Цель получения субсидии: создания кадрового агентства «Новый персонал», путем учреждения общества с ограниченной ответственностью.
Название организации «Новый персонал»
Организационно правовая форма Общество с ограниченной ответственностью
Юридический адрес г. Усолье-Сибирское, Деловой
Центр, ул. Ленина 79, офис №6
Дата учреждения 01.08.2010
Учредитель Шабалина Г.А.
Уставный капитал 15.000 рублей
Учредителем ООО «Новый персонал» Выступает физическое лицо : Шабалина Галина Александровна
Планируется, что предприятия предоставит профессиональные услуги по следующим направлениям:
· подбор персонала в городе Усолье-Сибирском и пригороде;
· оценка и тестирование персонала;
· трудоустройство увольняемых сотрудников;
Помещение планируется взять на правах долгосрочной аренды. Общее количество создаваемых рабочих мест – 4, включая управляющего.
Кадровое агентство будет открыто в «Деловом центре» города Усолье Сибирское ул. Ленина 79, офис №6 (Приложение 1) площадью 15 .
1. Организационный план
1.1 Календарный план
В подготовительный период необходимо:
· Заключить договор на аренду помещения;
· Закупить необходимое оборудование;
· Подобрать персонал.
№
п/п
Наименования этапа
Кол-во дней
Дата
Стоимость этапа
начало
Окончание
Кол-во, шт.
Цена
Сумма руб.
1
Разработка бизнес плана для рассмотрения центра занятости
61
1.06.2010
1.08.2010
2
Регистрация предприятия
2.08.2010
2000
3
Открытие расчетного счета
4
Заключения договора аренды
3.08.2010
5
Покупка оборудования
12
15.08.2010
99560
6
Подбор персонала
10
25.08.2010
Итого организационных затрат:
103560
Порядок длительности и стоимости отражены в календарном плане (таблица №1)
Необходимые инвестиции для открытия кадрового агентства ООО «Новый персонал» составляет 100000 рублей.
Источники, из которых планируется получить финансирование:
· Для приобретения офисной мебели и орг. техники я воспользуюсь субсидией центра занятости.
· Собственные средства учредителя пойдут на покупку: Металлического ящика(сейфа), регистрации предприятия, открытие расчетного счета, инвентарь.
Планируется, что кадровое агентство будет работать 40 часов в неделю
ВТ. – СБ. с 9:00 до 17:00
1.2 Структура управления
Организационная структура управления
Менеджер
Секретарь Бухгалтер
Психолог
1.3 Штатное расписание
Для осуществления производственного процесса предусмотрено следующее штатное расписание (таблица №2)
Таблица №2 Штатное расписание
Наименование должности
Кол-во человек
Оклад в мес., руб.
РК + СН 50%
Оклад, в т.ч. РК и СН
ФОТ мес., руб.
12000
6000
18000
8000
4000
Бухгалтер
10000
5000
15000
Секретарь
7000
3500
10500
ИТОГО
42000
21000
55500
Фонд оплаты труда в кадровом агентстве составит 666000рублей( 55500*12)
Подбор персонала планируется осуществлять с учетом следующих требований:
· Коммуникабельность, умение работать с клиентами;
· Знание ПК (Microsoft Access 2010, Microsoft Word 2010, Microsoft Excel 2010)
· Знание нормативных документов регламентирующих работу в сфере подбора персонала
2. Среда бизнеса
2.1 Описание бизнеса
Кадровое агентство - посредник на рынке труда, организация, оказывающая услуги работодателям по поиску и подбору персонала и оказывающая услуги соискателям по поиску работы и трудоустройству, а также другие сопутствующие услуги.
Происхождение слова «рекрутинг» имеет корнями немецкий или французский прототип – «recruit» или «найм на военную службу». Согласно словарю рекрут в России с 1705 по 1874 гг. – это солдат-новобранец. Первое кадровое агентство успешно работало еще в XIV веке на территории Германии, а в России первым профессиональным рекрутером считают Петра I. Несмотря на разные эпохи, проблемы у рекрутинговых агентств и прародителей бизнеса по найму персонала во многом схожи.
Спрос всегда рождает предложение. Основной задачей рекрутмента всегда было и остается до сих пор своевременное предоставление подходящего по всем параметрам работника заказчику. Это означает постоянный поиск кадров и оценка кандидата на профпригодность – во все времена рекрутинговым агентствам было непросто найти эффективных сотрудников и управленцев.
Развитие русскоязычного интернета породило на свет самостоятельную отрасль в рекрутинге – в 1996 году стали открываться электронные кадровые агентства в Москве, что быстро распространилось на всю страну во времена интернет-бума в 2004 году. Рекрутинговые агентства в интернете начали свою деятельность с платного размещения вакансий работодателей, и уже сегодня в сети сотни сайтов помогают решить проблемы с трудоустройством и подбором кадров.
Кадровому бизнесу в России как самостоятельному направлению около двадцати лет. Начиная с 1989 года иностранные рекрутинговые агентства пришли на неосвоенный рынок труда в СССР, где правом подбирать персонал для представительств западных компаний обладало только УПДК (Управление Делами Дипломатического Корпуса) МИД. Вполне понятное недоверие со стороны Запада к этой структуре и активное освоение восточного рынка сбыта в начале 90-х дали импульс развитию отечественных рекрутинговых агентств. Москва, безусловно, лидировала, кроме того, агентства по подбору кадров сразу же стали позиционировать свои услуги как самостоятельный вид бизнеса.
Страницы: 1, 2, 3