·                     Обеспечивает ли сбытовая система эффективную связь продавца и покупателя?

·                     Объединены ли элементы маркетинговой смеси в единый работающий маркетинговый план?

 В заключение отметим, что маркетинговый раздел имеет определяющее значение при анализе проектов, так как позволяет получить рыночную информацию, необходимую для оценки жизнеспособности проекта. Очень часто случается, что фирма расходует значительные средства и усилия на осуществление все разрастающихся снабженческих и сбытовых операций только ради того, чтобы никогда не получить ожидаемую выгоду, упущенную из-за плохого маркетингового анализа.

2.4 Технический анализ

Задачами технического анализа инвестиционного проекта являются:

·                     определение технологий, наиболее подходящих с точки зрения целей проекта,

·                     анализ местных условий, в том числе доступности и стоимости сырья, энергии, рабочей силы,

·                     проверка наличия потенциальных возможностей планирования и осуществления проекта.

Технический анализ обычно производится группой собственных экспертов предприятия с возможным привлечением узких специалистов. Стандартная процедура технического анализа начинается с анализа собственных существующих технологий. При этом необходимо руководствоваться следующими критериями: (1) технология должна себя хорошо зарекомендовать ранее, то есть быть стандартной, (2) технология не должна быть ориентирована на импортное оборудование и сырье.

Если оказывается невозможным использовать собственную технологию, то проводится анализ возможности привлечения зарубежной технологии и оборудования по одной из возможных схем:

·                     совместное предприятие с иностранной фирмой - частичное инвестирование и полное обеспечение всеми технологиями;

·                     покупка оборудования, которое реализует технологическое know-how;

·                     “turn-key” - покупка оборудования, постройка завода, наладка технологического процесса;

·                     “product-in-hand” - “turn-key” плюс обучение персонала до тех пор, пока предприятие не произведет необходимый готовый продукт;

·                     покупка лицензий на производство;

·                     техническая помощь со стороны зарубежного технолога.

Правило выбора технологии предусматривает комплексный анализ некоторых альтернативных технологий и выбор наилучшего варианта на основе какого-либо агрегированного критерия.

Ключевые факторы выбора среди альтернативных технологий сводятся к анализу следующих аспектов использования технологий.

·                     Прежнее использование выбранных технологий в сходных масштабах.

·                     Доступность сырья (сколько потенциальных поставщиков, какие их производственные мощности, качество сырья, каково количество других потребителей сырья, стоимость сырья, метод и стоимость доставки, риск в отношении окружающей среды).

·                     Коммунальные услуги и коммуникации.

·                     Нужно быть уверенным, что организация, которая продает технологию, имеет на нее патент или лицензию.

·                     Начальное сопровождение производства продавцом технологии.

·                     Приспособленность технологии к местным условиям.

·                     Загрузочный фактор (в процентах от номинальной мощности по условиям проекта) и время для выхода на устойчивое состояние, соответствующее полной производительности.

·                     Безопасность и экология.

·                     Капитальные и производственные затраты.

В табл.1.4 приведен пример такого много альтернативного выбора, в котором каждый фактор оценивается по десятибалльной шкале.

Таблица 1.4. Пример выбора лучшего технического решения

Расчет обобщенного критерия производится по формуле:

где w - вес частного критерия, Gk - величина частного критерия.

Наилучшим признается технический проект, который имеет наибольшее значение критерия. В частности, в рассмотренном примере технические альтернативы А и D почти одинаковые, но можно отдать предпочтение D.

2.5 Финансовый анализ

Данный раздел инвестиционного проекта является наиболее объемным и трудоемким. Сейчас мы очертим комплекс вопросов финансового анализа с их взаимной увязкой. Общая схема финансового раздела инвестиционного проекта следует простой последовательности.

·                     Анализ финансового состояния предприятия в течение трех (лучше пяти) предыдущих лет работы предприятия.

·                     Анализ финансового состояния предприятия в период подготовки инвестиционного проекта.

·                     Установление объема инвестиционных потребностей.

·                     Установление источников финансирования инвестиций и их стоимости.

·                     Анализ безубыточности производства основных видов продукции.

·                     Прогноз прибылей и денежных потоков в процессе реализации инвестиционного проекта.

·                     Оценка эффективности инвестиционного проекта.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6