Рефераты. Найм и отбор персонала






p> (направление, дневники и пр.) и ведение делопроизводства по практики;

7. Производит текущий контроль проведения практики на предприятиях;

8. Контролирует выполнение студентами правил внутреннего трудового распорядка;

9. Решает вопрос перевода студентов с одного места практики на другое

(совместно с заведующими кафедрами и руководителями практик);

10. Участвует в рассмотрении несчастных случаев на производстве и ведет журнал учета таких случаев.

4. Права

1. Получает от заведующих кафедр, руководителей предприятий и организаций необходимую информацию, касающуюся вопросов прохождения студентами института практики;

2. Пользуется услугами вычислительного центра, библиотекой и другими необходимыми нормативными документами, касающимися выполняемой работы;

3. Предоставляет проректору по учебной работе предложения по усовершенствованию организации производственной практики;

4. Принимает участие в рассмотрении вопросов, касающихся выполняемой работы;

5. Устраняет студента от прохождения практики при грубом нарушении им трудовой дисциплины.

5. Ответственность

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей предусмотренной настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим законом РФ;

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ;

3. За несоблюдение техники безопасности.

6. Связи по должности

Руководитель производственной практики получает следующую информацию:
|Получает |
|№ п/п|Информация |Срок и периодичность исполнения |
|6.1. |Списки студентов, |не позднее, чем за 2 месяца до |
| |направляемых на практику (от|начала практики |
| |секретаря учебной части) | |
|6.2. |Списки о распределении |не позднее, чем за 1,5 месяца до |
| |студентов на конкретные |начала практики |
| |предприятия (от | |
| |руководителей практики от | |
| |кафедр) | |
|6.3. |Приказ “О принятии студентов|не позднее, чем за 1,5 месяца до |
| |на практику” |начала практики |

Руководитель производственной практики передает следующую информацию:
|Передает |
|№ п/п|Информация |Срок и периодичность исполнения |
|6.4. |Списки студентов, |не позднее, чем за 2 месяца до |
| |направляемых на практику |начала практики |
| |(руководителям практики от | |
| |кафедры ) | |
|6.5. |Договора о проведении |не позднее, чем за 2 месяца до |
| |практики (руководителям |начала практики |
| |предприятий) | |
|6.6. |Приказы “О направлении |не позднее, чем за 1,5 месяца до |
| |студентов на практику” |начала практики |
| |(руководителям предприятий) | |

7. Условия оплаты труда

7.1. Руководителю производственной практики устанавливается оклад в соответствие с штатным расписанием;

7.2. Руководителю производственной практики устанавливаются доплаты и надбавки, предусмотренные Положением о доплатах и надбавках, утвержденным ректором ОТИ МИФИ.

7.3. В соответствии с Положением о премировании ОТИ МИФИ (утвержденным
Главой г. Озерска) руководителю производственной практики может начисляться премия.

8. Показатели оценки работы

1. Качество и своевременность выполнения возложенных на него обязанностей и функций.

2. Уровень трудовой и исполнительной дисциплины.

3. Качество и быстрота оформления документов.


Проректор по УР ___________

Н.С. Ларьков

Согласовано:
Начальник ОК ___________

Н.С. Осипова

Юристконсультант ____________

С инструкцией ознакомлен _____________


3. Требования, предъявляемые к исполнителю
|№ п/п |Характеристики |Необходимо |Желательно |
|1 |Физическая форма |Хорошее здоровье, |Отсутствие хронических |
| | |возраст до 45 лет |заболеваний, здоровый |
| | | |цвет лица, отсутствие |
| | | |дефекта речи, возраст |
| | | |30-35 лет |
|2 |Умственные |Широкий кругозор, |Высокий интеллект |
| |способности |умение четко выражать |(IQ:105-120), |
| | |свои мысли |аналитический склад ума|
|3 |Образование, |Высшее техническое |Высшее техническое |
| |квалификация |образование |(диплом с отличием) и |
| | | |высшее педагогическое |
| | | |образование |
|4 |Знания |Хорошее знание своего |Профессионализм в |
| | |дела, знание |работе, знание основ |
| | |нормативных и |организации |
| | |методических |деятельности высших |
| | |документов, касающихся |учебных заведений, |
| | |специфики деятельности |знания в области |
| | |ВУЗа |психологии, знание |
| | | |правил и норм охраны |
| | | |труда |
|5 |Опыт, подготовка, |Стаж работы в средних |Стаж работы в высших |
| |навыки, умения |специальных или высших |учебных заведениях на |
| | |учебных заведениях на |инженерных или |
| | |инженерных или |руководящих должностях |
| | |руководящих должностях |более 5 лет. Опыт |
| | |не менее 5 лет. Умение |работы со студентами. |
| | |координировать работу, |Умение проводить |
| | |умение налаживать связи|деловые переговоры, |
| | |с необходимыми людьми, |умение составлять |
| | |владение навыками |договора, умение |
| | |работы с документами |работать с ПК в |
| | |(договорами) |качестве пользователя. |
|6 |Личные качества |Коммуникабельность, |Способность работать с |
| | |организованность, |другими людьми, |
| | |деловой характер, |пунктуальность, |
| | |воспитанность |творческий подход к |
| | | |своему делу, |
| | | |настойчивость, |
| | | |вежливость, умение |
| | | |слушать других |
|7 |Особые условия |Прописка в городе, |Семейное положение |
| | |наличие водительских |–женат (замужем), |
| | |прав |наличие личного |
| | | |автомобиля |

3. Привлечение «кандидатов» (руководителя производственной практики)

Практически любая организация постоянно испытывает потребность в персонале, на которую влияют различные факторы (рыночные, технологические, организационные, квалификационные, государственная политика в области занятости и прочие). Когда четкое представление о кандидате уже сформировано, следующий шаг – это привлечение кандидата.

Сами методы набора кадров можно поделить на активные и пассивные. К активным обычно прибегают в том случае, когда на рынке труда спрос на рабочую силу, особенно квалифицированную, превышает предложение. Сюда относится: вербовка персонала, презентации, ярмарки вакансий. Но я считаю, что эти методы для нашего маленького закрытого города не будут целесообразными. Кроме того такие методы применимы к работникам массовых специальностей среднего и низкого уровня квалификации. По отношению к узким высококвалифицированным специалистам (к которым относится в частности и должность руководителя производственной практики) необходимо использовать иные способы привлечения.

К пассивным методам удовлетворения потребности в персонале относится размещение объявлений во внешних и внутренних средствах массовой информации. С помощью объявления необходимо добиться, чтобы объявление привлекало тех, кто потенциально может выполнять эту работу и исключало тех, кто этого не может.

Важно правильно выбрать соответствующее средство массовой информации с учетом потребности в кадрах, необходимости степени адресности и затрат.

Для принятия правильного решения необходимо рассмотреть все «за и против» средств массовой информации.

Телевидение обеспечивает более высокую аудиторию. Кроме того наше местное телевидение транслирует и в близлежащих поселках, и в г. Касли. Но нам нужен кандидат с местной пропиской, поэтому такая широкая аудитория нам не к чему. Телевидение к тому же очень дорого. Это средство массовой информации может пригодится только в случае срочного заполнения вакансий.

Реклама на радио несколько дешевле. Но радио слушают «между прочим» на рабочем месте. Следовательно круг кандидатов ограничен, и это будут те люди, кто желает поменять работу. Кроме того, люди, работающие в сфере образования, как правило, радио не слушают.

У печатных изданий (газеты, журналы) высокая адресность, они сравнительно дешевле. Журналы в нашем городе не издаются. Подавать объявление в издаваемых журналах других городов (Челябинск, Екатеринбург) нецелесообразно, т.к. дорого (в совокупности затрат), привлечет ненужных кандидатов, и журнал просто может не дойти до нашего города. Таки образом лучшим средством информации для нашего города и для этой должности будет газета.
| |Газеты |
| |Озерская панорама |Озерский Вестник |Камертон |
|Объявление |1 кв. см. 7 руб. |1 кв. см 4 руб.50 |1 кв. см 6 руб.50 |
|черно-белое | |коп. |коп. |
| | | | |
|Объявление |- |1 кв. см 6 руб.50 |- |
|цветное | |коп. | |
| | | | |
|Объявление |315 руб. |202 руб. 50 коп. |292 руб. 50 коп. |
|ч/б | | | |
|45 кв. см | | | |
| | | | |
|Объявление |- |292 руб. 50 коп. |- |
|цветное | | | |
|45 кв. см | | | |

Исходя из уровня цен, следует выбрать газету «Озерский вестник», причем подать объявление в черно-белом формате, т.к. это дешевле.

Тираж «Камертона» - 17000 экз.(1 раз в неделю)

Тираж «Озерской панорамы» 33000 экз. (2 раза в неделю)

Тираж «Озерского вестника» 20000 экз.

Исходя из тиража желательно выбрать «Озерскую панораму», но здесь существует вероятность, что она не дойдет до потенциального кандидата.
Газета «Озерский вестник» имеет более высокую адресность, т.к. у нее много подписчиков и в киосках «Роспечать» она быстро расходится. Газеты
«Камертон» и «Озерская панорама» бесплатные, они не имеют подписчиков.
Кроме того «Озерский вестник» имеет свою репутацию. Он был первой газетой в нашем городе.

Исходя из вышеперечисленного, можно сделать вывод, что наиболее приемлемой газетой будет «Озерский вестник».

Объявление о приеме на работу руководителя производственной практики будет выделяться, т.к. оно заключено в овальную рамку. Большинство же объявление в прямоугольной рамке. Шрифтом будет выделено название организации, т.к. институт считается престижным местом работы для моей должности. Для лучшей читаемости объявление необходимо поместить на второй странице справа под программой передач, т.к. человек, читая программу, обратит внимание и на объявление. В качестве требований необходимо указать наличие высшего образования, опыта работы в сфере профессионального образования.

|Озерский технологический |
|институт МИФИ |

примет на работу на конкурсной основе

руководителя производственной практики

Требования: наличие высшего образования, опыт работы в сфере профессионального образования

Страницы: 1, 2, 3



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.