Рефераты. Организация предприятия по производству подушек ООО "СладСОН"






Статья 16. Совет Учредителей.

Статья 17. Председатель Совета Учредителей.

Статья 18. Порядок проведения заседания Совета Учредителей.

Статья 19. Порядок принятия решений.

Статья 20. Единоличный исполнительный орган предприятия – управляющий.

Статья 21. Положение об управляющем.

Статья 22. Управляющий.

Статья 23. Имущество общества с ограниченной ответственностью предприятия «СладСОН».

Статья 24. Работники предприятия.

Статья 25. Коммерческая тайна ООО предприятие «СладСОН».

Статья 26. Финансовые средства.

Статья 27. Ликвидация предприятия.

Статья 28. Заключительные положения.

Также для создания своего предприятия мы использовали:

– Учредительный договор «О создании общества с ограниченной ответственностью» «СладСОН»;

– Свидетельство «О постановке на учет в налоговом органе юридического лица, образованного в соответствии с законодательством РФ, по месту нахождения на территории РФ».

Риск, зоны риска

Виды риска, которым подвержена наша деятельность и мероприятия по их устранению:

1. Сбой в поставке сырья – на этот случай фирма имеет по одному дополнительному поставщику, с которым предварительно уже были заключены договора на экстренную поставку сырья при таком роде случаях. Для этого еще помимо текущего запаса фирма будет иметь страховой запас материалов, который обеспечивает бесперебойную работу производства в случае задержки очередной партии сырья и материалов.

2. Нарушения в работе оборудования – при небольшой поломке неполадка сразу же устраняется, а в случае невозможности наладки фирма использует резерв денежных средств, созданный специально для приобретения оборудования в таких случаях.

3. Неудовлетворительное качество сырья – при этом сырье возвращается обратно поставщику, предъявляется претензия и заключается договор об экстренной поставке сырья соответствующего качества.

4. Допущенный брак – при незначительном браке продукция реализуется по сниженным ценам, в случае невозможности реализации брака отправляется на переработку. Затраты по переработке относятся на уменьшения чистой прибыли.

5. Появление дополнительных конкурентов – в этом случае мы усилим рекламу нашей продукции, заострив внимание потребителей на качестве нашего товара и сервисом обслуживания.

6. Пожар, хищение – на этот случай застрахуем нашу фирму в АСК «Восток»

7. Отказ в предоставлении аренды помещения – изначально заключим договор на 10 лет аренды с последующим продлением срока, сконцентрируем внимание на вопрос ответственности за невыполнение условий договора.

8. Изменение спроса – усилим маркетинговые исследования, будем искать новую долю рынка.

Страхование

Предприятие подвержено самым разнообразным рискам, связанным с утратой денег и имущества, работники предприятия подвержены риску потери трудоспособности. Глубокий анализ рисков связан с математическим моделированием и сложными расчетами.

В бизнес-плане требуется оценить, каким типам рисков подвержено будущее предприятие, каков возможный ущерб от наступления неблагоприятных событий, в какой момент они могут произойти.

Все вероятные риски предлагается разделить на две категории: наносящие наибольший ущерб (т.е. наиболее вероятные или имеющие серьезные последствия) и те, ущерб от которых не оказывает серьезного влияние на деятельность предприятия (менее вероятные и приносящие небольшой убыток).

От рисков, отнесенных к первой категории, необходимо застраховаться. При этом следует учесть момент вероятного наступления неблагоприятного события. Заключение договоров страхования учитывается при определении стоимости проекта. Возможные потери от рисков, отнесенных ко второй категории, следует уменьшить путем проведения мероприятий по профилактике. Например, в отдельных случаях установление противопожарной сигнализации обходится дешевле, чем страховка на случай пожара.

Выводом по этому разделу является перечень страховых договоров и суммарная стоимость страховой защиты.

В РФ действует система обязательного социального страхования работников, предусмотрены отчисления в обязательные страховые фонды: пенсионный фонд, фонд обязательного медицинского страхования, фонд социального страхования и фонд занятости населения. Эти расходы должны быть предусмотрены в бизнес-плане.


Финансовый план


Постоянные издержки (постоянные издержки остаются неизменными безотносительно к объему продаж)

1

Фонд заработной платы


2

Налог, взимаемый с суммы выплачиваемой заработной платы


3

Арендная плата


4

Налог на недвижимое имущество


5

Коммерческие услуги:



Телефон



Электроэнергия



Вода


6

Страхование:



Здания



Служащих



Авто техники



Товаров


7

Амортизация


8

Проценты по ссудам


9

Транспорт


10

Содержание здания управления


11

Поставки


12

ИТОГО:



Издержки подготовки производства

1

Покупка здания


2

Арендная плата за здание


3

Перестройка


4

Канцелярское обслуживание


5

Покупка товаров


6

Производство товаров


7

Установка сантехнического оборудования


8

Канцелярские товары


9

Реклама


10

Лицензия


11

ИТОГО:



Форма денежных потоков



Первый год (месяцы)

Второй год, кварталы

Третий год, кварталы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

Средства на начало





















II

Приход:





















1

Поступление средств





















2

Накопление полученных средств





















3

Различные поступления





















4

Продажа товара






















Всего поступлении





















III

Расход:





















1

Выплаты продаж





















2

Трудовые затраты





















3

Производственные затраты





















4

Аренда оборудования





















5

Торговые издержки





















6

Производственные издержки





















7

Общие и административные издержки





















8

Приобретение дополнительного имущества





















9

Уплата налогов





















10

Выплата процентов по кредитам





















11

Возврат кредитов





















12

Другие выплаты





















Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.