Рефераты. Различные виды риска на предприятии







Таблица 2. Расчет вероятности успешного функционирования предприятия

Вид события (проблемы)

Отрицательные последствия

Оценка, %

1

2

3

I. Финансово-экономические проблемы

1. Неустойчивость спроса

(неуправляемый риск)

Падение спроса с ростом цен

25

2. Появление альтернативного продукта
(управляемый риск; активно проводить рекламные компании с целью недопущения снижения спроса)

Снижение спроса

25

3. Снижение цен конкурентами

(неуправляемый риск)

Снижение цены

55

4. Увеличение производства у конкурентов

(неуправляемый риск)

Падение продаж и снижение цен

50

5. Рост налогов

Снижение прибыли

75

(неуправляемый риск)



6. Неплатежеспособность потребителей

(неуправляемый риск)

Падение продаж, увеличение заемных средств и снижение прибыли

60

7. Рост цен на сырье, материалы, энергоресурсы

(неуправляемый риск)

Снижение прибыли

95

8. Недостаток собственных оборотных средств

(управляемый риск; развитие специализации, кооперирования и комбинирования, повышения качества сырья в целях выполнения задач по экономии материальных ресурсов)

Рост объемов заемных средств

50

Итого по I разделу:


435

Средний процент риска:


54,375

II. Социальные проблемы


1. Угроза забастовок

(управляемый риск; применение системы материального и не материального стимулирования)

Снижение прибыли и штрафы за нарушение контрактов

5

2. Отношение местных властей

(неуправляемый риск)

Дополнительные затраты на выполнение их требований

15

3. Недостаточный уровень зарплаты

(управляемый риск; использование поощрительных выплат)

Текучесть кадров, снижение производительности труда

30

4. Трудности с набором квалифицированной силы

(управляемый риск; использовать рекомендации консультативных фирм, специализирующихся на поиске и продвижении персонала)

Снижение ритмичности, рост брака, повышение аварийности

20

Итого по II разделу:


70

Средний процент риска:


17,5

III. Технические проблемы

1. Изношенность средств производства

(управляемый риск; закупка нового оборудования или взятие в лизинг)

Увеличение простоев и затрат на ремонт. Потребности в средствах для обновления

80

2. Нестабильность качества сырья и материалов

(управляемый риск; проведение более тщательного контроля поступающего сырья)

Увеличение простоев из-за переналадки оборудования, снижение качества продукции

35

3. Отсутствие резерва

(управляемый риск; увеличение объемов производства)

Невозможность покрытия пикового спроса, потери при авариях и неблагоприятных условиях

10

4. Недостаточная надежность технологии

(управляемый риск; более жесткий контроль качества продукции)

Увеличение аварийности, снижение качества продукции

35

Итого по III разделу:


160

Средний процент риска:


40,0

IV. Экологические проблемы

1. Выбросы в атмосферу и сброс в воду

(управляемый риск; увеличить расходы на очистные сооружения)

Затраты на очистные сооружения

80

2. Близость населенного пункта

(неуправляемый риск)

Рост затрат на очистные сооружения и экологическую экспертизу

100

3. Вредность производства

(неуправляемый риск)

Рост эксплуатационных затрат

15

4. Складирование отходов

(неуправляемый риск)

Удорожание продукции

10

Bтого по IV разделу:


205

Средний процент риска:


51,25

Всего:


870

Средний процент риска по предприятию:


43,5




Литература


1.    Альгин А.П. Грани экономического риска. М. – 1997.

2.    Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 192 с.

3.    Боков В. В Предпринимательские риски и хеджирование в отечественной и зарубежной экономике. СПб. – 1999.

4.    Гробовой П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев С.И. Риски в современном бизнесе. М. – 1994.

5.    Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М. – 1997.

6.    Половинкин П.Д. Риск в предпринимательской деятельности. М. – 1999.

7.    Риск-менеджмент: Учебник / В.Н. Вяткин, И.В. Вяткин, В.А. Гамза, Ю.Ю. Екатернославский, Дж. Дж. Хэмптон под ред. И. Юргенса. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003.


Страницы: 1, 2, 3



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.