Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца. Среднегодовая численность работников за год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы Департамента в году и деления суммы на 12 (1).
сумма среднесписочного количества
Чр.г. = ____работников за каждый месяц___ (1)
12
Показатель среднегодовой численности работников Департамента по нефти, газу и минеральным ресурсам Ханты-Мансийского автономного округа можно вычислить исходя из данных таблицы 4.
Чр.г. = 631:12 = 53
Можно рассчитать показатель среднесписочной численности работников Департамента по нефти, газу и минеральным ресурсам:
Чср = Общая численность работников за все дни года
365 дней в году (2)
Чср = 19301 : 365 = 53
Таблица 4. Численность работников Департамента за каждый месяц, чел.
месяцы
год
Численность работников
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
Общ.
2006
53
51
52
631
Для правильного определения среднесписочной численности работников необходимо вести ежедневный учет работников списочного состава и счетом приказов (распоряжений) о приеме, переводе работников на другую работу и прекращение трудового договора.
В Департаменте весь персонал составляет производственный персонал, который в свою очередь делится на рабочих и служащих, а служащие подразделяются на руководителей и специалистов (табл. 5). По данным в 2006 году на предприятии рабочих - 2 человека, служащих 51, из них руководителей 8 человек, специалистов – 43 человека.
Соотношение работающих в Департаменте мужчин и женщин практически равное и не сильно изменяется по годам, что представлено в таблице 6.
Средний возраст работников Департамента – 30-50 лет (табл. 7), но в Департаменте работают и молодые специалисты. Все сотрудники Департамента, независимо от возраста, имеют высшее образование или получают его, находясь на последнем курсе высшего учебного заведения.
Таблица 5. Структура персонала Департамента по нефти, газу и минеральным ресурсам.
Показатели
2006 год
Чел.
%
Среднесписочная численность работников
100.00
Производственный персонал, в том числе:
Рабочие
Служащие, в том числе:
Руководители
Специалисты
2
8
43
1.06
98.94
4.08
95.92
Таблица 6. Соотношение мужчин и женщин, работающих в Департаменте, %.
Пол
Мужчины
Женщины
57,9
42,1
Таблица 7. Качественный состав трудовых ресурсов Департамента.
По возрасту, лет
до 20
1
от 20 до 30
7
от 30 до 40
22
от 40 до 50
от 50 до 60
10
старше 60
По образованию:
среднее, среднее специальное
-
неоконченное высшее
19
высшее
34
По группам должностей:
высшие
главные
6
ведущие
31
старшие
Согласно реестру государственных должностей Ханты-Мансийского автономного округа высшую государственную должность («В» высшая) занимает Директор Департамента. Все заместители имеют категорию «В» и группу – «главная». Помощник Директора и начальники всех отделов имеют категорию «В» и состоят в группе «старшая». Начальники Управлений – категория «В», группа – «главная». Главные специалисты Департамента имеют категорию «В» и соответственно группу «старшая» [10, 3].
Кадры или трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу. В настоящее время, в период перехода к рыночной экономике, роль трудовых коллективов существенно возрастает, и каждый руководитель ставит своей целью качественно улучшить состав работающих для более профессионального и грамотного исполнения тех функций, которые возложены на структуру.
Чтобы определить обеспеченность Департамента трудовыми ресурсами используется коэффициент обеспеченности, который рассчитывается по формуле:
Коб = Среднесписочная численность работников
Штатная численность работников (3)
В 2006 году среднесписочная и штатная численность совпадает и коэффициент составляет 1.00, что говорит о полной комплектации штата и сто процентной обеспеченности трудовыми ресурсами.
Таблица 8. Обеспеченность Департамента трудовыми ресурсами.
Среднесписочная численность работников, чел
Штатная численность работников, чел
Коэффициент обеспеченности
1.00
2.2 Анализ использования рабочего времени в Департаменте
Рабочее время – это период, в течение которого работник осуществляет подготовку и непосредственное выполнение полученной работы. Оно состоит из времени работы по выполнению производственного задания и времени работы, не предусмотренного производственным заданием [22, 142].
Время работы по выполнению производственного задания, включает в себя подготовительно-заключительное время (ПЗ), оперативное время (ОП), время обслуживание рабочего места (ОРМ).
Подготовительно-заключительное время (Тпз) – это время, которое работник затрачивает на подготовку себя и средств производства к выполнению заданной работы. Оно затрачивается один раз и не зависит от объема работы.
Оперативное время (Топ) – это время, затраченное на выполнение заданной работы (операции), повторяемое с каждой единицей или определенным объемом продукции. Оно подразделяется на основное и вспомогательное.
Время обслуживания рабочего места (Торм) время, затрачиваемое работником на уход за рабочим местом, оборудованием и поддержании рабочего места в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течении смены или другого рабочего периода.
Время работы, не предусмотренное производственным заданием – это время, затраченное на выполнение случайной и непроизводительной работы.
Время перерывов – это время, в течение которого работник не принимает участия в работе. Оно делится на время регламентированных перерывов (ПР) и время нерегламентированных перерывов в работе (ПН).
Время регламентированных перерывов в работе включает в себя время перерывов в работе, обусловленных технологией и организацией производственного процесса (ПТ), а так же время на отдых и личные надобности (ОТЛ).
Время нерегламентированных перерывов в работе – это время перерывов в работе, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса. Оно включает в себя перерывы в работе, вызванные недостатками в организации производства (ПНТ), и время перерывов в работе, вызванных нарушением трудовой дисциплины (ПНД).
Все затраты рабочего времени исполнителя, кроме приведенной классификации, могут разделяться на нормируемые и ненормируемые [23, 144].
Нормируемые затраты рабочего времени включаются в норму труда и рассчитываются по формуле:
Нвр = Тпз + Топ + Тпт + Тотл + Торм (4)
Ненормируемые затраты труда рабочего времени являются прямыми потерями времени и в норму времени не включаются. Суммарная величина нормируемых затрат на единицу продукции называется штучно-калькуляционным временем (Тшт) и определяется по формуле:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6