Что касается повышающих коэффициентов, то они установлены для каждой категории рабочих. Данные коэффициенты устанавливаются, во-первых, исходя из объёмов выработки данной категории рабочих, и, во-вторых, исходя из «рыночной стоимости профессии».
На предприятии наблюдается ситуация, когда нормы работниками перевыполняются. Величина премии за перевыполнение норм рассчитывается следующим образом:
Премия П1 = ((Процент выполнения норм + 10) – 100) · ЗП по сд. расц.
В случае, если план предприятия на текущий период выполнен и к работникам не предъявлялось претензий по культуре производства, работники дополнительно вознаграждаются премией П2 в размере, установленном положением о премировании.
Что касается повременной системы оплаты труда, то на предприятии применяется два её подвида: предполагающая почасовую оплату и предполагающая фиксированный оклад.
Труд ряда производственных рабочих (слесарь механосборочных работ, оператор автоматических и полуавтоматических линий, и т.п.) и контроллёров ОТК оплачивается в соответствии с фактически отработанным временем по часовым ставкам в соответствии с штатным расписанием рабочих-повременщиков. Заработная плата в данном случае рассчитывается по формуле:
ЗП = (ЗП по часовым тарифным ставкам × Фактически отработанное время × Повышающий коэффициент + Премия) × Районный коэффициент
Оплата труда директора ООО «Завод Электродвигатель», заместителей директора, мастеров и начальника ОТК производится согласно фиксированным окладам в соответствии с штатным расписанием руководителей, специалистов, служащих.
За время прохождения практики был произведён ряд работ.
Так, была произведена систематизация актуальной на день проведения работ информации об основных средствах предприятия (это один из этапов инвентаризации).
Помимо этого, был произведён расчет необходимой численности работников различных категорий, в частности сварщиков, обмотчиков, изолировщиков.
Расчёты производились на основании данных о трудоёмкости выполняемых рабочими операций, о среднем перевыполнении рабочими норм (данный показатель рассчитывается на основании данных о перевыполнении норм за предыдущие несколько месяцев) и данных об объёме планового задания на период, для которого производился расчёт (за Июнь 2008).
Приведём для примера процедура расчёта необходимой численности изолировщиков для выполнения планового задания на Июнь 2008.
Берётся плановое задание на Июнь 2008 и ценник нарядчика, в котором указана трудоёмкость в часах и копейках по такой операции, как соединение-изолирование, по каждому типу двигателя.
Рассчитываем трудоёмкость операции соединения-изолирования для требуемого по плану количества двигателей каждого типа. Так, требуется произвести 2 двигателя типа ВРП 160S2. Операция соединения-изолирования для этого двигателя занимает 0,72 часа (43,2 минуты) и оценивается в 479,9 коп. Тогда трудоёмкость соединения-изолирования требуемого по плану количества ВРП 160S2 (2 шт.) составит 0,72х2=1,44 час. и 479,9x2=959,8 коп. Таким образом считаем трудоёмкость операции по каждому типу двигателей. В случае необходимости учитываем для партии двигателей трудоёмкость подготовительно-заключительных работ.
Сложив полученные значения трудоёмкости соединения-изолирования требуемого количества двигателей каждого типа, получаем общую трудоёмкость данной операции по всей производственной программе:
Табл 2. Расчёт трудоёмкости соединения-изолирования
в соответствии с планом
Наименование, чертеж
Кол-во, шт.
Трудоёмкость, на один двигатель, час
Трудоёмкость, на N двигателей, час
Трудоёмкость, на один двигатель, КОП
Трудоёмкость,, на N двигателей, КОП
ВРП 160S2
2
0,72
1,44
479,9
959,8
ВРП 160S4
16
0,544
8,704
354,1
5665,6
ВРП 160SA4
1,088
708,2
ВРП 160М4
3
0,571
1,713
381
1143
ВРП 180 S4
7
0,914
6,398
604,4
4230,8
ВРП 160S2 1140
ВРП 180S4 1140
14,624
9670,4
ВРП 180M2
4
0,919
3,676
602,6
2410,4
ВРП 180M2 1440
1,838
1205,2
ВРП 180MA2
6,433
4218,2
ВРП 180MA2 1440
6
5,514
3615,6
ВРП 180M4
17
15,538
10274,8
ВРП 180M4 1140
5,484
3626,4
ВРП 180М6
1
0,952
637,9
ВРП 180М8
1,051
3,153
706,6
2119,8
АИМР160M4
0,845
563,9
АИМР160M6 220
0,602
410
АИМР180S2
АИМР180M4
АИМР180М6
6,664
4465,3
2АВР 132М4
10
0,6
398,8
3988
2АВР 132М4 1440В
1,8
1196,4
АВРМ 132М2
20
14,4
480,1
9602
АВРМ 160MA2
40
0,8
32
529,7
21188
ИТОГО
184
147,623
97692,9
Из таблицы видно, что трудоёмкость соединения-изолирования всех электродвигателей по плану составляет 147,623 ч. Среднее выполнение норм изолировщиком – 160%. С учётом этого трудоёмкость выполнения данной операции для всех электродвигателей составит 147,623:1,6=92,264 ч.
Фонд рабочего времени одного рабочего в Июне должен составить 160 ч. (20 рабочих дней по 8 часов).
Плановые потери рабочего времени (вследствие прогулов, простоев и т.п.). Составляют 12%. С учётом плановых потерь фонд рабочего времени данного рабочего составит 140,8 ч.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17