Хто я: сенсорик чи інтуїт?
Якщо ви сенсорик, то ви, скоріш
за все:
Якщо ви інтуїт, то ви, скоріш
Любите мати справу з фактами і предметами, а не з ідеями і теоріями.
Не любите уточнювати деталі, якщо є красива концепція.
Любите читати текст від початку до кінця, не перестрибуючи в пошуку цікавих місць.
Цілком спокійно можете читати книгу відразу в декількох місцях, від кінця до початку і т.п.
Дня розуміння ситуації не заспокоїтесь, поки не зберете всю потрібну інформацію.
Почуваєте себе цілком комфортно, якщо зрозуміли сутність справи по декількох фактах чи натяках.
Сприймаєте світ «отут і зараз», умієте жити сьогоднішнім днем.
Надаєте великого значення майбутнім можливостям і довгостроковим перспективам.
На запитання любите давати конкретні відповіді.
Прагнете узагальнювати, щоб відповідь охоплювала максимально широке коло можливих ситуацій.
Сприймаєте світ через свої відчуття: звуки, фарби, запахи, естетична і почуттєва насолода.
Відчуваєте невидимі, сховані процеси, що насправді керують нашим життям.
Хто я: логік чи етик?
Якщо ви логік, то ви. скоріше
Якщо ви етик, то ви. скоріше
Намагаєтеся бути об'єктивним, навіть якщо вас звинувачують у холодності і безчуттєвоеті.
При вирішенні питань обов'язково враховуєте почуття інших людей.
Якщо бачите, що людина помиляється, то прагнете показати їй істинне положення речей.
Не будете вказувати на помилки, якщо це може когось скривдити чи погіршити стосунки.
У житті покладаєтеся на логічно і науково обгрунтовані теорії.
Більше довіряєте своїм почуттям і симпатіям.
Вважаєте, що важливіше бути правим, чим комусь подобатися.
Швидко візьмете свої слова назад, якщо відчули, що когось скривдили.
Схильні оцінювати людей і світ у категоріях «логіка», «аналіз», «закон», «доцільність».
Схильні оцінювати людей мир у категоріях «гарний – поганий», «любить - не любить», «моральний – аморальний»
Не схильні роздавати компліменти, не завжди впевнені у відношенні інших до вас.
Добре почуваєте відносини між людьми, умієте на них впливати у потрібному напрямку.
Не любите умовляти людей, прагнете аргументовано довести їм свою правоту.
Вмієте умовляти людей, піднімати їм настрій, заспокоювати добрим словом.
Хто я: раціонал чи ірраціонал?
Якшо ви раціонал, то ви, скоріш
за все
Якщо ви ірраціонал, то ви, скоріш
Прокинувшись ранком, чітко уявляєте собі, що будете робити протягом дня.
Вважаєте, що розвиток подій усі розставить на свої місця.
Якщо порушується ваш план, то це вибиває вас з колії.
Легко змінюєте один план на іншій.
Любите починати нову роботу тільки після завершення попередньої.
Можете одночасно починати скільки справ і потім прикласти немало зусиль для їхнього завершення.
Знайом вас вважають принциповою людиною.
Знайомі вас вважають імпульсивною і гнучкою людиною.
Схильні думати і діяти в відповідності з раніше продуманим планом, навіть якщо зовнішні обставини цьому не сприяють.
Схильні діяти за ситуацією, не перевантажуючи себе зайвими планами і термінами.
До всіх справ схильні готуватися завчасно, приходити на зустрічі раніше призначеного часу, щоб випадково не спізнитися.
Можете відкладати справи до останньої хвилини, розраховуючи на своє вміння імпровізувати, на натхнення і щасливий випадок
Ваші рухи звичайно чіткі і фіксовані, без плавних переходів.
Ваші рухи плавні, м'які, розковані, наче «котячі».
6. Практичне завдання
Ви – керівник підприємства. За останній період економічний стан підприємства значно погіршився. Валова продукція знизилась, оборотність обігових коштів знизилась. Приклад аналізу основних показників підприємства наведений далі.
Вам необхідно, як керівнику цього підприємства, провести аналіз основних показників виробничо-господарської діяльності підприємства і розробити шляхи до виходу підприємства з цього стану.
Надайте характеристику підприємства, його організаційну структуру, прийміть управлінське рішення щодо розробки шляхів поліпшення економічного стану підприємства та виходу з кризової ситуації. Обґрунтуйте розроблені заходи.
Управлінський аналіз ефективності використання виробничих та фінансових ресурсів підприємства за звітний період
Ефективність використання виробничих та фінансових ресурсів характеризується кількісним співвідношенням інтенсивних і екстенсивних факторів. Показниками екстенсивного розвитку є кількісні показники використання ресурсів: чисельність працюючих, величина використаних предметів праці, об'єм основних виробничих фондів, величина амортизації та авансованих оборотних засобів.
Показники інтенсивного розвитку – якісні показники використання ресурсів: продуктивність праці, матеріаловіддача, матеріаломісткість, фондовіддача, фондомісткість, кількість оборотів обігових засобів або коефіцієнт закріплення оборотних засобів.
Процес екстенсивного нарощування виробничого потенціалу є необхідним, але він обмежується фінансовими можливостями підприємства.
Економічно виправданим є таке нарощування виробничого потенціалу, яке супроводжується більш високим проростом фінансових результатів.
Визначальним напрямком мобілізації резервів виробництва є використання виробничого потенціалу та інтенсифікація виробничо-збутової діяльності.
Кінцеві результати діяльності підприємства формуються під дією як інтенсивних так і екстенсивних факторів. Особливістю інтенсивного і екстенсивного використання ресурсів є їх взаємозамінність. Так нехватку робочої сили можна поповнити підвищенням продуктивності праці, тощо.
Оцінка результатів інтенсифікації включає таку систему розрахунків:
а) визначення динаміки показників інтенсифікації;
б) визначення співвідношення приросту використання виробничих ресурсів в розрахунку на 1% приросту обсягу виробництва;
в) розрахунок частки впливу зміни показників інтенсифікації на приріст обсягу виробництва;
г) розрахунок відносної економії (перерозходу) виробничих ресурсів;
д) комплексна оцінка всебічної інтенсифікації виробництва.
Для оцінки інтенсифікації виробництва можна використати наступну аналітичну табл.1.
Таблиця 1 - Характеристика показників інтенсифікації виробництва
Показники
Минулий рік
Звітний рік
Відхилен-ня, %
1. Валова продукція в співставних цінах
24365
16048
65
2. Промислово-виробничий персонал (ПВП)
3965
3184
80
3. Фонд оплати праці з нарахуваннями (ФОП)
2797
2424
87
4. а) Основні виробничі фонди (ОВФ)
б) Амортизація
267200
3116
260850
3421
97
109
5. Оборотні засоби (ОЗ)
20765
26115
125
6. Матеріальні затрати (МЗ)
15305
13375
7. Продуктивність праці (с.1 : с.2)
6,1
5,0
82
8. Продукція на 1 грн. оплати праці (с.1:с.3)
8,7
6,6
75
9. Матеріаловіддача (с. 1 : с. 6)
1,6
1,2
10. а) Фондовіддача (с.1 : с.4а)
б) Амортизацієвіддача (с.1 : с.4б)
0,09
7,8
0,06
4,7
66
60
11. Оборотність обігових коштів (кількість оборотів) (с.1 : с.5)
0,6
50
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12
