Аналізуючи результати проведених розрахунків можливо зробити висновки, що вона досить ефективна, проте рентабельність її незначна , але значним є соціальний ефект.
1. Гаджинский А.М. Логистика. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. – 227 с.
2. Богурский В.Н., Соколов Р.В. Экономика и проектирование информационных систем – С-Пб., РИФ «Роза мира», 1998, 340 с.
3. Кальченко А.Г. Основи логістики. – К.: Знання, 1999. – 133 с.
4. Неруш Ю.М. Логистические информационные системы. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 – 195 с.
5. Пономаренко В.С. Проектування інформаційних систем. – К.: “Академія”, 2002. – 486 с.
6. Пономаренко В.С. Інформаційні системи і технології в економіці. – К.: “Академія”, 2002. – 542 с.
7. Тимонін Ю. О. Живучість уразливих продукційних систем. Вісник ЖІТІ, N13, 2000. С.160-163.
8. Информационные системы в менеджменте: задачи управления, технологии и организации. Учебное пособие.// Под редакцией Тимонина Ю.А., составитель Ячменев А.В., ИПСТ, 1999. – 66 с.
ДОДАТОК 1
Діаграма бізнес-процесу планування рентабельності «AS-IS»
Контекстна діаграма
Діаграма декомпозиції бізнес-процесу планування рентабельності
ДОДАТОК 2
Діаграма бізнес-процесу планування рентабельності «TO-BE»
ДОДАТОК 3
Структура підсистеми планування рентабельності інформаційної логістичної системи підприємства
ДОДАТОК 4
Діаграми потоку даних інформаційної логістичноїсистеми,
підсистеми планування рентабельності
Діаграма декомпозиції
Фізична структура підсистеми інформаційної логістичної системи
Апаратне забезпечення
Компонент
Тип
Ціна (грн.)
К-сть
Сума (грн.)
Celeron-530
270
1
Материнська плата
i815
350
Оперативна пам’ять
64 MB
75
S3 Virdge DX- 4 MB
40
Жорсткий диск
Maxtor 2,3 MB
Дисковод
Mitsumi 3,5”
55
Мережева карта
E-2000
45
Корпус
Minitower ATX
100
Монітор
Tulip 14” SVGA
450
Клавіатура
Standart PS/2
35
Маніпулятор
Mitsumi PS/2
15
1705
Celeron-600
280
S3 Virdge DX- 8 MB
60
Conner 2,1 MB
Philips 14” SVGA
1735
Celeron-630
290
128 MB
120
Fudjitsu 3,6 MB
300
LG-750 15”
CD-ROM
Samsung – 148S
145
1965
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10