Как известно, портфель депозитов банка напрямую зависит от спроса на услуги по депозитам. Украинские коммерческие банки вначале освоили и довольно долго предлагали своим клиентам исключительно срочные депозитные вклады.
Затем появился текущий депозитный вклад, на который клиент перечисляет деньги по мере необходимости появления новых свободных средств или снимает их при необходимости, передав по факсу письмо, после чего в течение операционного дня средства перечисляются на его расчетный счет. При обслуживании данного вида депозитов банк обязан немедленно произвести любое снятие средств по распоряжению клиента.
Если бы банки самостоятельно могли принимать решения о составе своего портфеля депозитов, они предпочли бы иметь большую долю депозитов до востребования и низкодоходных срочных и сберегательных вкладов. Эти счета относятся к наименее дорогим из всех источников средств. А жесткая конкуренция и повышение образованности клиентов неизменно приведет к изменению ассортимента предлагаемых депозитов и усложнению их структуры.
Так появился специальный депозитный счет - это текущий депозитный счет сроком до трех дней, отличающийся от текущего депозитного счета только минимальным сроком. Три дня - тот срок, в течение которого денежные средства должны находится на депозитном счете для начисления процентов. Также отличие и в более низкой процентной ставке. Данный вид депозита предназначен для крупных корпоративных клиентов, которые в ситуации “получили 1 млн. грн., а впереди три дня празднично - выходных” мгновенно бросят эти средства на специальный депозитный счет.
Наконец, последнее новшество в списке услуг, предлагаемых корпоративным клиентам - это депозитный now-счет, в котором процентная ставка напрямую зависит от периодичности снятия процентов, которое происходит по требованию клиента.
Надо сказать, что для банка в настоящее время это самый неудобный счет, так как он не дает возможности предсказать поведение клиента, но чрезвычайно удобен для клиента, позволяя ему максимально свободно оперировать остатком по депозитному счету.[4]
1.3.2 Рынок межбанковских кредитов в Украине
Рынок МБК несмотря на свое более раннее возникновение оставался в 1996 - 97 году наименее развитым из всех денежных рынков.
Структуру рынка МБК можно представить в виде схемы, изображенной на рисунке 1.
Среди коммерческих банков можно выделить три эшелона связей. Первый эшелон - это бывшие специализированные банки или банки-каналы, которые распределяют денежные потоки и, в частности, эмиссионные деньги на рынке МБК. К ним следует отнести такие банки как “Проминвестбанк”, “Украина”, “Укрсоцбанк”, а также “Аваль” и “Брокбизнесбанк”, уполномоченные работать с бюджетными средствами.
1-й уровень 1-й эшелон
2-й уровень 2-й эшелон
3-й уровень 3-й эшелон
Рис. 1.1 Структура рынка МБК
Наиболее активно эти банки работают с представителями крупных и части средних коммерческих банков. К числу последних можно отнести около 20 банков ( “Правэкс-банк”, “Ажио”, “Украинский кредитный банк”, “Укринбанк”, “ПУМБ” ).
Далее средства поступают в банки третьего эшелона - часть мелких и средних банков. Такая структура сформировалась в связи с кризисом межбанковского рынка в 1995 году и сохранилась с незначительными изменениями. В результате многие горизонтальные связи были нарушены, и для рынка МБК характерно следующее распределение денежных потоков: 80 процентов ресурсов движется по горизонтали и 20 процентов по вертикали. Причем потребность в ресурсах при движении сверху вниз возрастает, желание же кредитовать уменьшается. Это объясняется тем, что межбанковские кредиты требуются обычно мелким и средним банкам. Они и привлекают средства на рынке МБК, так как их деятельность менее диверсифицирована, и они более уязвимы при неожиданных действиях их клиентуры.
Следует отметить факт неорганизованности межбанковского кредитного рынка в Украине. Об этом свидетельствует отсутствие на рынке серьезных посредников.
Именно факт отсутствия необходимой инфраструктуры позволяет говорить о неполноценности рынка. Оно не позволяет установить цену равновесия, способствуя увеличению амплитуды колебаний ставок на рынке, и, следовательно неадекватной оценке ситуации на денежных рынках.
Украинский рынок МБК позволяет извлекать значительную прибыль за счет повышенного риска по сравнению с теми рисками, которые несут банки при работе на данном рынке в устойчивой экономической среде. Его значение со временем будет падать. Однако не хотелось бы, чтобы рынок так и остался стоять на месте, как это было в последние три года.[5]
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКОВ ПО ФОРМИРОВАНИЮ И ИСПОЛЬЗОВАНИЮ КРЕДИТНЫХ РЕСУРСОВ
2.1 Анализ деятельности банков в 1998 году
Проблемы ухудшения финансового состояния банков связаны не только с ошибками в управлении банками. Сегодня главная проблема состоит в способности банков адаптироваться к новым макроэкономическим условиям функционирования. Адаптация к ведению своего хозяйства в условиях падения доходности на всех секторах активных операций заставит банки либо объединяться в крупные финансовые структуры, либо сливаться с промышленными группировками. В 1998 году особенно заметен именно рост банков, входящих в промышленно- финансовые структуры /
Проведенные специалистами исследования позволяют сделать вывод, что для раннего прогнозирования ухудшения финансового состояния банковского учреждения не самым главным является контроль его ежедневных нормативных показателей. Их выполнение скорее полезно самому банку, нежели контролерам.
Модель ухудшения финансового здоровья банка можно рассмотреть на следующей схеме.
Банк сформировал свой капитал - уставный фонд, другие фонды и заработал прибыль. Качеством обслуживания он привлек текущие средства клиентов (“дешевые деньги”). Под инвестиционные программы привлечены свободные средства населения и клиентов ( “дорогие деньги” ). Если в какой - то конкретный период времени банку не хватает средств для проведения платежей клиентов, ему необходимы межбанковские ресурсы.
Для обслуживания платежей клиентов и выполнения нормативных требований НБУ банк часть средств держит в денежном выражении. Это высоколиквидные активы ( средства в кассе, на корсчетах в НБУ и иностранных банках ). Для покрытия затрат по обслуживанию “дорогих” денег и своих издержек банк формирует доходный кредитно - инвестиционный портфель. Кроме того, он вкладывает деньги в развитие своей материально - технической базы.
Если банковское учреждение работает стабильно, то темпы прироста активов, капитала, прибыли приблизительно одинаковы. В наших условиях, когда банки находятся в постоянной гонке за выполнением нормативов НБУ по уставному фонду, прирост капитала за счет привлечения сторонних средств несколько опережает рост прибыли. Показатели роста привлеченных средств и выданных кредитов у нормально развивающейся структуры, как правило, также одного порядка.
У банка возникают проблемы, когда:
- в кредитно - инвестиционном портфеле появляется составляющая, связанная с невозвратами ресурсов и пролонгацией сроков ;
- при формировании собственной материальной базы банк начинает использовать заемные средства, превышающие собственный капитал ;
- в результате банкротства банка, с которым имелись корреспондентские отношения, замораживаются высоколиквидные ресурсы.
Если у банка достаточно резервов, чтобы покрыть убытки, ничего страшного с его показателями не происходит.
Симптомами ухудшения состояния является:
- нарастание задолженности банка по начисленным, но невыплаченным процентам ;
- увеличение удельного веса межбанковского кредита в пассиве ;
- серьезное падение показателей прибыльности банка;
В соответствии с изложенным, можно выделить ряд базовых отношений, динамика которых однозначно отражает стабильность функционирования учреждения. Наличие статистики за последние четыре года из множества траекторий развития практически однозначно выделяет аномальные.
Отношение капитала банка к валюте баланса ( коэффициент Кука).
Отношение собственных средств к привлеченным.
Отношение высоколиквидных активов к текущим средствам клиентов.
Отношение кредитно - инвестиционного портфеля к капиталу.
Отношение прибыли к работающим активам.
Удельный вес межбанковских кредитов в пассиве.
Динамика этих показателей практически однозначно позволяет судить о финансовом здоровье банка.
Украинское банковское сообщество условно можно разделить на две группы банков.
Первая - государственные ( Сбербанк, Укрэксимбанк ) и бывшие государственные, с 1992 года корпоратизированные ( Проминвестбанк, Укрсоцбанк, Украина ). Восемь лет назад эти банки занимали 100 % банковского сектора. И сегодня эти банки связаны с государством ( четыре из них являются уполномоченными банками по обслуживанию бюджета ), что им приносит не только пользу, но и убытки из-за необходимости кредитовать нерентабельные проекты правительства. Вне сомнения, стагнация промышленности и сельского хозяйства, как в зеркале, отражается в показателях роста этих банков.
Вторая группа - банки “новой волны”, зарегистрированные в период с 1989 по 1996 годы, которые “отобрали” у старших братьев приблизительно 40 % сектора банковских услуг.
Анализируя показатели деятельности банков Украины по состоянию на 1.10.1998, бросается в глаза, что зарабатывать деньги стало гораздо тяжелее всем. В среднем прибыльность активов за год у всей группы банков упала на более, чем 25 %, а прибыльность капитала - более, чем на 36 %. Формирование уставного фонда происходило через перераспределение прибыли банка, привлечения прибыли заработанной субъектами хозяйственной деятельности, свободных средств граждан. Разница в динамике роста капиталов, уставных фондов и банковской прибыли говорит о том, что на протяжении 1998 года формирование капитала банков шло не столько за счет получаемой прибыли (рост всего 150 % ), сколько за счет привлечения сторонних средств. Поэтому снижением дивидендов акционеры обязаны не столько менеджменту банков, сколько общей ситуации в экономике и законодательной среде деятельности.
Также, можно констатировать существенное ухудшение ситуации на рынке. Удельный вес клиентской ресурсной базы в 1999 г. по сравнению с 1998 г. упал с 39,8 % до 29,8 %. Это проявление общего падения деловой активности субъектов хозяйственной деятельности и ухода их в теневой сектор, обслуживаемый наличными деньгами.
Страницы: 1, 2, 3, 4
