Рефераты. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами







Как видно из табл. 2.1.4 в НГДУ «Альметьевнефть» за 2006-2008 гг. общее количество работников с высшим образованием снизилось с 765 человек в 2006 г. до 717 человек в 2008 г., со средне-специальным – с 773 до 608 человек, со средним – с 1210 до 877 человек. Доля работников с незаконченным образованием уменьшилась с 57 человек в 2006 г. до 35 человек в 2008 г.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что для предприятия уровень образования является важным фактором успешного функционирования, т. к. за 2006-2008 гг. количество работников с высшим образованием снизилось всего на 6,3%, а работников со средне-специальным, средним и незаконченным образованием – на 21,3%, 27,5% и 38,5% соответственно. Это говорит о том, что оптимизация персонала происходило в первую очередь среди наименее квалифицированных работников. Наиболее квалифицированные кадры находятся в аппарате управления.

Большое влияние на результативность труда оказывает постоянство состава работающих. Постоянство состава можно охарактеризовать распределением работников по рабочему стажу, которое дано в табл. 2.1.5 и табл. 2.1.6.

Таблица 2.1.5

Распределение работников НГДУ «Альметьевнефть»

по рабочему стажу в 2006-2008 гг.

Категории

2006

2007

2008

персонала

До 3 лет

От 3 до 5

От 6 до 10

От 11 до 20

От 21 до 30

Свыше 30

До 3 лет

От 3 до 5

От 6 до 10

От 11 до 20

От 21 до 30

Свыше 30

До 3 лет

От 3 до 5

От 6 до 10

От 11 до 20

От 21 до 30

Свыше 30

Рабочие

431

197

367

336

236

443

357

212

325

290

217

387

306

178

278

238

196

381

Рук-ли

46

16

59

46

46

84

28

23

57

41

37

78

23

22

54

34

33

75

Спец-сты

117

42

107

77

39

111

105

69

106

70

35

102

90

62

108

57

34

82

Служащие

 

 

 

1

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого:

594

255

533

460

321

639

490

304

488

401

289

567

419

262

440

329

263

538


Из табл. 2.1.5 видно, что среди руководителей наибольший удельный вес имеют работники со стажем работы более 30 лет (84 человека в 2006 г., 78 – в 2007 г., 75 – в 2008 г.), что говорит об опытном, стабильном руководстве. В то же время значительна доля молодых специалистов, которые привносят новые идеи, решения, выступают новаторами и экспериментаторами, дают толчок развитию предприятия. Также значительную долю имеют работающие со стажем от 6 до 10 лет, их удельный вес в общей численности работников за исследуемые 3 года менялся не так значительно как остальные категории – 533, 488 и 440 человек, это самая стабильная категория работников.


Таблица 2.1.6

Распределение работников НГДУ «Альметьевнефть»

по рабочему стажу в 2006-2008 гг.

Стаж работы, лет

2006

2007

2008

чел.

уд. вес. %

чел.

уд. вес. %

чел.

уд. вес. %

До 3 лет

594

21,2

490

19,3

419

18,6

От 3 до 5

255

9,1

304

12,0

262

11,6

От 6 до 10

533

19,0

488

19,2

440

19,5

От 11 до 20

460

16,4

401

15,8

329

14,6

От 21 до 30

321

11,5

289

11,4

263

11,7

Свыше 30

639

22,8

567

22,3

538

23,9

Всего

2802

100,0

2539

100,0

2251

100,0


Как видно из табл. 2.1.6 за 2006-2008 гг. в НГДУ «Альметьевнефть» в целом наблюдалось снижение удельного веса работников со стажем до 3-х лет: в 2008 г. он составил 18,6% против 21,2% в 2006 г., и увеличение доли работников с длительным стажем работы: 22,8% - в 2006 г. и 23,9% - в 2008 г. Наименьший удельный вес (11,6% в 2008 г.) имеют работники со стажем от 3 до 5 лет, наибольший – работники со стажем более 30 лет (23,9% - в 2008 г.). Это связано с уменьшением приема работников в эти годы и говорит о том, что предприятие предпочитает зрелых работников, т. к. они наиболее опытные в своем деле и не склонны менять свое место работы - меньше текучести кадров.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.