Рефераты. Анализ тактического плана на предприятии Урлютюбской ГСС






Основные задачи государственного учреждения является:

– осуществление единой политики по испытанию и охране селекционных достижений Казахстана, совершенствование сортовых ресурсов в Республике;

– создание информационных технологий и банка данных по испытанию сортов и гибридов сельскохозяйственных культур;

– обеспечение эффективного функционирования единой государственной службы по испытанию и охране селекционных достижений Казахстана.

– руководство научно-методической и организационной деятельностью подведомственных учреждений и организаций.

– осуществление международного сотрудничества в области испытания, охраны и использования селекционных достижений.

– осуществляет иные функции и виды деятельности, соответствии с действующим законодательством по согласованию с уполномоченным органом.

Характеристика культур Урлютюбской сортстанции.

Яровая твердая пшеница. Сорт «Алты дала»

Ригинатором сорта РГКП Карабалыкская сельскохозяйственная опытная станция. Северо-западного научного производственного центра МСХ РК. Сорт выведен методом индивидуального отбора из гибридной комбинации Харьковская 21 и Саратовская золистая.

Озимая мягкая пшеница. Сорт «Карабалыкская озимая»

Оригинатор сорта РГКП Карабалыкская сельскохозяйственная опытная станция. Сорт выведен методом индивидуального отбора из гибридной комбинации Альбидум 114 и Лютесценс.

Яровая мягкая пшеница. Сорт «Сары арка».

Оригинатором сорта РГКП Карагандинский НИИ растениеводство селекций.

Яровая твердая пшеница. Сорт «Саратовская 29». Выведен Урлютюбской сортстанцией методом гибридизации Лютесценс 17 Жигулевский и последующий двукратный индивидуальный отбор.

Эспарцет песчаный. Выведен на ДГП «Восточно-казахстанский НИИ сельского хозяйства» методом создания синтетических популяций на основе изучения комбинационной ценности путем поликросса.

Люцерна. Сорт Карабалыксая жемчужина. Выведена на Урлютюбской ГСС методом сложного скрещивания.

В целях эффективного использования земельного фонда имеющего проиводсвенного опыта работников станции основным деятельности хозяйства организация производства продукции растениеводства зерновых культур. Выбор был поставлен на этих видах производства в виду высокой конкурентоспособности продукции, возможностей хозяйства высокого балла-бонитета пашни. Основные задачи, стоящие перед Урлютюбской ГСС производство элитных семян. Хозяйство реализует потребителям семян зерно и фураж.

Основными клиентами Урлютюбской ГСС являются крестьянские хозяйства Железинского района, Иртышского, Качирского.

Цена производственной продукции предполагается с учетом 20–30% рентабельности. Предполагается использование гибкой системы скидок.


2.2 Анализ тактического плана предприятия


Тактический план предприятия расчииываеися на 1 год, он включает в себя несколько план производства и реализации продукции. В данном пункте будеи проведен анализ плна производства и реализации продукци за два периода. (см. таблицу 1)


Таблица 1 – Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах

Год

Объем производства продукции, тыс. тенге

Темп роста, %

Объем реализации, тыс. тенге

Темп роста, %

базисные

цепные

базисные

цепные

2005 г.

2987,7

100,0

100,0

21758,6

100,0

100,0

2006 г.

2942

98,5

98,5

18536

85,2

85,2



Из таблицы видно, что в 2006 году производство продукции снизился на 45,7 тыс. тенге при этом темп роста снизился на 1,5%. В следствии этого снизился объем реализации продукции на 3222,6 тыс. тенге, а темп роста снизился на 14,8% по отношеннию к 2005 году. Все это говорит о отрицательной тенденции производства и реализации продукции.

Также это можно наглядно увидеть на рис. 1, который показывает прогрессивное сниженние объема реализации продукции по отношеннию к объему производства продукции.


Рисунок 1 – Динамика производства и реализации продукции за 2004–2005 года.


В следующей таблице проведен более детальный анализ, т.е. в таблице рассматривается объем производства и реализации продукции по видам культур. Что даст нам более объективную информацию о выполнении плана производства и реализации продукции по видам культур на предприятий. (см. таблицу 2)


Таблица 2 – Анализ объем производства и реализации продукции.

Продукция

Объем производства продукции в ценах базового периода, тыс. тенге

Реализация продукции в ценах базового периода, тыс. тенге

2005 год

2006 год

«+»,-

% к плану

2005 год

2006 год

+',-

% к плану

пшеница

1105,4

1236

130

111,8

8051

7785

-266

96,7

ячмень

597,5

588

-9

98,5

4352

3707

-645

85,2

овес

746,9

618



5440

3893

-1547

71,6

гречиха

537,8

500

-38

93,0

3917

3151

-765

80,5

Итого

2987,7

2942

-46

98,5

21759

18536

-3223

85,2


Проанализировав высше указаную таблицу за аналогичные периоды времении получили следющие результаты: больше всего было выращено пшеницы, т.е. процент выолнения плана составил 111,8% или 130,6 тыс. тенге, несмотря на преревыполнения плана по производству продукции, объем реализации имеет не довыполнение плана по данному виду продукции, что составило 3,3% или 266 тыс тенге.

По остальным трем видам выращиваемым культурам имеется тенденция к сниженнию, т.е. существует не довыполнение плана по производству и реализации. Так, по производству ячменя эта цифра составила 1,5% или 9 тыс. Тенге, а по реализации составила 14,8% или 645 тыс. тенге.

Вследствии не выполнения плана по производству и реализации ячменя, овса и гречихи, общая картина остается отрицательной.

В табл. 3 рассматривается структура произведенной продукции, что даст нам информацию о доли каждого вида продукции в объеме произведенной продукции за 2004–2005 года. (см. таблицу 3)


Таблица 3 – Данные об изменении ассортимента и структуры продукции

Продукция

Объем производства продукции в сопоставимых ценах, тыс. тенге

Темп роста, %

Структура производства, %

2005 год

2006 год

2005 год

2006 год

пшеница

1105,449

1236

111,8

37%

42%

ячмень

597,54

588

98,5

20%

20%

овес

746,925

618

82,7

25%

21%

гречиха

537,786

500

93,0

18%

17%

Итого

2988

2942

98,5

100%

100%

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.