Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставим данные фактического и планового баланса рабочего времени (таблица 2)
Таблица 2. Анализ использования фонда рабочего времени
Показатель
На одного работника
Отклонение от плана
План
Факт
На всех работников
1. Календарное количество дней
365
-
В том числе:
- Праздничные
9
- Выходные дни
52
- Выходные субботние дни
50
2. Номинальный ФРВ
254
3. Неявки на работу, дни
34
44
+ 10
+1650
- Ежегодные отпуска
16
- Отпуска по учебе
1
2
+1
+165
- Дополнительные отпуска с разрешения администрации
5
8
+ 3
+495
- Отпуска по беременности и родам
3
-165
- Болезни
11,8
+2,8
+462
- Прогулы
0,2
+0,2
+33
- Простои
4
+4,0
+660
4. Явочный ФРВ, дн.
220
210
- 10
-1650
5. Продолжительность рабочей смены
6. Бюджет рабочего времени, ч
1760
1680
-80
-13200
7. Предпраздничные сокращенные дни
8. Льготное время подросткам
2,4
+0,4
+60
9. Внутрисменные простои
30,6
+30,6
+5049
10. Полезный фонд рабочего времени
1749
1638
-111
-18315
11. Средняя продолжительность рабочего смены
7,95
7,8
-31,5
-5197
12. Сверхурочное отработанное время, ч
+9
+1485
13. Непроизводственные затраты рабочего времени
8,3
+8,3
+1367
Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренные планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, из-за отсутствия сырья, материалов, отопления, электроэнергии и тыс.п. Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависят от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, которая не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.
По данным предприятия большая часть потерь ((1495+33+660)х7,95+535,5=17930,1 ч.) вызвана субъективными факторами: дополнительного отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои,, что можно считать неиспользованными резервами увеличения ФРВ.
Недопущение их равнозначно высвобождению 8 работников (17930,1/2241).
Изучив потери рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а так же в связи с отклонениями от технологического прогресса, для определения их величины используем данные о потерях от брака.
Таблица 3
Данные для расчета непроизводственных затрат рабочего времени
Сумма, млн. рублей
производственная себестоимость товарной продукции
80600
Заработная плата работникам
15940
Заработная плата производственных рабочих
10080
Материальные затраты
119781
Себестоимость забракованной продукции
500
Затраты на исправление брака
80
По данным таблицы 3 определяем:
А) удельный вес зарплаты производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции:
10080 / 80600 х 100 = 12,5%
б) Сумма зарплаты в себестоимости окончательного брака:
500 х 12,5 /100 = 62,5 млн. руб.
в) удельный вес зарплаты производственных работников в производственной себестоимости товарной продукции за вычетом сырья и материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий: (10080 / 80600 - 119781) х 100 = 26,44%
г) зарплата рабочих в окончательном браке и на его исправление: 62,5 + 21,15 = 83,65 млн. руб.
е) Среднечасовая зарплата рабочих:
15940 млн. руб. / 270270 чел-ч = 61168 руб.
ж) рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление:
83650000 / 61168 =1367 чел-ч
Потери рабочего времени в связи с отклонением от нормальных условий работы рассчитывается делением суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату за 1 ч.На данном предприятии таковых доплат не было. Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднесписочную выработку продукции.
Дел.ВП = ПРВ хЧВ пл.=(14642 + 1367)х 343050руб.=5492 млн.руб.
Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. При анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.
Обобщающую характеристику использования трудовых ресурсов, дает производительность труда. Она характеризуется системой показателей, приведенной в табл. 1. Все показатели производительности труда сравниваются с планом (прогнозом), с родственными предприятиями отрасли своего государства и др. передовыми предприятиями в динамике. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся среднегодовая и среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним работником, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
