Рефераты. Планирование, распределение и использование прибыли






Налоговым периодом по налогу на прибыль признается кален­дарный год. Отчетными периодами по налогу признаются первый квартал, полугодие и девять месяцев календарного года.

Сроки уплаты налога. Налог, подлежащий уплате по истечении налогового периода, уплачивается не позднее срока, установленно­го для подачи налоговой декларации. Ежемесячные авансовые пла­тежи, подлежащие уплате в течение отчетного периода, уплачива­ются в срок не позднее 28-го числа каждого месяца этого отчетного периода. Налогоплательщики, исчисляющие ежемесячные авансо­вые платежи по фактически полученной прибыли, уплачивают авансовые платежи не позднее 28-го числа месяца, следующего за месяцем, по итогам которого производится исчисление налога.

Упрощённая система налогообложения (УСН). Применение упрошенной системы налогообложения организациями предусматривает замену уплаты налога на прибыль организаций. НДС, налога на имущество организаций и ЕСН уплатой единого на­лога.

Применение упрошенной системы налогообложения индивидуальными предпринимателями предусматривает замену уплаты налога на доходы физи­ческих лиц, НДС, налога на имущество  и ЕСН с доходов, полученных от предпринимательской деятельности, а также выплат и иных вознаграждений, начисляемых ими в пользу физических лиц, уплатой единого налога, исчисляемого по результа­там хозяйственной деятельности за налоговый период. Индивидуальные предприниматели, применяющие упрошенную систему налогообложения, производят уплату страховых взносов на обязательное пенсионное страхова­ние в соответствии с законодательством РФ. Иные налоги уплачиваются ин­дивидуальными предпринимателями, применяющими упрошенную систему налогообложения, в соответствии с общим режимом налогообложения (п. 3 ст. 346.11 НК).[20]

В соответствии с пп. 1. 2 ст. 346.12 НК налогоплательщиками единого на­лога признаются организации и индивидуальные предприниматели, пере­шедшие на упрощенную систему налогообложения и применяющие ее в по­рядке, установленном главой 26.2 НК. Организация имеет право перейти на упрошенную систему налогообложения; если по итогам девяти месяцев того года, в котором организация подает заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения, доход от реализации, определяемый в соответст­вии со ст. 249 НК., не превысил 11 млн. (без учета налога на добавленную стоимость).

Объектом налогообложения признаются: а) доходы; б) доходы, умень­шенные на величину расходов. Выбор объекта налогообложения осуществ­ляется самим налогоплательщиком. Объект налогообложения не может ме­няться налогоплательщиком в течение всего срока применения упрошенной системы налогообложения (ст. 346.14 НК).

При определении налого­вой базы доходы и расходы определяются нарастающим итогом с начала на­логового периода.

Налоговым периодом признается календарный год. Отчетными периодами признаются первый квартал, полугодие и девять месяцев календарного года.

В случае, если объектом налогообложения являются доходы, налоговая ставка устанавливается в размере 6%. В случае, если объектом налогообло­жения являются доходы, уменьшенные на величину расходов, налоговая ставка устанавливается в размере 15%.

Налогоплательщики-организации по истечении налогового периода представляют налоговые декларации в налоговые органы по месту своего нахождения. Налоговые декларации по итогам налогового периода представляются налогоплательщиками-организациями не позднее 31 марта года, следующего за истекшим налоговым периодом. Налоговые декларации по итогам отчетного периода представляются не позднее 25 дней со дня окончания соответствующего отчетного периода.

Налогоплательщики-индивидуальные предприниматели по истечении налогового периода представляют налоговые декларации в налоговые органы по месту своего жительства не позднее 30 апреля года, следующего за истек­шим налоговым периодом. Налоговые декларации по итогам отчетного периода представляются не позднее 25 дней со дня окончания соответствую­щего отчетного периода.[21]


5.                Роль финансовых служб в росте эффективности

хозяйствования, в объективном определении результатов

деятельности и обязательств перед бюджетами по платежам


Для организации финансовой работы хозяйствующий субъ­ект создает специальную финансовую службу.

Деятельность финансовой службы подчинена главной цели — обеспечению финансовой стабильности предприятия, созда­нию устойчивых предпосылок для экономического роста и по­лучения прибыли. Основное содержание финансовой работы заключается в:

• обеспечении   финансовыми   ресурсами   хозяйственной деятельности;

• организации взаимоотношений с финансово-кредитной системой и другими хозяйствующими субъектами;

• сохранении и рациональном использовании основного и оборотного капитала;

•  обеспечении своевременности платежей по обязательствам предприятия в бюджет, банки, поставщикам и работникам. Иными словами, сущность финансовой работы состоит в обес­печении кругооборота основного и оборотного капитала и под­держании финансовых отношений, сопутствующих коммерческой деятельности.[22]

Внутренняя организация финансовой службы в значительной степени определяется разме­рами предпринимательской фирмы. На малых предприятиях с небольшим объемом финансовой деятельности функции финан­сового управления, как правило, осуществляет собственник пред­приятия или генеральный директор.

На отдельных малых и средних предприятиях финансовая служ­ба представлена в организационной структуре отделом бухгалте­рии. В обязанности этого отдела входит сбор бухгалтерской информации и предоставление ее директору фирмы, осуществля­ющему управление финансами. По мере расширения пред­принимательской фирмы и увеличения объема финансовой дея­тельности генеральная дирекция создает финансовую службу и передает ей часть своих полномочий и обязанностей, связанных с управлением финансовой деятельностью фирмы. Как правило, в данном случае финансовая служба представлена финансовым от­делом или финансово-экономическим отделом.

 

Рис3. Место финансовой службы в организационной структуре малых и средних фирм.[23]


Для работы в финансовом отделе на малых и средних фирмах, как правило, привлекаются финансовые менеджеры широкого про­филя — работники, осуществляющие практически все функции финансового управления фирмой.

На крупных предпринимательских фирмах структура финан­совой службы более сложная, так как финансовые потоки таких фирм связаны не только с производственной и финансовой дея­тельностью, но и с участием в капитале других предприниматель­ских организаций. Функции финансовой службы расширяются в зависимости от того, насколько возрастают экономические и финансовые возможности фирмы. Для работы в финансовой служ­бе крупных предпринимательских структур привлекаются как финансовые менеджеры широкого профиля, так и функциональ­ные финансовые менеджеры.

На крупных фирмах финансовая служба представлена, как пра­вило, финансовым департаментом, который включает в себя не­сколько специализированных отделов.

Рис.4. Финансовая служба на крупных предпринимательских фирмах.[24]

Общее руководство финансо­вым менеджментом осуществляет финансовый директор, кото­рый:


определяет политику и общее направление развития фирмы в области финансов;

работает в составе высшего руководства по общему управле­нию деятельностью фирмы;

обеспечивает соблюдение законодательства, регулирующего фи­нансовую деятельность фирмы;

разрабатывает принципы и правила управления финансами фирмы;

обеспечивает общее руководство финансовым планированием;

готовит общие аналитические отчеты руководству фирмы для принятия стратегических решений в области финансов;

работает в тесном взаимодействии с непосредственными под­отчетными ему начальниками финансовых отделов, входящих в структуру финансовой службы фирмы, и т.п.

Главные задачи вышеописанных отделов:

1.                финансовое планирование занимает важное место в организации финансовой деятельности хозяйствующего субъекта. В ходе финансового планирования каждое предприятие всесторонне оценивает свое финансовое состояние, определяет возможность увеличения финансовых ресурсов и выявляет на­правления наиболее эффективного их использования.

В области планирования финансовая служба выполняет следующие задачи:

• разработку проектов финансовых и кредитных планов со всеми необходимыми расчетами;

• определение потребности в собственном оборотном ка­питале;

• выявление источников финансирования хозяйственной деятельности;

• разработку плана капитальных вложений с необходимы­ми расчетами;

• участие в разработке бизнес-плана;

• составление кассовых планов;

• участие в составлении планов реализации продукции и определение плановой суммы балансо­вой прибыли и расчет показателей рентабельности.

2.                 оперативная работа― финансовая служба решает многочисленные задачи, основными из которых являются следующие:

• обеспечение в установленные сроки платежей в бюджет, выплат процентов по краткосрочным и долгосрочным ссудам банков, выдачи заработной платы работникам и других кассовых операций, оплата счетов поставщиков за отгруженные то­варно-материальные ценности, услуги и работу;

•    обеспечение финансирования затрат плана;

•    оформление кредитов в соответствии с договорами;

•   ведение  ежедневного  оперативного  учета:   реализации продукции, прибыли от реализации, других показателей финан­сового плана;

• составление сведений о поступлении средств и справок о ходе выполнения показателей финансового плана и финансо­вого состояния.

3.                 кон­трольно-аналитическая работа. Фи­нансовые службы осуществляют постоянный контроль над вы­полнением показателей финансового, кассового и кредитного планов, планов по прибыли и рентабельности, следят за ис­пользованием по назначению собственного и заемного капита­ла, за целевым использованием банковского кредита. [25]

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.