Піар-директор організовує і промо-кампанію артиста. Якщо вищесказане говорить про промо-акціях, пов'язані з артистом, то згодом здійснюється промоушен альбому в цілому. Великої віддачі сил і часу вимагає налагодження співпраці із спонсорами, дистриб'юторами альбому і телеканалами. Хоча ця функція і основоположна у всій діяльності даного учасника продюсерської команди.
Промоутери зазвичай працюють на звукозаписні компанії. Їх діяльність полягає в отриманні максимально-можливої кількості часу в ефірі під трансляцію нового запису. Це означає безпосередній контакт промоутера з програмними продюсерами радіостанцій і телеканалами.
Прес-аташе служить для безпосереднього контакту з пресою і знаходиться в курсі про всі події, що відбуваються в житті артиста. Преса має величезний вплив на розуми людей. Вона і створює громадську думку. У випадку якщо продюсер має справу з хорошим інформаційним агентством або найняв класного піарника, то 50% успіху вже в кишені.
Адже поклонники зосереджують свою увагу на всьому, що стосується їх кумирів.
2.5 Продюсер і його діяльність
Розглянувши блоки, які допомогли нам зрозуміти, які професії потрібні в шоу-бізнесі і що повинні уміти учасники музичного виробництва, варто поговорити про особу організатора, продюсера.
Поняття продюсер з'явилося в 1920 році в театральній діяльності, а потім знайшло своє віддзеркалення і в кіно. У Росії продюсерами в кінематографі називали директорів картин, а в театрі – директорів постановки. Це були люди, які визначали бюджет і бухгалтерію постановки. Продюсери того часу запрошували різних артистів на ролі, влаштовували кастинги, домовлялися з музикантами і поетами-пісенниками.
У сучасній Росії продюсер є не тільки основною фігурою, яка веде всі справи артиста і вирішує практично все, але і часто інвестором проекту. До цього продюсери і продюсерські центри (ПЦ) працювали під дахом звукозаписних компаній, тоді їх наймали для роботи з артистом. Тепер же рекорд-компанії перестали грати очолюючу роль у відносинах з артистами, по крайній мірі, останні 5-6 років. Тепер очолюючу роль в цих відносинах грає продюсер.
Така світова, а значить і російська тенденція розвитку шоу-бізнесу. Але в світовій практиці музичного шоу-бізнесу такої людини називають менеджером артиста, а під посадою продюсера там розуміється саундпродюсер. Його наймають для здійснення професійної постановки звуку і стилю виконання. Саундпродюсер відповідає за запис альбому, деколи будучи автором творів. Але це Захід.
У вітчизняному шоу-бізнесі існує два типи продюсерів.
Перший – продюсер, який, не втручаючись в творчість, займається організацією справи так, щоб все працювало на талант артиста. Він просуває проект за допомогою радіо і телебачення, преси, здійснює керівництво і контроль над всіма процесами, організовуючи процеси і презентації. Він діє від імені артиста, укладає необхідні договори, здобуває гроші.
Другий тип – це змішення першого типу і саундпродюсера. Такі люди не тільки беруть участь в студійному записі, коректуючи творчий процес виконавця, видаючи йому вже готовий власний матеріал, але і працюють по просуванню артиста на ринок. У Росії трохи продюсерів, які втручаються в музику своїх підопічних. Навіть на Заході людей, що є постійними саундпродюсерами проектів, дуже мало. Такими російськими прикладами є Макс Фадєєв і Ігор Матвієнко.
У словнику сучасної російської мови "продюсер – довірена особа кінокомпанії, що здійснює ідейний, художній, фінансовий і організаційно-управлінський контроль". За словами музичного критика Артемія Троїцького, "продюсер – це людина, що володіє нюхом, чуттям на те, що буде затребуване. Він же футуролог, маркетолог, фінансист і селекціонер". За словами того ж А.Троїцького, шоу-бізнес – один з найартистичніших, інтуїтивних, експресивних і непередбачуваних видів бізнесу. Тому продюсер і виступає в ролі авантюриста, політика, бізнесмена, творця і ще багато кого.
Це людина з певним смаком, з бажаннями і амбіціями, любов'ю до своєї справи. Він повинен розуміти, на яку публіку він збирається працювати, і уміти орієнтуватися в кон'юнктурі, розуміти її, робити гроші і при цьому вмудритися нікого не підвести і не образити.
Олег Нестеров, президент ПЦ "Снігурі", на питання "Продюсер – це хто?" - відповів: "У продюсера є декілька образів, що відображають його суть.
Продюсер – штурман літака, у якого є карта, і він знає, куди летіти.
Продюсер – це депутат з боку суспільства, який знаходиться з артистом скрізь, – на записі, фото-сесії і так далі – і знає, що сьогодні потрібне народу.
Продюсер – це сапер, який робить помилку один раз.
Продюсер – це ще і отець, і брат артиста, тому що артиста потрібно любити, адже у нього від цього відчуття з'являються крила. Якщо ж любов до артиста відсутня, то багато часу і грошей піде в пісок. Продюсер і артист стають однією сім'єю і співучасниками і в горі і в радості".
Звичайно, до такого опису можна ще додати декілька визначень.
Продюсер – жорсткий фінансист і маркетолог в одній особі, який точно знає, скільки і в кого вкладати гроші, щоб отримати не тільки дохід, але і ім'я, яке допоможе надалі здійснювати ще грандіозніші проекти.
Продюсер – це і людина, що завжди уловлює тенденції в суспільстві, знаючи, що саме потрібний слухачеві. Він завжди на піке подій і завжди знає, що буде завтра.
Для цього він повинен розуміти артиста краще, ніж хто-небудь інший, і в складній ситуації приймати єдине правильне рішення.
Продюсери, які самі створюють проекти і самі всі визначають (маркетинг, піар, концерти і так далі), отримують до 95 % прибули від проекту. Наприклад, групи Boney M і Eruption – дітища Френка Фарріана. Він знайшов артистів, склав і вирішив, що йому потрібно трьох дівчаток і одного хлопчика, щоб вони були темношкірі і що от так їх треба одягати.
Він же складав їм весь репертуар, привертав композиторів, авторів, аранжувальники, записував пісні, робив коректування. Це були повністю продюсерські проекти. Те ж саме торкається і багато знаменитих поп-колективів в наший країні, таких як, наприклад "Іванушки International", "Стрілки", "Фабрика", "Тату", "Блискучі", в яких артист знаходиться на других ролях, або навіть на третіх. За всіма цими проектами коштують "досвідчені" фахівці, які знаходять артистів і роблять з них продукт.
В цьому випадку артист – тільки обличчя проекту, майже не як що ні впливає на репертуар, музику, слова і звук – все це визначається продюсером.
На західній сцені з'явився проект Limp Bizkit, де музикант, працюючи менеджером в Universal Music, сам запропонував і очолив перший і, як виявилось, досить успішний продюсерський проект.
Великі The Beatles співробітничали з людиною на ім'я Брайан Епштейн, він був їх менеджером, і йому доводилося вести всю бухгалтерію, домовлятися про всі заходи. І за все це отримувати 25 % від всіх гонорарів групи. Брайан Епштейн не втручався в творчу сторону справи, - музиканти самі складали і самі вирішували, які пісні звучатимуть на пластинках.
Робота продюсера практично не видно, і артист зазвичай, помилково вважає, що той дарма отримує свої гроші. Артист думає, що сам цілком може займатися собою, роблячи якісний промоушен і досягати успіху в творчості. Але біда в тому, що в якійсь справі він обов'язково буде не достатньо хороший, що відіб'ється негативно на успіху проекту. Продюсер може проаналізувати музику і текст, зробити виводи про життєздатність проекту. Але і він може помилитися, як помилилися все ті, хто в жовтні 1996 року відмовляв Іллі Лагутенко в ротаціях по радіо, і як помилився програмний директор "Хит-fm", сказавши, що демо-записів таких груп, як "Земфіра", у нього на столі валяються десятки. Продюсерові не можна розраховувати тільки на знання і досвід, йому потрібно довіряти єдино правильному відчуттю – інтуїції. У кар'єрі кожного, навіть іменитого продюсера, були і помилки, і розчарування, але найчастіше від таких прорахунків страждають музиканти.
Продюсери, вибираючи свій шлях для заробляння грошей в наший країні, швидше за все, підуть по вже уторованій дорозі продюсерування артиста. Їх, кінець кінцем, цікавлять гроші, тому вони зацікавлені продати виконавця і його матеріал як товар, орієнтуючись на те, що продається в Росії. І, вибираючи між рок-групою і попсовим виконавцем, продюсер, швидше за все, візьметься за останнього, оскільки це легший і перевірений шлях. Але існують і ті, хто береться за такі проекти, на які поки ніхто не обертає уваги, але це тільки поки.
Зараз помітна тенденція до розкручування проекту шляхом скандалів, подібно до груп "ТАТУ" і "Ленінград". На цьому, звичайно можна виділитися, але ж треба ще і утриматися на завойованих позиціях. Успіх на терені управлінської роботи в шоу-бізнесі багато в чому визначається професійними, особистими і діловими якостями, що допомагають продюсерам створювати і підтримувати в колективі жорстку дисципліну, зберігаючи при цьому творчу атмосферу. Така форма управління можлива завдяки наявності у керівника проекту гнучкості у відносинах з людьми, відповідного відношення до роботи і заповзятливості. Здібності продюсера краще всього виявляються на практиці. Тільки так можна перевірити уміння використовувати наявні можливості, долати труднощі і добиватися успіху.
До професійних відносяться ті якості, які характеризують кожного грамотного фахівця, і володіння якими є лише передумовою, загальним фоном для виконання тією або іншою людиною обов'язків керівника. Тут мова йде про компетентності в професії продюсера, що формується на основі досвіду і освіти.
Далі керівник повинен володіти креативним мисленням, широтою поглядів, що базуються як на загальній ерудиції, так і на хорошому знанні не тільки власної сфери діяльності, але і суміжних з нею.
До особових якостей, необхідним продюсерові, можна віднести: доброзичливе відношення до людей і до роботи, високі моральні стандарти, психологічне і фізичне здоров'я, самовладання і тверезість мислення, оптимізм і упевненість в собі, а також високий рівень внутрішньої вимогливості.
Проте грамотним продюсером людини роблять не тільки професійні і особисті, але і ділові якості. Перш за все, цінуються організаторські здібності, що припускають уміння створити організацію або колектив, забезпечити їх діяльність всім необхідним, поставити чіткі завдання, розподілити їх обов'язки по їх виконанню, координувати, контролювати і стимулювати їх оптимальне рішення.
Потім як ще одна важлива якість керівника можна виділити домінантність, честолюбство, що має в своїй основі, і владність, прагнення до особистої до особистої незалежності, до лідерства, підвищений рівень домагань, цілеспрямованість і вимогливість.
Справжній організатор повинен бути комунікабельним, що має на увазі уміння легко знаходити спільну мову, йти на контакт з підлеглими, залагоджувати конфлікти між ними.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5
