1. Формирование бригад и их расстановка
Производственная бригада представляет собой коллектив рабочих, организованный для совместимо выполнения производственного задания и несущий общую ответственность за результаты труда. Бригада состоит из постоянно связанных между собой в процессе рабочих, результатом совместного труда которых является законченный в той или иной стадии. Результаты работы бригады должны определяться с учетом индивидуального вклада каждого рабочего, что исключает обезличку.
Формированию и расстановке бригад на предприятии предшествует организационно-экономическая расстановка, определяющая место каждой бригаде в производственном процессе участка, цеха, предприятия. При проектировании решаются вопросы рациональной группировки работ (операции) технологического процесса учитываются общие требования формирования бригад, выбирается вид бригады, реализуются основные принципы организации производственных бригад, определяется и уточняется численный и квалификационный состав бригад, формируется управление бригадами.
1.1 Общие требования формирования бригад
При проектирование коллективных форм организации и стимулирования труда на уровне бригады необходимо учитывать следующие требования:
1) соответствие вида бригады содержанию и последовательности выполняемых работ;
2) соответствие численности, профессии и разрядов рабочих объему, составу и сложности выполняемых работ;
3) обеспечение непрерывности трудовых процессов, возможности совмещения профессий и применение рациональны приемов и методов труда;
4) повышение содержательности труда и использование возможностей для его осуществления;
5) заинтересованность в эффективном достижении результатов коллективного труда.
При определении вида бригады следует исходить из технико-технологических условий производства и стремиться к тому, чтобы за бригадой закреплялись работы по ремонту и техническому обслуживанию машин (их агрегатов) определенной номенклатуры, осуществляемые по замкнутому циклу. Численность и квалификационный состав бригады устанавливается исходя из оптимальной загрузки каждого члена ее коллектива, территориальной близости рабочих мест, создания возможности для квалификационного роста рабочих по основной и сложной профессиям, а также создание условий для уменьшения объема малосодержательных работ.
Непрерывность трудовых процессов обуславливает планирование и учет работы бригады, организацию труда в коллективе и применение прогрессивных норм и нормативов труда.
При установлении общебригадного заработка и методов его распределения в бригаде (например, с помощью КТУ) следует стремиться к тому, чтобы они содействовали не только узкобригадным интересах, но и производственным интересам цеха предприятия.
Материальная заинтересованность всех бригад и каждого ее члена в общих результатах труда устанавливается на базе объективных показателей работы бригады, а также по расходу материальных и энергетических ресурсов на основе их учета.
1.2 Классификация бригад
В производственные бригады объединяются работники для совместного и наиболее эффективного выполнения производственного процесса либо задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результаты работы. Каждая бригада образуется при согласии рабочих в соответствии с приказом руководителя предприятия. По профессиональному составу бригады подразделяются на комплексные и специализированные.
Классификация бригад представлена на рисунке 1.
Специализированные бригады, объединяющие рабочих одинаковых профессий, выполняют однородные технологические операции и процессы.
Сквозные
Сменные
Основные рабочие
Вспомогательные рабочие
Основные и вспомогательные рабочие
Рисунок 1 – Классификация видов производственных бригад
Комплексные бригады, объединяющие рабочих различных профессий, выполняют комплекс взаимосвязанных технологически разнородных работ, которые охватывают весь процесс производства или одну из его стадий. Выбор того или иного виды бригады предопределяется предметом труда, средствами и технологией производства.
Сменные бригады целесообразны при условии, когда производственный цикл равен сменному рабочему времени или меньше его и нет необходимости создавать определенный задел для следующей смены.
Сквозные бригады целесообразно создавать при длительном цикле ремонта машин и многосменном режиме предприятия. В этом случае сокращаются простои оборудования при передаче смен, упрощается учет количества и качества произведенной продукции, а также повышается ответственность всех членов суточного выполнения задания.
Типы бригад
Укрепленной считается бригада, выполняющая, как правило, технологически законченный цикл работ и по численности равная или превышающая установленные нормы управления для мастеров. Она может специализированной и комплексной, сменной и сквозной. В состав укрупненных бригад, где это целесообразно по условиям производства, включаются мастера и другие инженерно-технологические работники.
Хозрасчетной является бригада, для которой установлена ответственность коллектива за использование материальных и энергетических ресурсов и введено поощрение за их экономию на основании утвержденных норм расхода и организации соответствующего учета.
Подрядной считается бригадой, выполняющая работу на условиях подряда, который предусматривает:
1) четко установленный в количественных и качественных показателях конечный результат труда и сроки его выполнения;
2) выделение материальных ресурсов для выполнения установленного задания;
3) закрепление за коллективами основного технологического оборудования, инструмента, других основных производственных фондов;
4) предоставление коллективам самостоятельности в выборе конкретных форм организации работы;
5) гарантированный размер оплаты, труда за достижение конечного результата независимо от фактических трудовых затрат или численности работников;
6) взаимную материальную ответственность подрядного коллектива и администрации за выполнение условий подряда, определенных договором либо системой планирования, учета и стимулирования на предприятии.
1.3 Принципы организации производственных бригад
Основными принципами организации являются:
1) определение оптимального состава бригад;
2) установление за бригадой определенного объема работ (определенной номенклатуры изделий, деталей);
3) закрепление за бригадой производственной площади и оборудования;
4) определение границы рабочей зоны бригады;
5) результат бригады должен представлять готовую продукцию или ее законченную часть;
6) бригада должна получать производственные задания по объему производства и другим показателям;
7) материальное стимулирование должно осуществляться за конечные результаты с определением индивидуального вклада отдельных рабочих на основе коэффициента трудового участия;
8) предоставление определенных прав бригаде как самоуправляемой первичной ячейке трудового коллектива
1.4 Определение численности и квалифицированного состава бригад
Для расчета численности и квалификационного состава бригады необходимо:
Страницы: 1, 2, 3, 4
