволившихся работников, чел.

389

400

482

102,8

120,5

4

Число уволившихся работников по собственному желанию, чел.

289

300

333

103,8

111,0

5

Число уволившихся работников в связи с сокращением численности, чел.

30

40

59

133,3

147,5

6

Число работников списочного состава на конец периода, чел.

2203

2454

2472

111,4

100,7

7

Число работников списочного состава на начало периода, ел.

2163

2411

2439

111,5

101,2

8

Число работников проработавших весь год, чел.

1713

1954

1927

114,0

98,6

9

Коэффициент стабильности (постоянства) персонала

0,791

0,810

0,790

102,4

97,5

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.