Таблица
Анализ движения трудовых ресурсов.
Показатели
2006г.
2007 г.
2008 г.
Отклонения,+,-
1
2
3
4
5
Количество принятых работников, всего
12
7
19
+ 2
Количество уволившихся работников, чел
6
8
15
+9
Среднесписочная численность, чел.
40
46
50
+10
Коэффициент приёма
30
38
+8
Коэффициент выбытия
17
+15
Коэффициент текучести кадров.
-3
По сравнению с 2006 г. и 2007 г. в 2008 г. увеличилось количество принятых работников. По выбытию рабочей силы из таблицы видно, что существенное уменьшение произошло в 2006 г., коэффициент выбытия составил 15 %.Изменение в 2008 г. произошло за счёт увеличения среднесписочной численности работников, а также из-за расширения производства. Чтобы более чётко было видно по каким рабочим произошли изменения проведём анализ состава и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ представим в таблице.
Анализ численности по категориям, чел.
Категория работников
Обеспеченность рабочей силой, %(4\3 х100)
Отклонение (+,-) 2003 г.- 2001 г.
2006 г.
2007 г
По предприятию,всего
125
Рабочие торговли
140
+2
Рабочие цеха по производству стройматериалов.
20
24
23
115
+3
Рабочие по производству глушителей.
10
150
+4
Администрация
Из них:- руководители
114
100
+1
-
- специалисты
120
Из таблицы видно, что в по сравнению с 2006 и 2007 г. среднесписочная численность работников в 2008 г. больше. По сравнению с 2007 г. больше на 4 чел, а с 2006 г. на 10 чел.
Наибольшее уменьшение наблюдается из работников занятых производством стройматериалов. Отклонение составило +3, обеспеченность рабочей силой составила 115.Также увеличение наблюдается по рабочим по производству глушителей. Отклонение составило +4,а обеспеченность рабочей силой составила 150.Изменение произошло из- за увеличения выпуска продукции и расширения производства, поэтому предприятия приняло новых рабочих. По администрации особых изменений нет. В 2008 г. наблюдается изменение по категории специалисты. +1.Это связано с тем, что предприятию нужны новые квалифицированные специалисты. Следовательно по всем категориям рабочих предприятие обеспечивает выполнение плановой численности. В дальнейшем, чтобы предприятие не ощущало недостаток рабочей силы необходимо изучать причины увольнения работников: по собственному желанию, сокращению кадров, из- за нарушения трудовой дисциплины и др.
Проанализируем производительность труда и соотношения между темпами роста средней зарплаты и производительностью труда. Анализ представим в следующей таблице.
Анализ производительности труда.
№ п\п
Годы
Отклонения
(+; -) 2008- 2006 г.
2006
2007
2008
1.
Количество среднегодовых работников, чел.
2.
Отработано, тыс. чел.-час.
- администрация
- отдел торговли
- цех по производству глушителей.
- цех по производству стройматериалов
264
96
42
26
259
80
39
252
95
27
-12
-1
+12
3.
Произведено валовой продукции, руб.:
- на одного среднегодового работника;
- на один человеко- час;
326,2
49,4
395,7
70,3
432,1
85,7
+105,9
+ 36,3
4.
Произведено валовой продукции на одного среднегодового работника в % к предыдущему году.
121,3
109,2
5.
Заработная плата одного среднегодового работника в год в % к предыдущему году.
95,4
128,6
Отработано тыс.- чел. час. больше в 2006 г., в 2007 г. отработано 259 тыс. чел.-час., в 2008 г. 252 тыс. чел.-час. Отклонение 2008 г. к 2006 г. составило – 12.Изменение произошло за счёт количества среднегодовых работников, а также из- за выхода продукции. Из таблицы видно, что производительность труда на одного среднегодового работника повысилась на 105,9 тыс. руб., и на одного чел.- час. на 36,3 тыс. руб. Следовательно план роста производительности труда выполнен по сравнению с 2006 и 2007 годом. Увеличение произошло за счёт выхода продукции в 2008 г.. Рост производительности труда означает экономию рабочего времени. Производительность труда – это результативность затрат. Рост производительности труда означает экономию рабочего времени. Чем она выше, тем больше продукции можно получить при тех же ресурсах, тем дешевле будет производимая продукция. А это означает, что только на основе постоянного роста производительности труда можно обеспечить, удовлетворить растущие потребности людей.
Страницы: 1, 2, 3, 4
