При формировании стратегии развития ООО «НИИЭВМсервис», особое внимание необходимо уделить использованию маркетинговых возможностей партнеров по бизнесу и создание новых продуктов с использованием существующих уникальных технологий, а также уделить пристальное внимание на усиление службы управления персоналом.
Для оценки угроз, применим метод позиционирования, отраженный в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Метод позиционирования
Разрушение
Критическое состояние
Тяжелое состояние
«Легкие ушибы»
Высокая вероятность
выход на рынок конкурентов, предлагающих готовые решения мировых брендов
низкий уровень подготовки персонала заказчика
Средняя вероятность
отток квалифици-рованных специалистов
ухудшение финансового состояния заказчика
Низкая вероятность
Также, при формировании стратегии развития ООО «НИИЭВМсервис», необходимо учитывать появление сильных конкурентов и акцентировать внимание на увеличение конкурентоспособности проектов за счет уменьшения сроков их внедрения и себестоимости, более внимательного отношения к пожеланиям заказчиков. Также, уделить особое внимание на удержание высококвалифицированных специалистов.
2.4 Анализ основных технико-экономических показателей
Анализ технико-экономических показателей является стадией подготовки управленческих решений и тем звеном системы управления, в которой «стыкуется» отчетная и плановая (нормативная) информация, выявляются отклонения, дается им оценка, определяется потребность в регулировании управляющей системы, намечаются варианты ее регулирования и рассчитывается эффективность каждого из них. В свою очередь, на методику и организацию анализа воздействуют методы и средства управления техническими, экономическими и социальными объектами хозяйственной деятельности, цели и задачи управления.
В таблице 2.5 представлена динамика и структура оказываемых услуг.
Таблица 2.5 - Объем оказанных Заказчикам различных научно–технических услуг за 1995-2008 г.г.
Год
Разнообразные услуги по программным средствам (тыс.руб)
Услуги по техническому обслуживанию и ремонту СВТ (тыс.руб)
Итого
1995
530 753
287 452
818 205
1998
676 984
365 472
1 042 456
2000
1 628 330
939 533
2 567 863
2002
2 202 626
1 250 598
3 453 224
2004
2 525 769
1 779 663
4 305 432
2006
3 653 374
2 331 011
5 984 385
2007
4 532 401
2 967 942
7 500 343
2008
5 016 216
3 332 037
8 348 253
Как видно из представленных данных, наблюдается постепенный рост объемов предоставляемых услуг. Это связано с увеличением количества заказчиков и расширения линейки продуктов. Большую часть из которых составляет разработка и внедрение заказного программного обеспечения.
В таблице 2.6 отражены основные показатели хозяйственной деятельности ООО «НИИЭВМсрвис» за период 2006-2008 годов.
За период 2006-2008 годов наблюдается постепенный рост практически, всех показателей. Выручка от реализации в отчетные годы увеличилась на 25,5 и 11,2 процентов соответственно, по сравнению с предыдущим годом. Резкий рост выручки за 2007 год связан с реализацией ряда крупных проектов на РУП “Белорусский металлургический завод”, РУП “Беларускалий”, Белорусской железной дороге.
Рост себестоимости на 19,6 и 10,5 процентов за каждый год исследуемого периода связан, в первую очередь, с увеличением размера заработной платы.
Данные за последние 3 года представлены на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 - Динамика роста выручки от реализации
Показатели рентабельности отражены в таблице 2.7
Таблица 2.7 - Динамика показателей рентабельности ООО «НИИЭВМсервис»
Наименование показателя
2006 год
2007 год
2008 год
Изменеие
2007 к 2006 году
2008 к 2007 году
абс.
%
Рентабельность совокупного капитала, исчисленная по чистой прибыли
2,45
3,76
4,37
1,31
53,47
0,61
16,22
Рентабельность собственного капитала, исчисленная по чистой прибыли
3,30
4,98
5,61
1,68
50,91
0,63
12,65
Рентабельность продаж, исчисленная по чистой прибыли
1,15
1,95
2,76
0,80
69,57
0,81
41,54
Динамика показателя рентабельности совокупного капитала характеризует эффективность использования всего имущества предприятия и говорит о возрастающем спросе на продукцию предприятия и об эффективном использовании активов.
Динамика показателя рентабельности собственного капитала показывает эффективность использования собственного капитала и говорит о хорошей инвестиционной привлекательности предприятия.
Показатели, характеризующие платежеспособность отражены в таблице 2.8.
Таблица 2.8 - Динамика показателей платежеспособности ООО «НИИЭВМсервис»
Показатели
2006 г.
2007 г.
2008 г.
Норматив коэффициента
1.Коэффициент текущей ликвидности
3,46
3,31
2,99
1,70
2.Коэффициент обеспеченности собственными средствами
0,71
0,70
0,67
0,30
3.Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами на конец отчетного периода
0,23
0,25
0,28
Не более 0,85
Динамика коэффициента текущей ликвидности за отчетный период свидетельствует об уменьшении текущей ликвидности, но остается выше предельно допустимого значения.
Динамика коэффициента обеспеченности собственными средствами за отчетный период незначительно уменьшился, но остался значительно выше предельно допустимого значения.
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств незначительно увеличился, но остается значительно меньше предельного значения.
2.4.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и оценка уровня их использования
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами отражено в таблице 2.8.
Таблица 2.8 - Динамика численности работающих ООО «НИИЭВМсервис»
Количество работающих из них:
310
320
328
10
3,23
8
2,25
Руководители
35
37
38
2
5,71
1
2,70
Специалисты
265
272
279
7
2,64
2,57
Рабочие
11
10,00
0
0,00
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13