Рефераты. Организация бизнес-услуг "Автомойка"







7.                СТОИМОСТЬ УСЛУГ

Продукт/Вариант

Ед.изм.

Цена(руб)

Мойка автомобиля

~PE_Get(1,0,1){автомобиль}

~PE_Get(14,0,1){170,00*}

Комплексная чистка автомобиля

автомобиль }

~PE_Get(14,1,1){1 110,00**}

Шиномонтажные работы

автомобиль }

~PE_Get(14,2,1){180,00*}

Автошины

~PE_Get(1,3,1){шт.}

~PE_Get(14,3,1){1 140,00***}

* – в среднем на автомобиль

** – в среднем на автомобиль (комплексная уборка салона, багажника, мойка двигателя полировка передней панели, чернение колес, химчистка сидений)

*** – прогноз цены отечественной автошины на начало 2005 г.


В автомагазине планируется продавать как отечественные, так и импортные автошины. В настоящем проекте рассматривается вариант продаж отечественных шин т.к. с точки зрения экономической эффективности этот вариант наиболее пессимистичный.


Наименование

Ед. изм.

(руб)

Автошины

шт.

~PE_Get(18,3,0){980,00}


8.                ПЕРСОНАЛ

Персонал – это одна из самых важных составляющих успешного бизнеса. Мы планируем нанимать только квалифицированный персонал и обязательно имеющий опыт на этом рынке.



План по персоналу

Должность

Кол-во

Зарплата

($ US)

Платежи

Управление




Директор

~PE_Get(24,0,1){1}

~PE_Get(24,0,3){800,00}

~PE_Get(24,0,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Бухгалтер

~PE_Get(24,1,1){1}

~PE_Get(24,1,3){400,00}

~PE_Get(24,1,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Кассир

~PE_Get(24,5,1){1}

~PE_Get(24,5,3){300,00}

~PE_Get(24,5,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Производство




Мойщик машин

~PE_Get(24,2,1){24}

~PE_Get(24,2,3){350,00}

~PE_Get(24,2,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Шиномонтажник

~PE_Get(24,3,1){4}

~PE_Get(24,3,3){400,00}

~PE_Get(24,3,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Продавец

~PE_Get(24,4,1){2}

~PE_Get(24,4,3){400,00}

~PE_Get(24,4,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

~PE_Get(24,0){Всего: 33 чел.}

~PE_Get(24,1){Фонд заработной платы: 12 300,00 $ US

9.                ПЛАНИРУЕМЫЙ ОБЬЕМ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ

Строка

Ед.изм

1кв. 2010г.

2кв. 2010г.

3кв. 2010г.

4кв. 2010г.

1кв. 2011г.

2кв. 2011г.

3кв. 2011г.

Автошины

Шт.~PE_Get(12,0,0){}

~PE_Get(12,0,0){}

~PE_Get(12,0,1){}

~PE_Get(12,0,2){150}

~PE_Get(12,0,3){1 074}

~PE_Get(12,0,4){660}

~PE_Get(12,0,5){711}

~PE_Get(12,0,6){891}

Шиномонтажные работы

АМ

~PE_Get(12,1,0){}

~PE_Get(12,1,1){}

~PE_Get(12,1,2){503}

~PE_Get(12,1,3){2 851}

~PE_Get(12,1,4){1 954}

~PE_Get(12,1,5){2 000}

~PE_Get(12,1,6){2 920}

Комплексная чистка автомобиля

АМ ~PE_Get(12,2,0){}

~PE_Get(12,2,0){}

~PE_Get(12,2,1){}

~PE_Get(12,2,2){223}

~PE_Get(12,2,3){1 028}

~PE_Get(12,2,4){1 478}

~PE_Get(12,2,5){1 816}

~PE_Get(12,2,6){1 458}

Мойка автомобиля

АМ ~PE_Get(12,3,0){}

~PE_Get(12,3,0){}

~PE_Get(12,3,1){}

~PE_Get(12,3,2){1 759}

~PE_Get(12,3,3){7 923}

~PE_Get(12,3,4){13 429}

~PE_Get(12,3,5){13 019}

~PE_Get(12,3,6){11 938}











Строка

4кв. 2011г.

1кв. 2012г.

2кв. 2012г.

3кв. 2012г.

4кв. 2012г.

Автошины

~PE_Get(13,0,7){1 953}

~PE_Get(13,0,8){693}

~PE_Get(13,0,9){711}

~PE_Get(13,0,10){891}

~PE_Get(13,0,11){1 953}

Шиномонтажные работы

~PE_Get(13,1,7){5 080}

~PE_Get(13,1,8){2 040}

~PE_Get(13,1,9){2 000}

~PE_Get(13,1,10){2 920}

~PE_Get(13,1,11){5 080}

Комплексная чистка автомобиля

~PE_Get(13,2,7){1 836}

~PE_Get(13,2,8){1 539}

~PE_Get(13,2,9){1 816}

~PE_Get(13,2,10){1 458}

~PE_Get(13,2,11){1 836}

Мойка автомобиля

~PE_Get(13,3,7){13 912}

~PE_Get(13,3,8){14 100}

~PE_Get(13,3,9){13 019}

~PE_Get(13,3,10){11 938}

~PE_Get(13,3,11){13 912}

10.           ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ

- Автомойку легко закрыть, используя административный ресурс, особенно если вы не соблюдаете все нормы СЭС или при экологической угрозе.

- Риск не получения прибыли

- Так же риск выхода из строя оборудования.

Во-первых, риск связанный с административным ресурсом легко свести к минимуму за счет внутренней культуры работы, которая будет обеспечиваться администрацией и персоналом в частности. К примеру каждый работник будет обязан проводить ежедневную уборку рабочего места, а несколько раз в месяц будет осуществляться внутренняя санитарная проверка.

Во-вторых, риск не получения прибыли очень низок, т.к. бизнес сезонный мы можем в определенные периоды времени недополучать прибыль, но в силу погодных условий в другие периоды мы легко отбеваем эти недополученные прибыли.

В-третьих, это риск выхода из строя оборудования и его замена, но с этим риском мы сможем столкнуться только через очень длительный период времени, т.е. если и придется заменять оборудование, то это будет время, когда фирма будет полностью самоокупаемая.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.