Решение

Определение снижения нормативной трудоемкости и экономической эффективности от пересмотра норм

1. Процент выполнения норм в новых условиях (после пересмотра норм)

100+П,

где П – процент повышения норм выработки после пересмотра, %.

100+7,5 = 107,5%

2. Нормативная (базисная) трудоемкость после пересмотра норм

П = Тн / Тф · 100  Тн2 = Тф · П / 100,

где Тн2 – нормируемое время на выполнение работ после пересмотра норм, н.-ч.(нормо-часов);

Тф – время, фактически затраченное (отработанное время) на выполнение работы (Таблица 7).

Тн2 = 11398х107,5 / 100 = 12252,85

3. Снижение нормативной трудоемкости:

- в процентах

П = (Тн1 / Тн2 - 1) · 100,

где Тн1 - нормативная (базисная) трудоемкость до пересмотра норм, н.-ч; (Таблица 7)

Тн2 - нормативная (базисная) трудоемкость после пересмотра норм, н.-ч.

П = (14000 / 12252,85 - 1) · 100 = 11,4%

- в нормо-часах

ΔТ = ΔТ = Тн1 – Тн2

ΔТ = 14000 – 12252,85 = 1747,15 н.-ч.

4. Экономическая эффективность от пересмотра норм

Э = (Тн1 – Тн2) · С · Кдоп ·Кс = ΔТ · С · Кдоп · Кс ,

где С – средняя тарифная ставка (часовая), р. (Таблица 7);

Кдоп – коэффициент дополнительной заработной платы (Таблица 7);

Кс – коэффициент отчислений в фонды социальной направленности (Таблица 7).

Э = 1747,15х4,55х0,20х0,4 = 635,96 р.

Ответ: После пересмотра норм экономия составила 635,96 р.

Задание 5

По исходным данным таблицы 8 рассчитать показатели, характеризующие состояние нормирования труда в бригадах: а) качество действующих норм (удельный вес технически обоснованных норм, напряженность норм); б) определить процент выполнения норм по сменному времени и по фактически отработанному времени на сдельных работах; в) дать предложения по улучшению нормирования труда в бригадах.

Таблица 8

Решение

Расчет показателей, характеризующих состояние нормирования труда в бригаде

А) Качество действующих норм:

-удельный вес технически обоснованных норм (ТОН)

1. Затраты труда (времени) всех рабочих бригады

Т = Σ t1 + t2 + … + t I ,

Где t1, t2 , … , t i - затраты труда (времени) каждого рабочего бригады, н.-ч. (Таблица 8)

Т =194+194+204+178+178 = 948 н.-ч.

2. Затраты времени по технически обоснованным нормам (ТОН)

Тн = Σ tн1 + tн2 + … + tн i ,

где tн1, tн2, …., tн i - затраты времени по технически обоснованным нормам каждого рабочего бригады, н.-ч (Таблица 8)

Тн = 152+180+184+170+120 = 806 н.-ч.

3. Удельный вес ТОН

Куд = Тн / Т · 100,

где Тн – затраты времени по технически обоснованным нормам (ТОН);

Т – затраты труда (времени) всех рабочих бригады.

Куд = 806 / 948 · 100 = 85%

Для определения напряженности норм находим общее фактически отработанное время на сдельных работах (по табелю)

Тф = Σ tф1 + tф2 + … + tфi ,

где tф1, tф2 ,…, tфi – фактически отработанное время каждым рабочим бригады.

Тф = 162+162+170+170+162 = 826

- напряженность норм

Кн = Тф / ТилиКн = 100 / В ,

где В – фактическое выполнение норм времени (выработки) рабочими- сдельщиками, %

Кн = 826 / 948 = 0,87 = 87%

Вывод: Удельный вес ТОН составляет 85%, напряженность норм равна 87% между ними незначительная разница, а это значит что качество действующих норм хорошее.

Б) Выполнение норм:

- по сменному времени

Псм = (Тн + Тд + Тбр) / (Тф.сд.+ Тпр + Тп ) · 100,

где Тн – затраты труда на выпуск годной продукции, н.-ч;

Тд – дополнительные затраты труда в связи с отклонениями от нормальных условий работы, н.-ч;

Тбр – затраты труда на исправление брака, допущенного не по вине рабочего, н.-ч;

Тф.сд. – фактически отработанное время на сдельных работах, включая сверхурочную работу, ч;

Тпр – внутрисменные простои и потери рабочего времени, ч;

Тп – время использования рабочих-сдельщиков на повременных работах в течение смены, ч.

Псм = Т / (Тф.сд.+Тпр) · 100,

где Т – общие затраты времени всех рабочих бригады, н.-ч.

Псм = 948 / (806+13) · 100 = 116 %

- по фактически отработанному времени

Потр = (Т + Тд + Тбр ) / Тф.сд. ·100

Потр = 948 / 806·100 = 117%

Вывод: Выполнение норм по сменному времени 116% по фактически отработанному времени 117%, нормы пересмотру не подлежат.

В) Предложения по улучшению нормирования труда в бригаде.

Нормы, установленные аналитическим методом и обоснованные научными исследованиями и передовым производственным опытом, называются технически обоснованными (техническими) нормами. Они обосновываются также и с точки зрения экономики, физиологии, психологии и социологии. Технически обоснованные нормы позволяют более эффективно использовать материальные элементы производства: основное и вспомогательное оборудование, технологическую оснастку.

Исследования в области науки и техники дают возможность установить рациональные технологические режимы (например, режимы резания металлов) и режимы работы оборудования, определяющие основное (технологическое) время для большей части технологических процессов на промышленных предприятиях. Экономические науки позволяют определить наиболее целесообразные пропорции в затратах труда работников различных специальностей и квалификации, живого и овеществленного труда, с тем чтобы заданная работа выполнялась с минимальными суммарными затратами общественного труда. На основе исследований в области психофизиологии и социологии труда определяют: оптимальное содержание трудового процесса и его элементов — приёмов, трудовых действий и движений; оптимальный уровень интенсивности труда; режимы труда и отдыха работающих, обеспечивающие высокую работоспособность и длительное сохранение жизнедеятельности человека, возможности для его всестороннего и гармонического развития.

Основные задачи совершенствования нормирования труда в условиях научно-технического прогресса:

- расширение сферы нормирования труда с тем, чтобы нормы устанавливались в основном для всех рабочих, инженерно-технических работников и служащих в сфере материального и нематериального производства;

- обеспечение прогрессивного уровня и равной напряжённости норм труда; пригодность норм и нормативов с точки зрения степени их дифференциации для решения круга технико-экономических расчётов, выполняемых при проведении работ по организации труда и производства;

- обоснованность норм с точки зрения техники, экономики производства и психофизиологии труда;

- достаточная степень точности норм и нормативов;

- возможность использования норм и нормативных материалов для текущих и перспективных расчётов; динамичность норм и нормативов в соответствии с темпами научно-технического прогресса, изменением организационно-технических условий производства, ростом квалификации и навыков рабочих.

Решение этих задач достигается путём разработки и внедрения в производство прогрессивных нормативов по труду, механизации и улучшения организации работы по расчёту и пересмотру норм на предприятиях, а также усиления материального и морального стимулирования внедрения и освоения технически обоснованных норм. Лучшие результаты достигаются там, где внедрение прогрессивных норм проводится одновременно и во взаимосвязи с совершенствованием технологии, организации труда и производства.

Заключение

Организация труда – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.

Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.

Оплата труда или заработная плата – это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда.

Список использованных источников

1.                Ефимова О.В. Нормирование труда .- М.: ЮНИТИ, 2007 -208с.

2.                Моляков Д.С. Основы организации и оплаты труда: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2007 - 176с.

3.                Стоянова Е.С., Быков Е.В., Бланк А.И. Основы организации и оплаты труда. - М.: Изд-во "Перспектива", 2007. - 128с.

4.                Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом.- М.: Гордарика, 2004. – 247 с.

5.                Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. Организация производства и управление предприятием: Учебник – М.: ИНФРА – М.,2007. – 528 с.

6.                Управление персоналом /под ред.В.А.Спивак. – М.: Экономика, 2007. – 180 с.

7.                Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник – М.: ИНФРА – М., 2007. – 672 с.

8.                Чечина Н.А. Основы организации и оплаты труда: Учебник – Самара: Издательство Самарской государственной экономической академии, 2003.- 384с.

Страницы: 1, 2, 3, 4