Рефераты. Управление ресурсами промышленного предприятия в современных условиях







2.2 Расчет, оценка показателей управления ресурсами предприятия МЗХ ЗАО “АТЛАНТ”


Производство и сбыт высококачественной продукции, удовлетворяющей потребностям наших клиентов, для получения прибыли в объеме достаточном для развития предприятия до уровня лидирующей мировой компании и проведения разумной социальной политики.

Следование миссии ЗАО “Атлант” возможно только при наличии долгосрочной возможности  производить и продавать металлоконструкции. Поэтому основной целью ЗАО “Атлант” является сохранение долговременной конкурентоспособности на мировом рынке металлоконструкций.

Завоевание лидирующих позиций в области разработки и внедрения новых технологий;

Улучшение качества  продукции и освоение новых видов продукции для удовлетворения текущих и будущих запросов и ожиданий потребителей;

Сохранение и расширение рынков сбыта и снабжения;

Повышение эффективности производства;

Сокращение вредных воздействий на окружающую среду;

Вовлечение всех работников в процесс управления качеством;

Стимулирование всех работников на достижение целей;

Обеспечение социальной защищенности работников ЗАО “Атлант” Постоянное всестороннее развитие компании, предусматривающее замену устаревших технологий и оборудования, использование с максимальной загрузкой существующих и вновь вводимых современных высокотехнологичных, безопасных для окружающей среды производственных мощностей;

Усиление положения на рынке благодаря повышению качества продукции, проведению маркетинговых исследований и выработке рыночной стратегии;

Создание всесторонних гарантий для надежного функционирования ЗАО “Атлант”;

Внедрение энергосберегающих технологий и расширение собственной энергетической базы;

Внедрение системы экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 14001-96;

Улучшение социального климата благодаря увеличению уровня заработной платы и наличия эффективного пакета социальных программ и гарантий;

Создание интегрированной финансово-промышленной структуры с участием ЗАО “Атлант”;

Приобретение предприятий, перерабатывающих в значительных объемах продукцию ЗАО “Атлант” или поставляющих на ЗАО “Атлант” сырье и материалы;

Повышение управляемости предприятием и информационной открытости для инвесторов и акционеров.

Уставный капитал ЗАО “Атлант” в 2004-2005 году составляет 3612 рублей, это значит предприятие не заботится об увеличении уставного капитала, одного из главных источников формирования финансовых ресурсов.

Добавочный капитал в 2003 году составил 6777116 рублей, в 2004 году составил 6774823 рублей, в 2005 году составил 6771456 рублей, что также имеет тенденцию к снижению.

Резервный капитал составил в 2003-2005 годах 790 рублей.

Таблица 2.1. Анализ отчета о прибылях и убытках, главного информационного источника финансовых ресурсов

 

2003

2004

2005

абсол

отн

абсол

Отн

Выручка от продажи

25678265

31822948

123,93

78364260

305,18

Себестоимость  продукции

22959379

28232720

122,97

65316924

284,49

Валовая прибыль

2718886

3590228

132,05

13047336

479,88

Коммерческие расходы

245459

262836

107,08

542448

220,99

Управленческие расходы

1079243

1315228

121,87

2715444

251,61

Прибыль от продаж

1394184

2012164

144,33

9789444

702,16

Проценты к получению

12

8

66,67

8

66,67

Проценты к уплате

317142

399896

126,09

888376

280,12

Прочие операционные доходы

7907614

14876760

188,13

37854348

478,71

Прочие операционные расходы

7950602

15510628

195,09

38476768

483,95

Внереализационные  доходы

616443

322368

52,29

1731756

280,93

Внереализационные  расходы

528245

508700

96,30

1098952

208,04

Прибыль до налогообложения

1122286

792068

70,58

8911476

794,05

Чистая прибыль 

805043

448244

55,68

6786760

843,03

Источник: собственная разработка автора

На основе анализа отчета о прибылях и убытках видно, что предприятие имеет довольно прогрессирующую кривую развития, и похоже не собирается сдавать свои позиции. Теперь попробуем отследить эти изменения графически ( диаграмма 2.1.)

Анализ тенденции изменения выручки от реализации продукции, себестоимости продукции и валовой прибыли выглядит следующим образом, рис.2.1 :



Рис 2.1.Анализ тенденции изменения выручки от реализации продукции, себестоимости продукции и валовой прибыли

На рисунке 2.2 отражен анализ тенденции изменения коммерческих расходов, управленческих расходов и прибыли от продаж



Рис. 2.2 Анализ тенденции изменения коммерческих расходов, управленческих расходов и прибыли от продаж

Анализ тенденции изменения прибыли от продаж, прибыли до налогообложения и чистой прибыли  указан в рис. 2.3.




 

 

Рис. 2.3 Анализ тенденции изменения прибыли от продаж, прибыли до налогообложения и чистой прибыли


А теперь рассмотрим куда предприятие распределяет свои финансовые ресурсы, и проследим динамику изменения внеоборотных активов, оборотных активов и капитала, рис.2.4


Рис.2.4 Динамика изменения внеоборотных активов, оборотных активов и капитала

Таблица 2.2. Анализ тенденции изменения внеоборотных активов, оборотных активов и капитала в абсолютных и относительных величинах

 

2003

2004

2005

Абсол. вел

Относ.

Абсол. вел

Относ.

Внеоборотные активы

7118331

8423225

118,33

9167204

128,78

Оборотные активы

5725279

8164515

142,60

11047428

192,96

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.