|
|
За счет приобретения основных средств на предприятии увеличивается производительность труда, снижаются затраты на ремонт приобретение запчастей, снижается себестоимость продукции, увеличивается урожайность сельскохозяйственных культур.
Далее в 3 главе рассмотрим пути увеличения суммы прибыли и рентабельности предприятия. Так как эти показатели характеризуют: прибыль - конечные результаты деятельности предприятия, а рентабельность означает доходность, прибыльность производства. Дадим определение этих показателей, рассмотрим основные источники увеличения этих показателей относительно конкретного предприятия.
3. Резервы увеличения суммы прибыли и рентабельности предприятия
Экономические результаты деятельности предприятия характеризуются использованием и распределением прибыли. Чистая прибыль – один из важнейших экономических показателей, характеризующих конечные результаты деятельности предприятия.
Экономические результаты КХК ЗАО «Краснодоснкое» являются нестабильными, то есть деятельность предприятия приносит как прибыль, так и убытки, что подтверждается всеми вышеприведенными расчетами. Даже притом, что предприятие работает с не всегда положитеным результатом, у КХК ЗАО «Краснодоснкое» существуют резервы увеличения суммы прибыли. Основные источники резервов роста прибыли:
a. Увеличение объема реализованной продукции
b. Снижение себестоимости товарной продукции и услуг
c. Повышение качества продукции
Этого можно добиться с помощью внедрения в производство новой техники и технологий, применения минеральных удобрений и средств защиты растений, закупки новых продуктивных пород скота, улучшения качества кормов, улучшения условий труда для работников.
Теперь хотелось бы подробнее о рентабельности производства, которая является важнейшей экономической категорией его деятельности. Она означает доходность, прибыльность производства. Показателем, отражающим эффективность, с точки зрения получения прибыли на единицу материальных и трудовых затрат по производству и реализации продукции, является уровень рентабельности, который определяется как отношение прибыли от реализации той или иной продукции к коммерческой ее себестоимости.
В целом, уровень рентабельности предприятия составляет 17% в 2006 году. Что показывает, что в результате предприятие получает прибыль, но которая не превышает затраты.
Основными источниками повышения уровня рентабельности являются:
· Увеличение суммы прибыли от реализации продукции
· Снижение себестоимости
Этого можно добиться с помощью:
роста продуктивности скота, недопущение падежа животных в процессе хозяйственной деятельности, улучшения условий содержания и кормления, внедрения высокопроизводительной техники
На предприятии следует учитывать только те резервы, для реализации которых имеются производственные и финансовые возможности. Анализ начинают с резервов повышения продуктивности по каждой из отраслей животноводства, в каждом внутрихозяйственном подразделении.
Наиболее важны резервы, которые есть на самом предприятии и которые могут быть использованы за короткий период. Их выявляют на основе глубокого анализа показателей работы предприятия и его подразделений.
Путями повышения экономической эффективности являются: ускорение научно-технического прогресса - это ускорение осуществляется через укрепление материально-технической базы, индустриализацию сельского хозяйства и перевод его на промышленную основу, оно обеспечивает рост производительности труда и является одновременно путями повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства; рациональное использование материальных, энергетических, трудовых ресурсов, т.е. переход на ресурсосберегающие технологии, уменьшение затрат на производство единицы всех видов продукции, которое в свою очередь влияет на снижение себестоимости; последовательная интенсификация сельскохозяйственного производства; совершенствование организации труда и производства, а также системы материального и морального поощрения, внедрение научной организации труда; совершенствование системы управления производством; повышение качества работы и продукции, т.е. ускорение научно-технического прогресса, рациональное использование ресурсов. [14]
Проанализировав основные показатели деятельности предприятия можно перейти к завершающему этапу, а именно подвести итоги проведенных выше расчетов и сделать краткие выводы.
Выводы и предложения
В заключении, оценивая общий экономический уровень развития предприятия, можно отметить, что КХК ЗАО «Краснодонское» относится к большому предприятию с достаточно нестабильно развивающимся сельским хозяйством. Это подтверждается показателями: средняя численность работников в среднем за 2004 - 2006гг. составила 2181 тыс. человек, валовая продукция в среднем составила– 917285 тыс.р., но происходили колебания, особенно в 2006г., по сравнению с 2005 произошел спад на 26%, с товарной продукцией происходили аналогичные изменения, но в среднем за три года она составила – 663031 тыс.р.
За рассмотренный период КХК ЗАО «Краснодоснкое» не всегда получало прибыль. При чем прибыль, получаемая в целом по сельскому хозяйству, образовывалась не только за счет прибыли отрасли животноводства, но и за счет отрасли растениеводства, а точнее за счет зерновых, которые в свою очередь тоже было прибыльным, за исключением двух последних лет. Однако стоит отметить, что животноводства является наиболее важной отраслью, так как дает основную часть его валовой продукции. При этом в нем основным направлением является производство продукции свиноводства.
На основе проведенного анализа можно отметить следующее.
Валовое производство сельскохозяйственной продукции в хозяйстве имело непостоянный нарастающий характер: в 2005 г. наблюдается увеличение на 41% по сравнению с 2004г, а вот в 2006 г. произошло уменьшение на 25% по сравнению с 2005г. Причиной этому послужило сокращение поголовья скота.
При анализе поголовья свиней наметилась тенденция к сокращению поголовья в целом. Однако положительным моментом является то, что в КХК ЗАО «Краснодонское» имеется свой цех по переработке, упаковке, что значительно снижает затраты на изготовление упаковки в других фирмах.
Элементом, свидетельствующим о неэффективном производстве продукции животноводства, является окупаемость затрат на производство продукции, которая в отчетном году по свиноводству, по сравнению с базисным, сократилась на 0,09руб.
Увеличение объема реализации сельскохозяйственной продукции – необходимое условие устойчивого финансового положения предприятия. Но на данном предприятии наблюдается снижение этих объемов. Поэтому можно сказать в КХК ЗАО «Краснодонское» имеет неустойчивое финансовое положение. Это подтверждается уменьшением объемом выручки от продаж в 2005г. по сравнению с 2006г
В целом, можно отметить следующее. Производство продукции животноводства в КХК ЗАО «Краснодонское» является достаточно нестабильным, которое дает непостоянный доход и прибыль.
Конечным результатом деятельности любого хозяйствующего субъекта являются финансовые результаты, а именно прибыль и убыток. На протяжении всего анализируемого нами периода, деятельность животноводства приносила положительный финансовый результат, но в 2006г. произошел резкий спад и предприятие оказалось не в лучшем положении.
Несмотря на то, что в настоящий момент уровень эффективности производства в значительной степени обуславливается субъективными, независящими от товаропроизводителя причинами: ценами на материально-технические ресурсы, системой налогообложения, кредитования, в КХК ЗАО «Краснодонское» существуют внутренние резервы для поступательного, еще более эффективного и устойчивого развития отраслей.
В КХК ЗАО «Краснодонское» Иловлинского района Волгоградской области чистая прибыль используется :
· для пополнения фонда материального поощрения работников предприятия-15%
· дальнейшего развития предприятия - приобретение основных фондов.
· погашения имеющихся задолжностей.
В заключении можно сказать, что КХК ЗАО «Краснодонское» является недостаточно рентабельным предприятием, на протяжении периода с 2005г. по 2006г. не получало положительный экономический результат, что говорит о неустойчивости предприятия в современных рыночных условиях.
На основе всего выше сказанного можно внести небольшие предложения по приведению предприятия к положительным финансовым результатам. необходимо увеличить объем реализованной продукции, за счет приобретения более продуктивных пород скота, применять эффективные технологии по выращиванию скота, снижать потери поголовья скота, снизить затраты на производство продукции. Разработать эффективную экономическую политику по выведению хозяйства из кризисного положения.
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.