«Сибтрубопроводстрой», как единая фирма, начал свое существование в 1980 году и сейчас является самым мощным в своей сфере деятельности предприятием в восточной части России.

За время своего существования ОАО «Сибтрубопроводстрой» построил более трех тысяч километров трубопроводов.

В состав общества входят следующие подразделения: ремонтно-производственная база, ремонтно-транспортная база, комплексные технологические потоки, строительные участки.

Исследование выполнено на материалах Ремонтно-транспортной базы Открытого акционерного общества «Сибтрубопроводстрой» (РТБ ОАО «СТПС»).

Основными видами деятельности РТБ ОАО «СТПС» являются оказание услуг по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей, предрейсовый медицинский осмотр водителей, предоставление стоянка-мест для автотранспорта, услуги по мойке автомобилей. РТБ предоставляет своим клиентам широкий спектр дополнительных услуг (химическая уборка салона, восстановление автомобилей после ДТП, окраска автомобилей и другие).

РТБ ОАО «СТПС» является внутренним подразделением ОАО «СТПС», не выделенным на отдельный баланс.

Рассмотрим основные экономические и кадровые показатели деятельности РТБ ОАО «СТПС» по полугодиям 2007 – 2008 гг. (таблица 2.1).

Таблица 2.1 – Система общеэкономических показателей РТБ ОАО «СТПС» в 2007 – 2008 гг.

В целом, можно сделать вывод, что в исследуемом периоде предприятие стабильно развивалось. Объем оказанных услуг увеличился с 25752 тыс. руб. во 2 полугодии 2007 года до 34057 тыс. руб. во 2 полугодии 2008 года. Темп роста объема оказанных услуг в исследуемом периоде составил 132,2%.

Производительность труда персонала увеличилась в 1 полугодии 2008г. по сравнению со 2 полугодием 2007 г. на 26,7%, во 2 полугодии 2008 г. произошло снижение производительности персонала на 4,5%. Снижение производительности негативно характеризует работу персонала РТБ ОАО «СТПС».

Основные кадровые показатели по РТБ ОАО «СТПС» приведены в Приложении Б.

Динамика численности персонала по РТБ ОАО «СТПС» приведена в таблице 2.2.

Таблица 2.2 – Динамика численности персонала ремонтно-технической базы в 2007 – 2008 гг.

Численность персонала на 01.01.2009 г. составила 59 человек, что на 5 человек превышает численность персонала на 01.01.2008 года.

Необходимо отметить, что в 1 полугодии 2008 года снизилась численность персонала. Это было связано с тем, что часть работников государственного предприятия, на основе которого была создана РТБ ОАО «СТПС» не смогли приспособиться к новым условиям работы и предпочли уволиться.

Изменение структуры персонала по категориям представлено на рисунке 2.1.

Квалификационная структура персонала приведена в Приложении В. Большая часть персонала РТБ ОАО «СТПС» приходится на рабочих, что обусловлено спецификой автосервисных услуг. В 2008 году увеличилась доля служащих в организации, что было вызвано принятием дополнительных охранников.

Рисунок 2.1 – Структура персонала по категориям в 2007 – 2008 гг.

Изменение структуры персонала по уровню образования представлено на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 – Структура персонала по образованию в 2007 – 2008 гг.

В основном в организации работают сотрудники со среднеспециальным образованием - это автослесари. Распределение персонала по общему стажу работы приведено на рисунке 2.3.

Рисунок 2.3 – Структура персонала по общему стажу работы

Большая часть сотрудников организации со стажем работы в автосервисных организациях от 3 до 10 лет. Опыт работы в автосервисе положительно сказывается на качестве выполняемых работ.

Динамика текучести кадров приведена в таблице 2.3.

Таблица 2.3 – Динамика текучести персонала РТБ ОАО «СТПС» в 2007 – 2008 гг.

Текучесть кадров высока во 2 полугодии 2007 года и во 2 полугодии 2008 года. Если в 2007 году текучесть кадров была обусловлена изменившимися условиями работы после реорганизации предприятия, то в 2008 году текучесть кадров обусловлена низкой удовлетворенностью сотрудников условиями труда и его оплаты.

Численность персонала на 01.01.2008 г. составила 59 человек, что на 5 человек превышало численность персонала на 01.01.2008 года.

Необходимо отметить, что в 1 полугодии 2008 года снизилась численность персонала. Это было связано с тем, что часть работников государственного предприятия, на основе которого было создано РТБ ОАО «СТПС» не смогли приспособиться к новым условиям работы и предпочли уволиться.

В основном в организации работают мужчины со среднеспециальным образованием автослесарей. Основная возрастная группа сотрудников 26 – 36 лет, руководящего состава 35 – 50 лет.

В целом, можно сделать вывод, что трудовой потенциал сотрудников РТБ ОАО «СТПС» обеспечен опытом работы. Образование сотрудников преимущественно среднее. С целью эффективной организации работы персонала РТБ ОАО «СТПС» нужно обратить внимание на качество построения системы управления персоналом.

2.2 Анализ факторов мотивационного воздействия на персонал предприятия

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13