Ускорение оборачиваемости, достигаемое за счет сокращения времени производства и обращения, оказывает положительный эффект на результаты деятельности предприятия.

Существенным показателем коэффициента оборачиваемости материально-производственных запасов является оборачиваемость готовой продукции. Время оборачиваемости готовых продуктов показывает количество дней, в течение которых готовые товары остаются на складе до их реализации. Оптимальный запас готовых товаров необходим для нормального ведения процесса реализации.

Ускорение оборачиваемости сырья и материалов свидетельствует о том, что снижаются издержки содержания складского хозяйства, поскольку срок хранения производственных запасов на складе уменьшился. Аналитику следует изучить показатель оборота дебиторской задолженности:

Время оборачиваемости дебиторской задолженности (срок товарного кредита) показывает обычные для клиентов средние сроки платежей или отсрочку платежей за продукты, товары и услуги. Этот показатель можно оценивать с точки зрения издержек, риска и сбыта. Дебиторская задолженность «замораживает» капитал и поэтому связана с издержками. Более поздние сроки платежей увеличивают риск выплаты взятых предприятием кредитов. Общая тенденция относительно запасов дебиторской задолженности состоит в их минимальной величине. Поскольку сроки кредита являются также важным инструментом политики сбыта, изменение периода времени дебиторской задолженности важно анализировать и контролировать по всем направлениям.

Высокая скорость оборачиваемости дебиторской задолженности положительно влияет на ликвидность и имеет большое значение в условиях инфляции, так как всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие-производитель реально получает лишь часть стоимости реализованной продукции. Поэтому возникает необходимость оценить возможность предоставления скидки при досрочной оплате. При анализе нужно обратить внимание на величину сомнительной дебиторской задолженности. Рост этого показателя свидетельствует о снижении ликвидности.

Таким образом, показатели финансового состояния отражают наличие, размещение и использование финансовых результатов. В конечном итоге финансовое состояние в значительной степени определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой мере гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим экономическим отношениям.

Различают внутренний и внешний анализ финансового положения (состояния). Внутренний анализ осуществляется для нужд управления предприятием. Его результаты используются также для планирования, контроля и прогнозирования финансового положения. Внешний анализ осуществляется внешними субъектами анализа. Содержание этого анализа определяется интересами собственников финансовых ресурсов, управляющих и контролирующих органов.

Наиболее широко используемыми приемами анализа финансового положения являются отношения (финансовые коэффициенты), расчет которых основан на существовании определенных взаимосвязей между отдельными статьями баланса, представляющие собой математическое соотношение между двумя величинами. Анализ коэффициентов позволяет выявить симптомы скрытых явлений, проблемы, требующие более глубокого изучения. Фактический уровень показателей сравнивается с предыдущими периодами, теоретически обоснованными, отраслевыми, ориентированными на перспективу. Наиболее распространенными и изучаемыми являются следующие отношения: ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости и прибыльности (рентабельности).

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОАО «РЕЧИЦАДРЕВ»

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика субъекта хозяйствования

Открытое акционерное общество «Речицадрев» зарегистрировано в реестре государственной регистрации за № 31-228X011 на основании решения Гомельского облисполкома от 9.03.99г. № 150.

Учредителем является Мингосимущество Республики Беларусь.

ОАО «Речицадрев» входит в состав Белорусского производственно-торгового концерна лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности «Беллесбумпром» (220600, г. Минск-50, ул. К.Маркса, 16).

Общество является коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, расчетный и иные счета в учреждениях банков.

Деятельность ПДО «Речицадрев» зарегистрирована решением Речицкого городского Совета народных депутатов №15 от 25.07.91г.; 21.12.92г. перерегистрировано в АПДО «Речицадрев». На основании решения Гомельского облисполкома от 22.10.96г. №513 АПДО «Речицадрев» зарегистрировано в Реестре общереспубликанской регистрации № 31-011. В соответствии с решением коллегии Мингосимущества, протокол №26 от 10.12.98г., издан приказ Мингосимущества № 219 от 11.12.98г. «О создании ОАО в процессе разгосударствления и приватизации государственной собственности АПДО". На основании решения Гомельского облисполкома от 9.03.99г. №150 ОАО "Речицадрев" зарегистрировано в реестре государственной регистрации за №31-228/011.

Юридический адрес: 247500 Гомельская обл., г. Речица, ул. X лет Октября, 17/19

Целью деятельности является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.

ОАО "Речицадрев" в соответствии с Уставом осуществляет следующие виды деятельности:

·                   производство плит древесностружечных и прочих панелей (20200),

·                   лесозаготовки (002012),

·                   производство лесопильное и строгальное (20101),

·                   производство деревянных изделий (20301),

·                   производство мебели (361).

По всем видам деятельности, подлежащим лицензированию в соответствии с законодательством, получены соответствующие лицензии.

Уставный фонд ОАО «Речицадрев» составляет 15 796 764 000 рублей в виде 5265588 акций номинальной стоимостью 3000 рублей. Доля государства - 96,19% (из них: Республика- 70,71%; Гомельский облисполком - 6,62%; Речицкий райисполком - 18,86%). Прочие акционеры - 3,81%.

Общество приравнено к градообразующим организациям.

Организационная структура предприятия представлена в ПРИЛОЖЕНИИ А. Система управления предприятия основана на использовании принципа разделения на вышестоящие и нижестоящие органы управления. Она представляет собой комплекс функциональных служб, отделов аппарата управления производством, специализированных управлений по определенным направлениям работы в области финансов, коммерции, технологии изготовления продукции, обеспечения безопасности труда, кадров и др. Таким образом, на предприятии используется комбинированная организационная система управления, основанная на применении положительных сторон линейных (простота, ответственность, единоначалие, централизм) и функциональных (специализация, координация, исключение дублирования, снижение расходов) связей.

В состав ОАО "Речицадрев" входят следующие структурные единицы: завод ДСП, фанерный завод, мебельная фабрика, лесопильно-раскроечный цех, участок по производству строганного шпона, лесозаготовительный участок, паросиловое хозяйство и прочие цеха (автотранспортный цех, цех погрузочно-разгрузочных работ и кранового хозяйства, ремонтно-механический цех, ремонтно-строительный участок, электроремонтный цех, ведомственная военизированная охрана). В состав ОАО «Речицадрев» входят следующие структурные подразделения непромышленного характера: предприятие торговли, здравпункт, общежитие, санаторий-профилакторий и участок благоустройства и эстетики.

По состоянию на 01.01.2009 г. численность работающих на предприятии составила 1 397 человек, в том числе промышленно-производственного персонала 1 318 человек.

Проведем анализ основных технико-экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия за 2007 – 2009 гг. в таблице 2.1. Используются форма 1-п «Годовой отчет о производстве продукции и выполненных работах», приложение № 2 к бух.балансу «Отчет о прибылях и убытках, форма 1-т «Отчет по труду».

Таблица 2.1 – Технико-экономические показатели деятельности ОАО «Речицадрев» за 2007-2009 гг.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16